1、“..... 企业文化用墨绿色楷体字书写，企业标志在上方，企业文化 的文字在下方。 金晖的标志是 金晖标志及周边底色为白色 企业文化的内容是 上升无止境 超越自我追求卓越 月日 盛勤管理咨询公司 诚信为本 以正合以奇胜 先做强后做大 压力动力活力智力财力五力统 质量是企业的生命 整理整顿清扫清洁素养安全 工作成果 牡丹江恒丰纸业集团手册 牡丹江恒丰纸业集团实施规划 阶段三恒丰的系统实施 在第三阶段，我们的盛勤项目小组将帮助牡丹江恒丰纸业集团实施新的系统。在 实施过程中总的目标是从现有的现状向新的系统顺利过渡，用新设计的体 系逐步代替现有的体系。 通过各种形式......”。

2、“.....分析其产生的原因，并采取相应的措施 根据实施中的环境变化，对方案进行完善和调整。 盛勤管理咨询公司 第三章咨询工作计划 阶段任务时间 第阶段 企业梳理 项目动动员会 现状清理盘点 访谈 过去资料分析 制定规划 天 第二期 系统方案设计 手册 企业文化与系统推行方案天 第三期 实施 宣传培训 确定实施计划 选择合作者 组织实施 修改完善 天 质量控制说明盛勤管理咨询公司为了项目能够高质量的完成，在正式报告提 交前的天，由盛勤内部专家委员会对报告审查并提出修改意见。 盛勤管理咨询公司 第四章项目组织 本次咨询项目的成功，定是牡丹江恒丰纸业集团与盛勤管理咨询公司相互协 作沟通的结果。本着客户至上的原则......”。

3、“.....用新设计的体 系逐步代替现有的体系。 通过各种形式，宣传贯彻新的系统 成立组织指定责任人 落实经费 制定时间表 统选定合作伙伴和硬件制作供应商 对照标准检查 考核完成效果 监督方案实施过程中出现的变化，分析其产生的原因，并采取相应的措施 根据实施中的环境变化，对方案进行完善和调整......”。

4、“.....在正式报告提 交前的天，由盛勤内部专家委员会对报告审查并提出修改意见。 盛勤管理咨询公司 第四章项目组织 本次咨询项目的成功，定是牡丹江恒丰纸业集团与盛勤管理咨询公司相互协 作沟通的结果。本着客户至上的原则......”。

5、“..... 高层指导委员会 •恒丰纸业集团公司领导 •盛勤管理咨询公司领导 盛勤项目小组 盛勤项目总监人 咨询顾问人员人 恒丰纸业集团项目小组 由领导委员会指定的管理人 员，主要为各部门领导。 项目总监 盛勤项目经理人 盛勤管理咨询公司 第五章项目成员背景 根据本次咨询项目的特点我们将安排最合适的四位咨询顾问含名项目总监 及名项目经理组建成项目小组，项目小组的成员或者对企业文化及有着深 刻的理解，或者在设计方面拥有丰富的咨询经验。 项目总负责人贡玉春 毕业于清华大学，获工商管理硕士学位。现任盛勤管理咨询有限公司董事长 总经理。 管理咨询领域具有年多的经验，先后参与或领导了七十多个管理咨询项目的 咨询工作......”。

6、“.....山东鲁能集团 中国联通郑州分公司等大型国有企业，还包括些政府经济政策方面的咨询，如 珠海市国有资产管理体制设计等。 主要的企业工作经验包括香港华润集团德信行有限公司副总经理北大纵横 管理咨询公司副总经理等。 个人主要特长为公司战略人力资源管理公司组织与流程等方面的咨询方案 设计等。 近二年主持过的咨询项目年至年......”。

7、“.....按时间顺序 鞍钢新轧钢股份有限公司营销战略与企业文化设计 浙江奥康集团有限公司管理模式设计 北京中关村软件园发展有限责任公司企业文化设计 云南大朝山水电有限公司组织结构与人力资源设计 北京东环置业股份有限公司战略与组织设计 二滩水电有限公司组织与人力资源设计 贵州永红机械有限责任公司管理模式设计 北京山谷蓝泰科曼医疗器械有限公司业务流程重组 浙江众安房地产有限公司人力资源体系设计 河北省纪元光电有限公司组织与流程设计 山西晋城电信公司营销组织结构设计 辽宁鞍山明达实业有限公司人力资源与组织结构设计 北京鲁艺房地产有限公司人力资源与组织结构设计 青岛乾坤木业有限公司人力资源与组织结构设计 北京全聚德集团公司连锁经营模式设计 山西省地方电力集团公司战略与组织架构设计 中国石油塔里木油田分公司人力资源与组织结构设计 中国电工设备总公司人力资源与组织结构设计 中国建筑......”。

8、“.....准设计研究所人力资源与组织结构设计 中国航空工业第集团公司业务流程重组 中国煤炭进出口总公司物流管理方案设计 中铁信息工程集团公司重组方案设计 中通建设股份有限公司战略与组织设计 北京紫竹药业股份有限公司营销战略设计 大庆石油发展集团发展战略设计 河北滦河集团公司战略与组织设计 北京金自天正股份有限公司人力资源与组织结构设计 北京大兴工业园人力资源与组织结构设计 涟源钢铁集团公司设计 盛勤管理咨询公司 中国收获集团总公司人力资源与组织结构设计 本项目拟选派项目总监姜维齐 教育背景 清华大学工商管理硕士 大连理工大学工学学士 主要咨询经验 内蒙古第电力建设工程有限公司组织结构及人力资源项目 天津电力建设公司国际化战略进入模式研究 内蒙古惠丰医药集团企业发展战略及人力资源项目 山东昌乐矿山机械总厂发展战略及人力资源 汕头超声电子股份公司发展战略项目 珠海市国有资产经营管理局国......”。

9、“..... 本项目备选项目经理曹勃 教育背景 菲律宾圣托玛斯大学研究生院获学位 北京大学文学学士 咨询经验 沈飞粉体公司战略管理项目 新大陆目标管理项目 盛勤管理咨询公司 南京熊猫组织与人力资源项目 当代集团客户服务体系的建立 北京三元食品股份公司人力资源管理及项目管理。 山东昌乐矿山机械总厂管理提升项目 中色建设组织设计人力资源管理 广东丝蒂玛公司组织结构设计物流职能管理 本人特长 在人力资源管理企业文化等方面具有丰富的咨询经验......”。