1、“.....并建立了比较稳定的销售网络，与上海浦东起重机械 公司杭州维大力起重公司广州双鸽起重配件公司等多家建立 了长期供货网络，实行定单式供货方式，企业实现了产销平衡，资金 周转达到了最佳循环状态，产品出现了供不应求的局面。 企业负责人简介 ，企业法人，年月出生，祖籍山东泰安，大专学历，企 业管理专业，经济师......”。

2、“.....受东羊楼村党 支部委派，带队行人在泰安市柴油机厂学习铸造。月成立了东 羊楼村第个工厂铸造厂年在工业局系统晋升经济师职称。 年任公司董事长兼总经理，并注册成立泰安金龙起重配件有限 公司。 企业发展目标 企业以以人为本，质量为天，忠诚守信，科技发展为企业文 化，利用公司自有的技术实力，实现知识与资本的完美结合，再加上 科学的管理......”。

3、“..... 第二部分企业组织管理 企业管理模式 经分析，该企业的组织结构属于职能型组织结构，职能型组织结 构是较为刚性的集权制结构，通常适用于从简单型结构企业演化而来 的企业，这类企业的产品和服务范围有限，而且有明确的市场细分和 定位。在这种组织结构下，公司需要引进专业化的部门经理来领导各 职能部门......”。

4、“..... 他们能为发展中的公司带来各方面的专业技能，知识和能力，这些也 是在简单型组织结构下的公司所不具备的。 在这种组结构下，公司总经理能够与各部门经理之间保持直接联 事长兼总经理，并注册成立泰安金龙起重配件有限 公司。 企业发展目标 企业以以人为本，质量为天，忠诚守信，科技发展为企业文 化，利用公司自有的技术实力......”。

5、“.....再加上 科适用于从简单型结构企业演化而来 的企业，这类企业的产品和服务范围有限，而且有明确的市场细分和 定位。在这种组织结构下，公司需要引进专业化的部门经理来领导各 职能部门，如财务经理营销经理人力资 系，对公司的日常运营进行监督和控制，因此公司内部的沟通渠道和 信息流呈现出较短和垂直状态。这时，公司组织是围绕不同的职能和 任务而构成的......”。

6、“.....公司中每个员工都懂 得各单的市场划分进入多个市场，并且在地理区域和客户群体和需 求上也开始多元化，例如个公司以前只专注国内市场，而现在已经 开始进入国际市场从事国际业务再例如产品和服务的客户群体及需 求也在扩大。，而且没有足够的资源为更加广泛的市场区域 提供服务......”。

7、“.....就公司内部管理 而言，组织机构的刚性和集权特地把握客户对产品和服务的需求，以及成 本和定价等系列工作。在以垂直层级为特点的职能型组织机构下， 这些工作都很难顺利进行。因此，如果企业发展到这阶段，要适应 新的发展和变化，公司必须对现有的行。 第三部分项目概况 工艺，在国外被称为世纪的绿色铸造工艺超前工艺......”。

8、“.....近年来国际和国内工艺 实践经验，国内自行研制设计的设备，可繁可简，自成体系。造价低， 适应性能好。 也称消失模铸造气化模铸造。是以可发性聚苯乙 烯为原料制成泡沫型，根据熔化能力将几个甚至上的精密铸件。 以下的工艺过程可以看到有下列特点 工艺应用范围广，广泛应用于铸钢铸铁铸铜铸铝 不仅适用于几何形状简单的铸件......”。

9、“.....许多普通铸造难以下手的多开边多芯子几何形状复杂的铸件， 工艺可以轻轻松松地完成。 工艺可以实现微震状态下浇注，促进特殊要求的金相组 织的形成，有利于提高铸件的内在质量。 工艺是在干砂中组合浇注，铸件脱砂容易，温度同步， 因此可利用余热进行热处理。特别是高锰钢铸件的水刃处理和耐热钢 铸件的固熔处理，效果非常理想，节约大量能源，缩短了加工周期......”。