1、“.....在有章 可循的情况下提高人力资源管理水平，造就支高素质的员工队伍，特制定本手 册。 第条公司的用人原则是勤奋上进德才兼备。 第条公司人力资源管理基本准则是公开公平公正，有效激励和约束每 名员工......”。

2、“.....提高执行的透明度。 公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每名员工提供平等竞争的机会。 公正是指对每名员工的工作业绩做出客观公正的评价并给予合理的回报，同时 赋予员工申诉的权利和机会。长春市汽车零部件制造股份有限公司 第二章人力资源管理部工作职责人事管理权限及流程 人力资源管理部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门......”。

3、“.....部门岗位职责权限 划分，人员定编增编缩编的制定推行及改善和修订 人力资源管理制度的制定发放修订更正解释应用和废止，经批 准后组织实施 负责质量手册程序文件策划草拟实施修正发放废止工作 负责体系管理整体策划维护培训监督推进及内审外审相关事宜 负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定修改和编写工作......”。

4、“.....草拟公司年度总结工作计划 负责编制公司级月度工作总结暨下月计划，负责公司级会议的组织工作及 综合性资料收集 负责各部门经济责任制方案制定及组织实施......”。

5、“..... 第条招聘管理 年度招聘需求的调查进行下年度的用人需求预测 根据年度招聘需求和组织战略规划，制订年度招聘计划，并逐月进行分解维护培训监督推进及内审外审相关事宜 负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定修改和编写工作，协助参与 专用管理标准及管理制度的拟定讨论修改工作 负责公司年度综合性资料收集......”。

6、“.....有计划的组织和实施招聘过程 合理组织笔试面试等考核程序 对招聘结果及时进行总结，并形成月度报告，存档。 第条培训管理 组织进行年度培训需求调查，对培训模块的要求，合理的组织计划总结培训内容 建立健全人员培训档案，并将每月度培训资料进行归档 将各月度的培训总结进行汇总分析......”。

7、“..... 第条薪酬管理 拟订薪酬制度......”。

8、“..... 经招聘考核通过的新入厂职工......”。

9、“.....并办理员工试用相关手续。 新入厂员工在试用期结束前天，提请转正申请报人力资源管理部，人力资长春市汽车零部件制造股份有限公司 源管理部将统组织员工试用期转正考核，考核内容及形式由人力资源管理部与 用人单位共同制定。 试用期考核通过的员工，将依据审批权限审批转正，并确定相应待遇。 正式录用的员工将与公司签订正式用工合同，并为公司提供劳动关系档案及 其他公司要求的个人资料......”。