《(终稿)信息技术公司营销运营中心工作手册.doc(OK版)》修改意见稿
1、“.....业务职系包括经营部门内实际开展业务的各
类岗位内含房地产物流等部门的人员。
第十二条针对不同的岗位,公司采取以下四种薪酬体制
年薪制
二岗位工资制
三业务提成工资制
四协议工资制
第十三条实行年薪制的范围是集团高层管理岗位和业务部门的领导岗
位,其考核周期是月度和全年为周期,并发放相应的薪酬......”。
2、“.....
第十四条实行岗位绩效工资制的范围是管理总部中基层管理人员职
能人员和特定经营部门包括房地产事业部物流事业部事业部的中层
管理人员基层管理人员业务人员,其工作特征是以月度和年度为周期对岗
位工作绩效进行评估,并发放相应的薪酬。岗位工资制采取以岗定薪薪随岗
变的原则,实现薪酬与岗位价值挂钩。并设立工资等级晋级通道,激励员工为
取得岗位工作绩效而努力......”。
3、“.....
第十六条员工薪酬的晋升通道
为不同岗位员工提供合理的晋升空间,根据岗位性质将岗位划分为不同的
职系,员工可以通过不同的通道进行晋升......”。
4、“.....其工作特征是以月度和年度为周期对岗
位工作绩效进行评估,并发放相应的薪酬。岗位工资制采取以岗定薪薪随岗
变的原则,实现薪酬与岗位价值挂钩。并设立工资等级晋级通道......”。
5、“.....
管理总部
管理职系涵盖管理总部的中高层管理岗位职能部门的般管理岗位
职能职系涵盖职能部门的事务性岗位和行政后勤岗位
二经营部门
管理职位分类表。
第四章基本工资
第十七条基本工资
是由固定岗位工资年功工资和学历工资三部分组成。是薪酬结构中相对
固定的部分。
岗位工资是为了体现岗位价值和反映员工积累的经验而设定的......”。
6、“.....
基本工资的计算公式为
基本工资固定岗位工资年功工资学历工资
第十八条岗位工资的确定
岗位工资的确定,包含两个方面的因素岗位价岗位设定岗位工资而明确的标准基数
岗位级别系数公司通过岗位评价和对同个岗位内部薪档的划分,确定
不同的岗位级别系数,岗位级别系数体现对岗位的评价和员工经验的积累。
岗位工资的调整
岗位部执行
薪酬调整......”。
7、“.....员工岗位标准
工资降至本职等最低档时即不再降低。当员工岗位工资处于上述两种情况下,
不能晋升或降低时,公司可以考虑根据员工的业绩完资的确定
根据员工工作年限确定,体现员工的工作经验和服务年限对于公司的贡献。
员工在本公司每工作年增加年工资元,员工在其他公司的工作服务年数按
折算......”。
8、“.....不同学历层
次对应不同的学历工资......”。
9、“.....
第五章岗位绩效工资
第二十三条岗位绩效工资
岗位绩效工资是对员工岗位绩效完成情况的种激励性薪酬,体现员工在
当前职等最低档时即不再降低......”。
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