1、“.....符合安徽省建材工业产业规划。 项目符合国家现行产业政策和即期宏观调控政策。 项目符合建材行业准入标准。 项目建成后具有较好的经济效益和社会效益。 项目建成后，年可实现销售收入万元，年应缴营业税及附加 万元所得税万元，项目建成后可以给国家和地方财政作出定的项献。 项目年利润总额为万元，财务内部收益率......”。

2、“.....是个投资省，建设周期短，易于实施，见效快的项目，项目的盈利率和财务状况良好，在财务上是可行的。 该项目所处行定在安徽正处在成长期，投资前景广阔，具有很强的抗 风险能力。 沈巷镇政府及相关部门的积极努社区的科学管理将促进本项目的成功......”。

3、“..... 结论本项目是可行的。 第二章项目单位基本情况 项目单位概况 新型建材有限公司座落在沈巷孙庄行政村内，成立于年 月，法人吴正树出资万元组建的有限公司。本项目充分利用当地及周边地 区丰富的粉煤灰及江砂等非金属矿产资源，专业从事建筑墙体材料等新型环保建 材的专业生产厂家......”。

4、“.....将成为全 县专业生产灰砂砖规模最大的企业之。企业引进具有国内先进水平的生产线， 采用半封闭生产，无废气废水废渣等产生，实现零排放，是家节能环保型 企业。 董事长法人吴正树。 沈巷镇政府及相关部门的积极努社区的科学管理将促进本项目的成功。 项目建设条件充分 给水可以利用长江水源 供电当地就可以保证 通讯网络已经覆盖 ④道路已经通达 地......”。

5、“.....法人吴正树出资万元组建的有限公司。本项目充分利用当地及周边地 区丰富的粉煤灰及江砂等非金属矿产资源，专业从事建筑墙体材料等新型环保建 材的专业生产厂家，近期规划新上年生产能力达亿正树先生，沈巷本地人，大学文化，有余年本行业的生 产经营经验，是位懂技术善管理的复合型人才，同时出任总经理。 企业运行机制 企业运行机制是独立经营，自主管理......”。

6、“.....由各部门负责人和本部门员工签订责任 书并组织实施，各部门负责人及员工收入与本部门的工作实绩挂钩。 岗位责任制 在实行定员定编定岗位的基础上，职工工资收入福利等个人工作绩 效企庸者下的用 人机制，同时对于流动岗位，需要时监时雇佣农民工作业，减轻企业负担。 产品质量管理 企业从原材料管理入手，加强原材料生产过程的质量监控......”。

7、“.....在加工过程中，通行证。 财务管理 企业根据自身产品的价值规律，内抓现场，外抓市场，向管理要效益，以财 务管理为中心，强化财务分析与核算，狠抓现场，堵住跑冒滴漏，节能降耗。特 别是减少些不必要的浪费劳动定员人员素质人员培训 劳动定员 本项目需职工人，其中高层管理人员人工程技术人员人生产技术工人人，供销人员人，其他人......”。

8、“.....项目合格上岗。项目实施后，每 年挑选名相关专业的高校毕业生业厂工作，同时选派名优秀职工进修。 用工机制 为适应社会主义市场经济发展的需要，建立新型用人机制和劳动管理制度， 公价格策略 价格定位中级 渠道策略渠道设计原则采用级销售渠道的方式，即公司用户 推广策略 通过精细化营销实现终端品牌的美誉度......”。

9、“..... 建立营销信息系统 建立市场定期巡视信息反馈制度。 建立良好的售前售中售后服务系统及理念，定期或不定期的用电话 传真信件或上门指导客户，并传递品牌信息。 第三章发展规划产业政策和行业准入分析 发展规划分析 拟建项目符合中华人民共和国节约能源法，符合国务院办公厅关于进 步推进墙体材料革新和推广节能建筑的通知......”。