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(终稿)食品包装彩印厂质量安全管理手册.doc(OK版) (终稿)食品包装彩印厂质量安全管理手册.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:21:06

《(终稿)食品包装彩印厂质量安全管理手册.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....参与单位工 程的验收二工程技术管理办法 第章总则 第条为了保证施工过程符合合同规定的技术要求,建立良织或参与 验收参与验收配合验收参与验收 督促管段地 质核查等现 场施工配合 地质核查等现 场施工配合 施工图现场调 查核对 组织设计变 更审核 审批 主持变更设 计,提 实施工程试验 检验和工程测量 检查工程试验 检验和工程测量 组织单位工 程验收 参与重点工程 检验批分部 分项工程及单 位工程的验收 申请检验批分 部分项单位 立良好的现场施工环境和施工 技术管理秩序,使施工现场建立在技术先进措施有效文明生产的基础上,保证工程质量。 充分发挥技术装备性能,合理配置资源,加快工程进度,降低工程成本,提高经济效益,不断 第二章工程技术基础工作的管理 第四条根据工程实际情况建立和健全相应的技术管理系统和技术管理责任制......”

2、“.....建立各级技术责任人,明确各人职责,防止和杜绝施工中责任 不为基准,以技术标准规范和规程为依据,处 理工程中遇到的问题 加强技术监督和检查,如发现违反技术标准规范和规程的行为,必须立即制止和纠 正,对造成严重后果者要进行严肃处理 将技术标准与考核资料,作为技术档案的组成部分。 第七条必须认真抓好技术资料管理工作,对技术文件和资料的收发复制修改制 订审批装订会签归档保留借用保密等系列环节要进行系统的科学管理,保证秩序。 第九条工程施工前,必须有组织有领导有步骤地进行图纸初审会审工作,并按 工程性质规模大小重要程度特殊要求进行会审。 施工图的审核局指牵头组织 图纸会审结束后,有关人员将核,将问题编入图纸会 审记录,由局指总工安排报送业主设计。 图纸未经会审不得施工。 第十条为了使各项目部对工程任务的特点技术要求施工工艺等及时掌握,做到心 中有数,有计划有组织地保质秩序......”

3、“.....必须有组织有领导有步骤地进行图纸初审会审工作,并按 工程性质规模大小重要程度特殊要求进行会审。 施工图的审核局指牵头组织 图纸会审结束后,有关人员将发现的问题,填写会审记录表,报局指工程部图纸下 发至各项目部后,要求各项目部总工组织相关专业工程师进行审核,周内将审核意见书面上 报局指工程部,工程部汇总后报局指总工,由局指总工择时召开图纸审核,将问题编入图纸会 审记录,由局指总工安排报送业主组织,各项目部配合。项目部中心试验室为局指挥部指定代表 行使职权的部门。施工过程中,严格按建设指挥部测量管理办法和试验管理办法执行,各项目 部应积极配合,服从领导。 本办法如有与业主监理有关管理文件不致的地方,以业主监理有关文件要求为准, 本办法在执行过程中如有不满足要求和不具操作性的地方,请各项目部随时提出报局指工程部, 局指工程部将积极与业主监理设计等有关单位进行沟通,及时修订......”

4、“..... 校正测量资 料,修改设计 图纸 进行施工图复 核,接受技术交 底设计交桩, 负责施工复测, 汇报测量结果 参与复核施工 图,技术交底 设计交桩,监督 施工复测 审查标段及 重点控制工 程实施性施 组,编制作 业指导书 编制实施性施工 组织设计作业 指导书,经监理 单位审核后报建 设指挥部批准 审核实施性施 工组织设计 组织桩基试 验,高性能 混凝土配合 比等试验研 究 参与试验研 究,调整设计 参数 试验汇报试验 结果监督试验 批复开工报 告 现场配合施工 机构和人员到 位,管理制度 完善 现场管理机构和 人员到位......”

5、“.....监督 准备工作完成阶段 青荣公司 指挥部 设计单位施工单位监理及相关单位 工程 实施 竣工 验收 组织编写施 工技术总结 和竣工文件 配合编写施工技术总结和竣工文件检查审核收 组织或参与 验收参与验收配合验收参与验收 督促管段地 质核查等现 场施工配合 地质核查等现 场施工配合 施工图现场调 查核对 组织设计变 更审核 审批 主持变更设 计,提交变更 设计图纸 提出或参与设计 变更,按变更审 核后的施工图组 织实施 提出或参与设计 变更,按变更审 核后的施工图监 督施工 参与工程试 验检验 参与工程试 验检验 实施工程试验 检验和工程测量 检查工程试验 检验和工程测量 组织单位工 程验收 参与重点工程 检验批分部 分项工程及单 位工程的验收 申请检验批分 部分项单位 工程验收,落实 整改措施......”

6、“..... 图纸未经会审不得施工。 第十条为了使各项目部对工程任务的特点技术要求施工工艺等及时掌握,做到心 中有数,有计划有组织地保质保量完成任务,正式施工前必须进行技术交底。 按铁路建设项目技术交底管理暂行办法铁建设号文要求,进行 三级技术交底,局工方案和实施细则。并报监理工程师批准,建 设指挥部审查存档。 第十四条批准后,在监理工程师设计代表的旁站监理下,承包人严格按照批准的方案进行全过程的施工,并对施工工艺参数和检测试验结果作详实的记录。 第十五条试验结束后,由各项目部提出施工工艺评定报告,装家纺为主导,在鹤淇产业集聚区建立鹤壁服装家 纺研发公共服务平台项目显得十分重要。 我国是世界上最大服装生产和销售基地,从上个世纪六 十年代起,我国的服装企业经历了产量质量生产成本的 竞争演变,现在,市场竞争已转变为服装企业对市场响应速 度,服装产品品牌和技术创新能力的竞争,在加入之后......”

7、“..... 我国的服装企业中,有很大的比例是在为国际上的知名 品牌在作生产以取得最初的发展和积累,但是,随着不 断有新的厂商加入,代工所赚取的利润已越来越微薄, 企业的出路在哪里,这个问题困扰着服装行业的经营管理 者。 杉杉雅戈尔波司登意丹奴,越来越多的成功实例 证明,服装企业只有种选择,那就是走自有品牌之路。整 合制造资源,组织大量的销售商,形成个制造零售与品 牌维护的系统,凭借品牌推广和运作能力和特许经营体系开 创本土的服装品牌。所以,服装企业当前的经营重点已转为 河南省纺织建筑设计院有限公司 品牌合作伙伴渠道和客户的竞争,而掌握和管理广泛的 渠道直至终端资源的能力,已成为服装企业的最重要的核心 能力之。我国服装行业正在进行着从服装制造到服装分销 的价值转移,要保证渠道制胜和终端销售制胜,迫使服装企 业必须采用信息化的手段来进行分销管理。 二作为中国纺织行业新的增长点......”

8、“.....但是,随着不 断有新的厂商加入,代工所赚取的利润已越来越微薄, 企业的出路在哪里,这个问题困扰着服装行业的经营管理 者。 杉杉雅戈尔波司登本土的服装品牌。所以,服装企业当前的经营重点已转为 河南省纺织建筑设计院有限公司 品牌合作伙伴渠道和客户的竞争,而掌握和管理广泛的 渠道直至终端资源的能力,已成为服装企业的最重要的核心 能 就业增加农民收入积累资金出口创汇项申请复验 组织检验批分 部分项工程验 收,参与单位工 程的验收二工程技术管理办法 第章总则 第条为了保证施工过程符合合同规定的技术要求,建立良织或参与 验收参与验收配合验收参与验收 督促管段地 质核查等现 场施工配合 地质核查等现 场施工配合 施工图现场调 查核对 组织设计变 更审核 审批 主持变更设 计......”

9、“.....使施工现场建立在技术先进措施有效文明生产的基础上,保证工程质量。 充分发挥技术装备性能,合理配置资源,加快工程进度,降低工程成本,提高经济效益,不断 第二章工程技术基础工作的管理 第四条根据工程实际情况建立和健全相应的技术管理系统和技术管理责任制。建立和 健全集中统的管理组织机构,建立各级技术责任人,明确各人职责,防止和杜绝施工中责任 不为基准,以技术标准规范和规程为依据,处 理工程中遇到的问题 加强技术监督和检查,如发现违反技术标准规范和规程的行为,必须立即制止和纠 正,对造成严重后果者要进行严肃处理 将技术标准与考核资料,作为技术档案的组成部分。 第七条必须认真抓好技术资料管理工作......”

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