1、“.....特别 是消费品行业的跨国公司采取实际的行动，确保它们在发展中国家的供应商工 厂遵守当地劳动法规，保障工人的基本权利。有些非政府组织还会派出代表 访问这些工厂，调查工厂的劳工问题，然后将调查结果提交给有关的跨国公司总 裁，要求他们作出回答，有些重大事件报告甚至会在新闻媒体广为传播，形成巨 大的压力。 十年以前，大部分跨国公司往往借口这些工厂不属于他们或并不由他们管 理......”。

2、“.....抗议行动日 益强烈，些非政府组织经常举行大型的游行示威活动，联合抵制些使用童工 或者血汗工厂的跨国公司的产品，阻挠公司的商业活动，冲击公司的办公楼，甚 至损坏或捣毁其商店，造成经济方面的巨大损失和品牌形象的严重损害，些公 司因此股票价格下跌，甚至高层经理被迫辞职。 目前，几乎所有跨国公司都已经意识到它们对全球合作伙伴的社会责任， 些公司制订自己的公司政策，将公认的劳工标准作为采购合同条款......”。

3、“.....很多大型公司成立了专门的机构，或者委托专业公司监督工厂的执行情况，如果 发现有严重违反的情况，它们回要求立即纠正，严重的可能会立即取消订单。 为了确保公司持续符合国际劳工标准和本地劳动法规，确保公司的全球竞争 力，公司决定执行社会责任标准。 社会责任管理体系的建立和实施，是我公司改善本公司作业环境，劳 动条件，加强劳动保护，维护社会责任的指导性文件......”。

4、“..... 社会责任管理体系是根据标准和相关实用法律法规编写而成。 本手册不受产业公司规模限制，具有普遍性和适用性。社会发展和国际社会的 要求日趋完善，推行管理体系能改善与工人及相关利益团体的关系，提高 企业形象及声誉，能增强员工的向心力凝聚力和公司的竞争力......”。

5、“.....公司决定执行社会责任标准。 社会责任管理体系的建立和实施，是我公司改善本公司作业环境，劳 动条件，加强劳动保护，维护社会责任的指导性文件，其政策与实务是绝对符合 标准要求和人及相关利益团体的关系，提高 企业形象及声誉，能增强员工的向心力凝聚力和公司的竞争力......”。

6、“.....持续改善工作条件和员工福利。与质量管理样，社 会责任管理也是本公司日常运作的个有机组成部分......”。

7、“.....遵守国家适用的法律法规，并 在实践过程中不断改善。 禁止使用童工和强迫劳动，不接受任何使用童工或强迫劳动作环境，禁止任何形式的歧视行为。尊重员工的基本人权，禁止任何对公司的社会责任表现承担最终的责任。他负责公司社会责任政策的制订和 执行，定期评估公司的社会责任表现，为社会责任管理体系的正常运作提供 则，负责合理安排生产计划......”。

8、“.....保持良好的工作条件，确保机器设备处于安全卫生状况。 根据公司政策和原则，负责将社会责任表现纳入供应商和分包商管理程 序，在行政部经理的协助下，定期评估了解他们对公司政策体系和运行的意见和建 议，并将这些意见和建议提交给公司管理层，和公司管理层探讨解决问题的 方法和措施，协助解释和推广公司的改善措施。 目的及适用范围 本手册根据的供应商或分包 商。 尊重工人自由，禁止任何形式的强迫劳动......”。

9、“.....确保员工的安全和健康。 推动劳资合作，尊重员工的结社自由和集体谈判权。 提供平等和公平的工作环境，禁止任何形式的歧视行为。尊重员工的基本人权，禁止任何对公司的社会责任表现承担最终的责任。他负责公司社会责任政策的制订和 执行，定期评估公司的社会责任表现，为社会责任管理体系的正常运作提供 适当的资源保障，推动社会责任表现持续改善。 财务部主管 根据公司社会责任政策和原则，负责制订公司工资福利计划......”。