1、“..... 二本项目选址 嘉瑞合公司成立不久，掌握的资源量有限，本项目属公司首次进入邛崃洗车市场，项目选址受各方面客观条件限制。综合考虑车辆交 通步行交通停车设施，污水排放周边店铺群构成等因素，项目 店址设立于司马大道民园期南区小门右侧处车流量辆分钟。 建店初期，我们需要具有专业知识和营销经验的厂家的专业人员进行 指导，保证项目的顺利实施和达到个目标回报。 本项目占地面积，项目建成后将会成为邛崃地区面积最 大的汽车美容店。项目土地为瑞云集团闲置优质资产，目前已闲置 年多，未产生收益。由于规划限制，该土地不能做其他开发。而本项 目的进入，恰好能够有效地利用土地，结束闲置资产不产生收益的局 面。综合分析该土地在规划限制前提下的其他用途， 利用该土地开办洗车场是实现闲置资产盘活的最佳手段，而且能 迅速成为嘉瑞合公司的比较稳定的收入来源......”。

2、“.....使土地创造最大的价值。 三分析 优势分析 相对固定的客户群瑞云物管公司辖区余户业主拥有 私家汽车台，较易培养成稳定的客户群。 规模优势项目占地余平方米，建成后将成为邛崃地 区最大的汽车美容店，有充足的停车区和休息区。 先进的设备与技术项目将引进进口设备，采用最新技术， 升级洗车为汽车美容，在汽车美容的质量和数量上都具有明显的优 势。 精细化管理优势瑞云集团成熟的经营管理模式以及强大 的宣传策划能力。 劣势分析无自主品牌。 无专业人士。 起步较晚。 机会分析 市场总量较大目前邛崃城关区汽车保有量万多台，每 年新增台。 消费意识提升更多的私家车主开始注重汽车保养，接受 汽车美容概念。 现有洗车场大多粗放经营，人力成高，顽症难消。 威胁分析 市场日趋成熟，竞争激烈。 客户对价格敏感性增加，可能导致价格竞争。 新竞争者的进入......”。

3、“.....洗车主要分人工洗车和电脑自动洗车两种，由于成本低廉， 人工洗车所占市场比重很大。洗车作业包括清洗清扫和完检三个步 骤。清洗的流程为喷水喷清洗剂泡清洗车身漂洗车身擦拭车 身。清扫主要包括死角处清洁内部仪表板清扫内部车窗清洁内 部洗尘轮胎打蜡等。洗车行业 属劳动密集型服务业，洗车技术已经非常成形，只要购买了相关 洗车设备，需由人工完成的工艺比较简单，技术门槛低，普通人员能 从较短时期内从入门到熟练。而电脑自动洗车，主要由自动洗车设备 完成，人工环节很少。洗车行业的技术难点在于各种洗车设备的保养与维护，般可由销售商的售后服务解决。因此，从洗车的工艺流程 上看，本项目的在技术上是可行的。 二资金可行性分析 若投资个平方米以下，配置人的洗车场，前期投资金 额约万元。投资个平方米左右，配置人左右的洗车 场，投资金额约为万元。因此......”。

4、“..... 目前，嘉瑞合公司完全有能力通过自筹资金投资个普通洗车场项 目，并且无场地租赁费，本项目在资金上是完全可行的。 三市场可行性分析 由前面的市场分析可知，在预计邛崃城关区万台汽车，平均清 洗频率以每周次为标准，目前邛崃个洗车场的年均营业额 万以上，而这还是在许多洗车场实行粗放经营的情况下实现的。未来 几年，随着人们收入的不断增加，汽车保有量也将持续增加。预计新 车保有量的增加者以青年消费者为主，他们具有更强的汽车清洗保养 意识，汽车清洗的频率将会更高。若洗车场实行精细化管理，加强营 销推广，培养稳定的客户群体，其争取较大市场份额是能够做到的。 因此，本项目具有较强的市场可行性。 五项目建设内容与规模 基础设施建设 场地经济指标 用地性质二类居住用地 占地面积 容积率 建筑密度 绿地率限高......”。

5、“.....中高端定位，价格与会员卡分类不同而不同，单次洗 车价格与邛崃市内收费相当，精洗服务可根据接受程度制定。以大宗 团体消费，企事业单位的捆绑服务，个人车辆的保姆式贴心服务，以 及外来车辆的零洗美容装潢服务等为主。力争打造为邛崃市内最具 专业品质和品牌号召力的汽车美容店。 服务项目 洗车，普通电脑洗车机和精洗服务 汽车内装饰 漆面打蜡抛光......”。

6、“.....本项目也将采用。瑞云物管 公司辖区业主金瑞合公司运营的玉带香榭项目业主及客户，以及未 来的五号地块交为项目带来巨大的比较稳定的市场潜量，预计这些客 户接受汽车美容服务卡的意愿比较强，应该积极争取。 留住员工 员工的良莠稳定性对家店的影响很大，尤其是在创业初期， 而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况，因此，如何抓住员工 的心，就成为我们的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱， 而是在乎有没有成长，如果我们忽略员工，员工的向心力就会大减。 想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们 就会努力工作，力求有所表现。 四经营规模预判 本项目占地面积大，洗车设备配置齐全，人员充足，是目前邛崃 市场上规模较大的洗车场，洗车场具有非常充足的服务供应能力。参 考邛崃汽车保有量和洗车行业的竞争情况分析，预计项目达到稳定经 营期后......”。

7、“.....精洗及后续服务量为台。 七项目组织实施开办洗车场的前期工作主要包括手续办理场地平整基础建设 设备购置与安装及员工招聘培训等。根据各项工作进展情况及进入市 场的时机来看，预计明年月份前开张比较合适。 八投资收益分析 项目投资分析 投资分析说明 本项目前期投资包括基础设施建设设备购置与安装手 续费用与广告宣传等，视为固定成本经营期投资包括员工工资水 电费用汽车用品等，视为变动成本。 本项目投资估算不考虑场地租赁费用。 为保证项目建设顺利进行，项目前期基础设施建设时提取 元作为不可预见费用。 项目经营期，水电费用按现行洗车场运行标准估计，日平 均水电费用合计为元。 员工工资为底薪提成形式，根据现行行情，提成比例暂定 为......”。

8、“.....个月 消费通广告版，份，期 制作消费卡张 制作店招 合计 根据以上数据，本项目前期投资费用总元，具体见下表。 表前期投资总额序号项目费用元 基础设施建设 设备购置与安装 手续办理与广告宣传 合计 经营期投资分析月 本项目进入稳定经营期后，每日平均洗车量按台计算，清洗 价格按元台计算，精洗及后续服务量为台，以价格元 台......”。

9、“..... 二收益分析月 普通清洗收入元台台天天 精洗及后续服务收入元台台天天元 经营期每月收益元 三现金流量分析 现金流量分析说明 本项目建设期为个月，其中，第个月完成基础设施建 设，第二个月完成设备购置与安装，建设期间的前期广告宣传及人员 招聘培训同期进行。 本项目规划用个月时间达到稳定经营期，前个月按 定的比例计算现金流。 从建设期计为第个月，按个月进行计算。现金流量分析 根据对本项目的现金流量分析下表，本项目的投资回收期为 个月含建设期。实际上，如果规划的经营目标能够实现，项 目在经营个月后即能收回成本。 本项目投资回收期很短，具有较强的财务可行性。 说明表中第个月为建设期......”。