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(终稿)辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册.doc(OK版) (终稿)辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:21:05

《(终稿)辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....公司干部和员工的人事档案劳动合同 管理 制订员工薪酬方案并实施和修订,组织实施公司员工的业绩考核工作。 培训计划的制订与实施。 监督指导公司各部门的培训工作。 岗位职责 三出纳文员岗位职责 记录每天的进出帐目,及时做好银行日记账,做到日清月结。 协助会计办理收款及付款手续,每笔款项的支出及收入要第时间记录。 到银行办理进账转账及现金出入要准确无误。 严格按照公司的有关规定办理报销事宜......”

2、“.....不积压报销单。 认真执行公司工资制度,每月工资造册发放准确无误。 完成公司领导及办公室临时安排的工作。二公司文员兼负统计出纳文员职 责 办公室管理制度 为使公司办公管理及文化建设提升个新层次,特制定如下管理制度。 第条仪表规范 总体要求得体协调整洁大方。 员工上班必须佩戴公司胸牌,胸牌应佩戴在左胸前适当位置处。 头发干净,梳理整齐......”

3、“.....不得留胡子女员工头发整洁,整披肩 或捆扎起,不得做奇异发型。 服饰熨烫平整挺括干净整洁。 皮鞋亮净。 女员工上班提倡化妆,饰物佩戴得当。 第二条办公室规范 办公桌桌面除电脑打印机鼠标口杯电话文具必备资料纸张外,不允 许放其他物品。 坐椅靠背坐椅律不能放任何物品,人离开时椅子调正。 垃圾篓罩塑料袋,置于办公桌下右前角。 饮水机放指定地点,不得随意移动。 文件柜空调等要摆放整齐,并保持干净无灰尘。 第三条语言规范 交往语言您好......”

4、“.....再见,请问,请您,劳驾您,麻烦您,关照,谢谢,周 末愉快,拜拜。 电话语言电话铃响三声内接起,先报您好,弘毅钢构。请问,谢谢,再见 接待语言您好,请稍候,我通报下,请坐,对不起,请登记,打扰您,好的, 行。 第四条行为规范 坚守工作岗位,不能串岗脱岗。 管理制度上班时间不能看报纸玩游戏吃零食或做与工作无关的事情。 为保持办公室环境,般情况不允许在办公室就餐。 接待来访和业务洽谈,在会议桌进行。 不利用公司的电脑上网聊天,打游戏......”

5、“.....发现次,罚款元。 上班时间尽量不接打私人电话,紧急或特殊情况,通话时间不宜过长。 根据清洁值日轮流表,值日人员必须按要求打扫办公室清洁卫生。 次性塑料杯是为客户提供的,故公司员工不得使用公司塑料杯,饮水者自带水杯。 严守考勤制度,不得代人签到。 节约用水用电,最后个离开公司者检查水电是否彻底关闭。 不将公司的烟缸茶杯等切公物,带回家私用。 爱护公司接起,先报您好,弘毅钢构。请问,谢谢,再见 接待语言您好,请稍候,我通报下......”

6、“.....请登记,打扰您,好的, 行。 第四条行为规范 坚守工作岗位,不能串岗脱岗。 管理制度关的事,发现次,罚款元。 上班时间尽量不接打私人电话,紧急或特殊情况,通话时间不宜过长。 根据清洁值日轮流表,值日人员必须按要求打扫办公室清洁卫生。 次性塑料杯是为客户提供的,故公公司花草树木,不得人为损坏。 第五条其他 本制度的解释权归钢构公司办公室。 本制度自二年四月日起施行......”

7、“.....项 目部人员在所在项目项目部签到。遇公事外出迟到公司,须提前向公司办公室说明,并填 写外出单。 第三条员工考勤包括迟到早退事假病假旷工。 迟到事假计未请假者计旷工。 旷工上班时间开始后小时以上未到公司者,下班时间结束提前小时以上离开公 司者超过迟到早退时限到岗或离岗,且未提前请假的,记半天至天旷工以去工地 处理客户事宜等公室进行销假。 事假天以内需提前请假,填写请假单......”

8、“..... 报人力资源部备案特殊情况不能提前请假的,需在上班后半小时内向分部经理请假,并 在上班后补办请假单事休假超过天的, 予以辞退。 第四条违反劳动规定 迟到早退 次数第次第二次第三次第四次第五次 罚款元按旷工天计辞退 旷工 旷工天以内的,当月工资按全额工资扣除两天出勤天数资 天出勤天数 病假 当月工资全额工资天出勤天数 自动离职自动离职的,视同放弃所有未结款项。 第五条 本制度的解释权归钢构公司办公室......”

9、“.....需提前由本人填写请假单,分部经理签署意见 报公司人力资源部批准后方可按事假处理未按上规定办理的,均按旷工处理年度内累 积事假超过天的,本年度若再休事假按双倍扣发工资年度内累积休假超过天的, 予以辞退。 第四条违反劳动规定 迟到早退 次数第次第二次第三次第四次第五次 罚款元按旷工天计辞退 旷工 旷工天以内的,当月工资按全额工资扣除两天出勤天数计算工资 旷工两天或以上的辞退......”

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