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(终稿)企业创业服务中心新建项目可行性计划书.doc(OK版) (终稿)企业创业服务中心新建项目可行性计划书.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:23:40

《(终稿)企业创业服务中心新建项目可行性计划书.doc(OK版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....充分利用现代信息技术,经过三到四年的努力和拼搏,建立和形成满足集团公司 及控股企业协同运转高效管理和科学决策需要的综合信息系统。为深度开发信息资源加 速信息流通实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段,促进集团公司及其控股 企业的生产经营管理和决策方式的改进和优化,提高集团的整体创新能力经济效益和 市场竞争力并实现与总公司的信息系统联网。 第三章基础规划 信息资源规划 ◇经过年的努力,分别完成集团公司及所属企业全统的全面信息资源规划工作。摸清信息 家底......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....建立和初步形成集团信息资源管理基础标准体系 ◇通过信息资源规划工作,配合集团管理改进计划的实施,分析和建立集团公司及所属企业 的经营管理主系统业务模型和数据模型 ◇结合信息资源规划工作,建立和形成全集团的信息开发应用管理体系。包括信息管理组织 职能信息归口管理制度信息管理责任网络和信息内容管理制度等,确保经营管理和决策支持信息的明时准确和完整 ◇结合总公司的信息化总体规划,逐步实现与总公司系统的对接,实现办公自动化产 品研发物流系统的联网......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....领域面临全球性的市场资源技术 和人才的竞争。公司作为个新兴产业中最为活跃的分子,肩负着的重任, 为使高新技术企业的高新技术产品的开发生产销售能健康的发展,能为更多的用户服务, 提高自身的应变能力,启动更为深层次的信息化项目势在必行。集团公司信息系统开发和应 用定位在 ◇以集团公司管理职能定位及管理和决策流程的改进和优化为基础,经过三到四年的努 力,建立和形成以战略信息管理为龙头财务信息管理为核心人力资源管理和核心知识管 理以及办公信息系统为配套的集团公司综合信息系统......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....生产制造和工程施工并行的混合型企 业,产品和工程的物料清单复杂,且自行生产的产品也用于工程的施工,这使得生产制造和 工程施工过程中影响计划的因素较多,且相互关联,生产计划的制定非常复杂,且计划调整 的影响面广 ◇在能力需求计算过程中是根据每个产品和工程混合建立,很难预测。主要是因为施工地点 偏远环境恶劣交通不便客户群的文化素质普遍较低,而工程的施工工艺复杂周期却 又相对较短......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....生 产过程控制困难生产数据多,且数据的收集维护和检索工作量大由于产品和工程依客 户和工程需求不同,非标准的产品多,设备和项目经理必须有足够灵活的适应能力 ◇在成本管理方面由于工程项目影响,原材料半成品产成品废品频繁出入库,多工 程并行实施,人工运输费用繁多,成本核算复杂,基于此,需使用标准成本进行成本核算。 并且依据成本数据注重成本差异分析,找出原因,才能节能降耗。 ◇在产品研发方面公司新产品研发机构设在北京,新产品产业化机构在公司企业技 术中心......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....产品的生产制造过程中的技术指导由各厂经营 单位技术科完成。从产品设计研发到产品生产工艺的标准化再到产品的生产制造,这条主 线的管理分工及协作的效率及能力直接影响公司新产品的上市时间和产品适应肩负着的重任, 为使高新技术企业的高新技术产品的开发生产销售能健康的发展,能为更多的用户服务, 提高自身的应变能力,启动更为深层次的信息化项目势在必行。集团公司信息系统开发和应为配套的集团公司综合信息系统。 三生产经营主系统的信息系统完善和应用 ◇在生产计划过程中由于公司是个多产业多产品......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....产品和工程的物料清单复杂,且自行生产预测。主要是因为施工地点 偏远环境恶劣交通不便客户群的文化素质普遍较低,而工程的施工工艺复杂周期却 又相对较短,这使得整个工程的预算材料人工进度资金使用等控制显得很重要 ◇在多,设备和项目经理必须有足够灵活的适应能力 ◇在成本管理方面由于工程项目影响,原材料半成品产成品废品频繁出入库,多工 程并行实施,人工运输费用繁多,成本核算复杂,基于此,需使用标准成本,产品的生产制造过程中的技术指导由各厂经营 单位技术科完成。从产品设计研发到产品生产工艺的标准化再到产品的生产制造......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....合理控制库存减少资金的占用满足多种业务类型需 求整合供应商,合理制定采购计划,控制资金风险抓住市场需求,保证交付时间和数量, 了解企业的营运能力盈利能力偿债能力。 四全集团基础应用服务系统建设和推广 ◇经过到二年的努力,借鉴生产经营主系统实施及企业内成功的应用系统的实施以及国内 外先进的基础应用服务系统建设的成现集团公司与所属企业的网络互联......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 六信息系统组织管理安全与运行服务体系建组织科学业务规范制度健全运作高效服务优质的信息系统组 织体系管理体系运行服务体系技术标准体系和安全保障体系,确保信息系统可靠稳 定安全和高效运行,为全集团提供优质的信息技术服务。 七信息化人才队伍整合培养和使用 ◇以生产经营主系统实施及企业内成功的应用系统的实施的信息技术力量为主体,全面整合 集团现有的信息技术力量,形成合力,培养和形成支统管理的专门为集团信息化建设服 务的信息化建设人才队伍......”

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