《数字化变电站过程层网络监测和报文分析研究新建项目可行性建议书》修改意见稿
1、“.....
在具体实施中,县城建监察大队采取了查漏补缺整合定位建构总体工作流程
的四步体实施步骤。所谓查漏,就是查找思想观念和工作落实中存在的种种问题所
谓补缺,就是根据查出来的情况,按照法律法规和职能的要求,对管理制度管理方法
现行分工进行改进和填补所谓整合定位,就是在查漏补缺的基础上,对群众反映强烈
而又反复出现的问题,制定出明确的防范目标......”。
2、“.....根据客观实际重新建构工作流程,使管理网
络和职能达到明显的优化
年以来,县城建监察大队克服种种困难,针对城区流动摊贩多难管理,以
及小摊小贩经常跟大队队员打游击战等情况,采取疏堵结合的方法,按照不同管理层
面分类解决
合理规划选点安置,强化摊位管理。
年春节期间,针对北门菜市及平政路批发市场的摊位多乱杂的实际情况,
对各摊位进行分类安排,专门划出农产品区块在谷水路人行道上设立季节性茶叶市场
等等......”。
3、“.....既规范了市容,又满足了农民经营的需要。对城区
个年画摊位个冷饮烤烧摊位个擦皮鞋摊位进行分块划分,并进行公开招
投标,加快市场化管理步伐。
集中力量整治清理牛皮癣。
年以来查处张贴小广告的违法行为起,清洗印章牛皮癣万千多个,为
城区创造良好市容环境。
加强日常巡查监督,减少市政道路设施破损。
年以来共查处损坏市政设施案件起,办理审批起。
严格行政执法程序。
有效地遏制了违法违章行为,维护了建设法规的严肃性......”。
4、“.....协助自来水公司房管处等单位查处违章行为,配合县重点工程项目坊门街西
延工程及水利局执法。以来,共纠正违章行为多起,查处占道设摊行为
起,拆除简易棚个,遮阳雨棚处,送达限期整改违法行为通知书起。
四积极探索市场化运作模式,年以来,建设局以市场化为导向,加快了公
共事业管理体制改革,全面推进建成项目环卫市政等公用设施市场化运作,实行三
包化责任制,实现了建管分离管养分离,降低了城市管理成本,提高了城市管理
质量......”。
5、“.....通过随机抽查和例会交流讲评等形式,提高保洁水平市
政工作坚持公园绿地养护管理保洁保安月度监督考核。对城区排水排污情况进行
地毯式的排查摸底,分轻重缓急,突击施工确保城区排水排污安全畅通。
五成立了建设热线服务中心,开通了服务热线,配备专职人员和
服务专车,小时值班,对自来水管破裂路灯损坏窨井盖破损等突发性问题,做
到第时间解决,提高了群众的满意率。至年月底接线量为件,其中
件程,使管理网
络和职能达到明显的优化
年以来......”。
6、“.....针对城区流动摊贩多难管理,以
及小摊小贩经常跟大队队员打游击战等情况,采取疏堵结合的方法,按照不同管理层
面分类等等。通过分类管理规划选点,既规范了市容,又满足了农民经营的需要。对城区
个年画摊位个冷饮烤烧摊位个擦皮鞋摊位进行分块划分,并进行公开招
投标,加快市场化管理步伐。
集中力量整治清理
严格行政执法程序。
有效地遏制了违法违章行为,维护了建设法规的严肃性。加强横向纵向的协作配
合......”。
7、“.....配合县重点工程项目坊门街西
延工程及水利制改革,全面推进建成项目环卫市政等公用设施市场化运作,实行三
包化责任制,实现了建管分离管养分离,降低了城市管理成本,提高了城市管理
质量。
环卫工作强化路段考核,通过随机抽查和了建设热线服务中心,开通了服务热线,配备专职人员和
服务专车,小时值班,对自来水管破裂路灯损坏窨井盖破损等突发性问题,做
到第时间解决,提高了群众的满意率。至年月底接线量为件......”。
8、“.....真正让进入千家万户。
六重视信息化工作,年月,建设局门户网站对外正式发布并已接入县
电子政务网,下属各单位虽未接入电子政务网,但通过全高效管理的机制尚需进步完善,管理理念管理体制管
理方式还需进步创新。
问题发现及处理不够及时
目前县有部分单位有自己的巡查队伍,例如市政园林环卫城建监察大队等,
还有部涉及不同部门协同性工作程序的流
转,如果没有工作流信息系统的有效支持,问题的处理速度效率都显得相对滞后......”。
9、“.....在实际操作和实施过程中经常会遇的建议号
关于增加城市公共绿地的建议号关于清理拓宽东路城口及北入城口的
建议号等提案要求加强城市环境改造,改善人居环境。
四城市管理的手段传统,科技含量低,难以适应现代化城市管理的要求......”。
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