1、“..... 不遵守各项财务安全管理规定,但未造成经济损失。 未经批准,私自离岗窜岗换班员下道工序员工发现 各级管理人员未执行员工考勤管理的相关规定。 以上行为,记甲类过失次,扣罚薪资元。 乙类过失 提供给客人非标准服务或产品,招致客人投诉,但未造成扩大化的接损失在元以下。 三十天内再次犯有同类甲类过失者。 以上行为记乙类过失次,扣罚当月薪资元 丙类过失 违章操作,造成的直接经济损失在元以上 私自涂改考勤,做虚假记录等证。 擅自吃拿侵吞酒店财务在元以上者 处理顾客关系不当,小事扩大化,对酒店的声誉形象造成了定的 负面影响。 遇紧急事故不遵守领导指挥,临阵脱逃。 不服从上司领导,未造成 行为触犯国家相关法律法规,或故意破坏酒店集体财物。 殴打他人或聚众斗殴造成了恶劣影响 工作渎职,造成了直接经济损失在元以上。 当众顶撞或拒绝上司的工作领导,造成了恶劣影响和定......”。
2、“.....小事扩大化,对酒店的声誉形象造成了定的 负面影响。 遇紧急事故不遵守领导指挥,临阵脱逃。 不服从上司领导,未造成直接损失,事后有悔过表现。 三十天内再次犯有乙类过失,或第三次犯有甲类过失。 员工故意不按操作标准操作,导致顾客投诉。 以上行为,记丙类过失次,扣罚当月薪资元。 丁类过失 行为触犯国家相关法律法规,或故意破坏酒店集体财物。 殴打他人或聚众斗殴造成了恶劣影响 工作渎职,造成了直接经济损失在元以上。 当众顶撞或拒绝上司的工作领导,造成了恶劣影响和定的经济损失。 在工作场所,从事非法活动。 严重违反财务管理的相关规定,伪造单据挪用公款,擅自对供应商 吃拿卡要时。 私自泄漏酒店经营管理等方面的商业技术机密等。 连续三个月或全年累计犯有两次同类丙类过失,累计犯有三次同类乙 类过失,累计犯有四次同类甲类过失。 以上行为,视情节予以辞退或只发放基本工资......”。
3、“..... 电子指令与放款通知书并用阶段,放款中心向柜台操作部门同时发 送电子出帐指令和纸面的放款通知书,只有在电子出帐指令和放款通知书 的放款要素完全致的情况下,方能办理出帐手续。 第二部分核保 核保总体要求 核保前应认真准备 熟悉批复,了解核保内容 阅读信审部门的授信批复,了解授信业务种类授信金额担保方式等基本 担保情况,同时了解授信业务操作流程,明确核保环节在流程中的位置。 阅读相加强酒店员工考勤管理,特制定本规定。 二范围酒店全体人员。 三职责总经理对本规定负领导责任。 人力资源部对本规定负监督管理责任。 保安部对本规定负具体执行责任。 四具体细则 酒店员工实行上下班打卡签到签退制度。 员工不得迟到早退旷工,迟到或早退分钟以内含 分钟罚款元分钟以上小时以内不含小时 扣元小时以上小时以内不含小时扣天工资, 小时以上按旷工处理。 打卡时不允许多打卡,忘打卡。多打次卡罚款元......”。
4、“.....如果考勤卡有误 损坏丢失,必须分钟之内报告直接上级。 所有员工上下班均需按规定的打卡次数亲自打卡,任何人不得 代理他人或委托他人代打卡。违者罚款元。保安部负责监督员工上下班打卡工作,如检查不到位,处以 当事人元罚款。 员工外出办理业务须向本部门负责人或其授权人申明外出 原因及返回酒店时间,否则按旷工处理。 磁卡应妥善保管,远离磁场,避免消磁现象。如有丢失需及时 上报人事部,重新更换新卡。当事人需承担元工本费。 酒店经理级及后勤人员工程部采购部财务部办公室等 部门由行政人事部统制作考勤。 各部门每月日前上交部门下月排班表,并严格遵照执行, 不得随意更改,所有人员休假需向直接上级请示,填写请假条 并上交人事部,违者罚款元。 各部门需指定专门管理人员负责考勤工作,并于每月日前 上交人事部,未及时上交或考勤工作出现失误,每次罚款 元。人为原因造成失误每次罚款元。 病假需有医院证明,否则按事假处理。病假天含天 以内......”。
5、“.....病假无工资,病假三天以上不含三天 扣当月绩效工资,七天以上不含七天不享受当月绩 效工资。培训期试用期病假按天数扣日工资。 事假无工资,事假天扣两天的月度全额工资,五天以上不 享受当月绩效工资。旷工不享受当月效益工资,旷工天扣除天工资。每月累 计旷工两天或全年累计旷工次做开除处理接上级。 所有员工上下班均需按规定的打卡次数亲自打卡,任何人不得 代理他人或委托他人代打卡。违者罚款元。保安部负责监督员工上下班打卡工作,如检查不到位,处以 当事人元罚款。 员工外出办理业务须级及后勤人员工程部采购部财务部办公室等 部门由行政人事部统制作考勤。 各部门每月日前上交部门下月排班表,并严格遵照执行, 不得随意更改,所有人员休假需向直接上级请示,填写请假条 并处理。病假天含天 以内,由部门经理批准天以上不含天须经总经理 批准后方可休假。病假无工资,病假三天以上不含三天 扣当月绩效工资,七天以上不含七天不享受当月绩 效工资表扬,获得顾客表扬卡, 经过经理级认可,奖励元......”。
6、“.....了解担保情况 确定核保时需要核实及补充的资料 核保前应与放款员沟通,确认担保人提供的资料是否齐全,明确需要补充的 资料和需要核实的资料,以保证核保后能够及时放款。 确定合同版本及内容 根据担保的种类,确认担保合同的有效版本,对于内容应在合同签定前填写 完整。 确定核保地址核保企业的经营范围 核保地址原则上应以担保企业营业执照注册地为准,实际经营场所或主要办银行公司业务国际业务放款操作手册 公场所与注册地不致,以实际经营场所或主要办公场所作为核保地址核保企 业的经营范围查看营业执照。 核保时间地点的选择 核保时间应选择在法定工作日,非法定工作日缺少些辅助判断因素。 根据确定的核保地址选择核保地点,盖章地点应在企业印章管理部门。 需要核实的主要事项 企业主要经营地址 营业执照原件 企业代码证原件 贷款卡原件 企业有权签字人身份证件原件 股东董事会决议原件 面签及面盖公章 在核实有权签字人的有效身份后......”。
7、“.....现场了解企业的经营生产情况,如工作场所的工 作人员数量生产的过程生产设备的运转率生产场所公示板的当日生产数量 原材料和成品的库存情况等。 填写核保书,带回核保材料 核保书的填写实行个担保人份核保书的方式,即每份核保书只 能用来填写个担保人的核保结果。若笔授信业务有多个担保人,应分别填写 相应的多份核保书。风险管理部参与核保的,核保完成后由风险管理人员带回核 保材料,如还需验印的,由风险管理人员和业务经办人员共同完成验印。 二保证担保的核保 保证是指保证人和银行约定,当债务人不履行债务时,保证人按照合同约 定代债务人履行债务或者承担赔偿责任的行为。 保证可分为般保证和连带责任保证。般保证指保证人和银行约定,当 债务人不能履行债务时,由保证人承担保证责任的种担保方式。连带责任保证 是指保证人和银行约定,保证人与债务人对债务承担连带责任的种担保方 式。银行只接受保证人提供的连带责任保证,不接受保证人提供的般保证......”。
8、“.....如果保证人不具备相应主体资格或主 体资格存在法律瑕疵,其与银行签订的担保合同可能被认定为无效,进而影响信 贷资产的安全。因此,核保人除了审查保证人的般民事主体资格之外,还应着银行公司业务国际业务放款操作手册 重审查保证人是否具有担保主体资格。 审查要点 企业法人 民事主体资格 应当持有企业法人营业执照组织机构代码证和税务登记证。 应当按时通过工商行政管理部门的年检, 甲类过失 工作时间从事与工作无关的事情。 不遵守各项财务安全管理规定,但未造成经济损失。 未经批准,私自离岗窜岗换班员下道工序员工发现 各级管理人员未执行员工考勤管理的相关规定。 以上行为,记甲类过失次,扣罚薪资元。 乙类过失 提供给客人非标准服务或产品,招致客人投诉,但未造成扩大化的接损失在元以下。 三十天内再次犯有同类甲类过失者。 以上行为记乙类过失次......”。
9、“.....造成的直接经济损失在元以上 私自涂改考勤,做虚假记录等证。 擅自吃拿侵吞酒店财务在元以上者 处理顾客关系不当,小事扩大化,对酒店的声誉形象造成了定的 负面影响。 遇紧急事故不遵守领导指挥,临阵脱逃。 不服从上司领导,未造成 行为触犯国家相关法律法规,或故意破坏酒店集体财物。 殴打他人或聚众斗殴造成了恶劣影响 工作渎职,造成了直接经济损失在元以上。 当众顶撞或拒绝上司的工作领导,造成了恶劣影响和定。 擅自吃拿侵吞酒店财务在元以上者 处理顾客关系不当,小事扩大化,对酒店的声誉形象造成了定的 负面影响。 遇紧急事故不遵守领导指挥,临阵脱逃。 不服从上司领导,未造成直接损失,事后有悔过表现。 三十天内再次犯有乙类过失,或第三次犯有甲类过失。 员工故意不按操作标准操作,导致顾客投诉。 以上行为,记丙类过失次,扣罚当月薪资元。 丁类过失 行为触犯国家相关法律法规,或故意破坏酒店集体财物......”。
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