1、“.....特授权 为管理者代表。 管理者代表的职责是 确保质量管理体系建立实施和保持。 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。 就质量管理体系的有关事宜进行内外联络......”。

2、“..... 总经理 常务副总 财务副总行政副总 休闲公司特产公司 市 场 部 业 务 开 发 部 销 售 部 财 务 部 设 备 动 力 部 品 控 部 办 公 室 供 应 部 车 间 车 间 车 间 管理者代表 人 力 资 源 部 副 主......”。

3、“.....授权建立由直接管理人员组成的质理小组。 确定产品开发的中长期计划，并组织实施。 了解与产品相关的法律法规。 确定质量管理体系有效运行所需的资源，提供必要的资金支持。 负责质量管理体系文件和公司年度培训计划的审批。 负责本公司质量管理体系的管理评审工作......”。

4、“..... 组织所负责的部门建立畅通的信息沟通渠道，对产品质量状况顾客反映等信 息及时反馈到质量小组。 负责对经销商的评价......”。

5、“..... 确定质量管理体系有效运行所需的资源，提供必要的资金支持。 负责质量管理体系文件和公司年度培训计划的审批。 负责本公司质量管理体系的管理评审工作。 常务副总经理 督导质量和模拟回收计划。 行政副总经理 负责组织质量管理体系的建立文件编写并确保体系有效运行，对运行进行监 督和监控......”。

6、“..... 负责关键控制点 组织建立所管辖部门的相关管理制度并监督执行。 对产品标识和可追溯性控制程序的环节进行监控。 产品开发部 负责新产品开发。 产品工艺文件及操作规程的制定。 供应部 制染。 负责对已采购原辅材料的运输控制和标识管理。 财务部 组织货物的仓储和分发活动 确保库存商品的存储环境符合卫生要求......”。

7、“..... 制定监控程序和纠偏程序，并负责整个生产过程进行品开发计划，并组织实施。 确定产品工艺操作规程及产品标准限值。 设备动力部 对设备设施添加必要的防护设施，避免对食品造成危害。 填写并按规定期限保持相关记录。 负责公司计量器具的校准送检工作......”。

8、“.....报总经理批准后，组织实施采购验收标准。 负责原辅材料进货检验半成品成品的检验。 负责生产用水的检验。 对体系的有效性进行监控 负责生产过程中的巡检 负责企业标准的起草及依法备案。 严格按设备保养规程进行保养，按设备设施检查记录项目检查主要设备和设 施。 保证机器设备的正常使用，对出现故障的设备能在最短时间内修复......”。

9、“..... 对设备设施添加必要的防护设施，避免对食品造成危害。 填写并按规定期限保持相关记录。 负责公司计量器具的校准送检工作。 人力资源部 制定年度教育培训计划，报总经理批准后，组织实施。 负责编写教育培训计划程序文件。 组织本公司外部持证培训和内部培训工作，并保存培训记录。 对培训效果进行验证。 负责内外部培训资料的存档......”。