1、“.....对于各自的经营活动无疑是非常有利的。 有鉴于此，我们认为组建配送中心有着充分的市场需求和广阔的 发展前景。 位于地区的地理中心位置。区内有和 三条高速公路国道及铁路通过，另有多条省道县道构成 的公路网，交通极为便利，对于发展现代物流产业具有得天独厚的有 利条件。而我们依托药材公司的平方米成库和管 理系统，我们采取规模经营，平等互利，薄利多销的经营策略......”。

2、“.....在充分了解市场品种需求和数量需求，聚少成 多批量组织适销货源的基础上，加强药品经营质量管理，为全地区 的医药零售企业提供安全快捷质优价廉的医药商品配送服务。进而 谋求较好的经营业绩和经济效益。 第年计划销售商品万元第二年随着市场认同度的逐渐增 高，预计销售增长，销售商品万元第三年较上年增长， 销售商品万元......”。

3、“.....在综合分析了本地的 市场和企业的经营实力基础上，我们确定了企业的经营策略为品牌 差异性策略商品差异性策略。 品牌差异性策略 我们确定的品牌策略是平等互利，安全快捷。 运用好产品策略不但要经营般的药品器械保健品，还要经营特色特需和特许商品，努力满足客户的商品需求。在利益分割 上，采取加盟合作会员常客优惠等系列营销手段，让科 幻心明眼亮，主动选择，有利可图......”。

4、“.....努力使商品结构多样化系列 化优质化独特化。逐步发展独家代理以及代理产品。以丰富的 独特商品可靠的质量保证牢固地占据本地医药商品供应的优势地位。 三价格策略 准确地把握市场行情和竞争对手的动态，不主动不滥用不拒 绝低价策略。不盲目挑起价格战，必要时采取跟进措施确保市场份额。 根据不同定位市场，确定不同的供应价格......”。

5、“.....对连锁店批发企业给于适当的的经营策略为品牌 差异性策略商品差异性策略。 品牌差异性策略 我们确定的品牌策略是平等互利，安全快捷。 运用好产品策略不但要经营般的药品器械保健品，还要经营特色特需和特力使商品结构多样化系列 化优质化独特化。逐步发展独家代理以及代理产品。以丰富的 独特商品可靠的质量保证牢固地占据本地医药商品供应的优势地位......”。

6、“..... 四激励机制 采取必要的激励措施提高员工的工作积极性。企业员工的收入分 为三部分部分是基本薪金及各种必要的社会保险，作为员工必要 的生活保障部分与经营业绩挂钩，合理确定挂工的激励 和约束问题。 六管理 本配送中心设有和三个管理机构，药品批发 部中药批发部和医疗器械科三个业务部门......”。

7、“..... 商品检验与养 护 企业资产 管理财 务核算 资金及纳 税管理 人力资源 管理职 工教育培 训健康 管理行 政管理 中药批发部药品批发部质 人数 中专文化程度大学专科大学本科中级职称 人数比例人数比例人数比例人数比例 管理人员 经营人员 在未来的两年内，我们将通过社会招聘和内部培养相结合的办法......”。

8、“.....需要新增投资万元。 在资金到位的至两个月内，用和适销对路商品市 场急需商品和盈利税品较高的商品库存，为进步拓展配送业务准备 必要的物质基础。 新增投资中，由公司投入万元，由公司担 保，向工商银行贷款万元，用万元左右的资金，分期 分批分渠道，按需择优择廉补充商品......”。

9、“..... 用万元左右的资金组织个最具竞争优势，获利水平较高 的品种。努力加快资金周转，不断不成经营品种和适销对路商品市 场急需商品和盈利税品较高的商品库存，为进步拓展配送业务准备 必要的物质基础。 新增投资中，由公司投入万元，由公司担 保，向工商银行贷款万元。 作为投资方......”。