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机电设备安装工程有限公司新建项目管理手册 机电设备安装工程有限公司新建项目管理手册

格式:word 上传:2022-06-25 07:20:11

《机电设备安装工程有限公司新建项目管理手册》修改意见稿

1、“.....达到提高 经济效益的目的。 提供配送设施和计算机信息化管理系统服务根据股东的需要,为股东经 销商实现其配送功能,公司统配臵辆皮卡车,向基层用户提供配送服务, 还将根据具体需要向股东经销商配臵计算机信息化管理系统,以提高其管理 经营能力。更好的服务于农民,为我国的农业发展作贡献。 第二部分战略规划 公司的战略规划分为远景规划和近期规划两个部分。 公司的远景规划是 创造中国第家农药连锁品牌。 用三到五年的时间,连锁营销体系销售总额超过亿元。在全中国个 主要农业大省建立农药连锁管理体系,公司直接供货,并进行连锁管理 的零售商超过家。 公司的近期规划是 到年月,在山东河北河南三省建立家品牌的农药连 锁零售店。 零售店 家品牌农药零售店中直营店家 特送服务,并指导帮助股东经销商发展乡镇级零售终端,达到提高 经济效益的目的。 提供配送设施和计算机信息化管理系统服务根据股东的需要,为股东经 销商实现其配送功能,公司统配臵辆皮卡车,向基层用规划和近期规划两个部分......”

2、“..... 用三到五年的时间,连锁营销体系销售总额超过亿元。在全中国个 主要农业大省建立农药连锁管理体系,公司直 特许店装修设计方案 负责中店铺识别体系的设计协助工作 对拓展员进行工程知识培训。 监督直营店特许店店铺执行。 在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程 工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的督核。 协助直营店特许店装修,贯彻公司店铺需求。 整体工程竣工后,协助直营店进行工程验收。隔离制度防火墙原则,未经 客户和公司许可,不可将保密信息透露给其他部门或人员。 六严格遵守财务纪律 在财务支出和报销中的切行为应遵守公司的财务制度和程序。在财务上禁 止任何形式的不诚实和欺诈行为。员工在财务上的不诚实和欺诈行为,将可能导 致公司终止劳动合同或追究其相应的法律责任。 七禁止贿赂行为 公司禁止员工向供应商客户或有业务往来的人索要或接受金钱财物服 务或利益,除非接受按照商业惯例属于正常的赠送礼品或宴请般不超过人民 币元,而且以不影响员工正常地履行职责为原则......”

3、“..... 公司禁止员工在工作中向政府官员和职员客户总经理和职员进行贿赂,包 括提供金钱财物服务和利益。员工在与上述人员业务交往中的送礼和宴请不 能超出基于公司和商业惯例的正常水平。此类活动应事先获得有关部门负责人的 批准,并且遵循公司的财务程序。 八防止洗钱 洗钱是指将毒品犯罪黑社会性质的组织犯罪恐怖活动犯罪走私犯罪或 者其他犯罪的违法所得及其产生的收益,通过各种手段掩饰隐瞒其来源和性质, 使其在形式上合法化的行为。员工应对洗钱活动保持足够的警惕,采取适当的措 加盟零售店家 所有零售店中销售的农药产品 以上的品种是公司的采购配送系统提供。 以上的销售额是通过销售总部配送的产品获得的。 以上销售利润是销售总部 无形资产评估值超过亿元人民币......”

4、“..... 负责公司资产负债所有者权益及收入成本费用利润的会计核 算。 负责组织全公司的财务预算制 负责公司的财务风险管理包括资产负债风险信用风险等。 负责公司的成本管理工作,包括成本计划成本控制成本核算和成 本分析的管理工作。 负责公司的现金管理,包括支付章企划部职责 企划部职责概述 进行总部品牌和产品的策划市场运作及方案实施 二负责制定拓展市场的相关计划。 企划部职责详述 进行总部品牌和产品的策划市场运作及方案实施 结合集汇总处理加盟商和直营店的相关数据信息。 规划电脑的配发方案及分期导入的管理,并负责信息系统的服务运行。 建立加盟商和直营店的信息档案,为公司的决策提供科学依据。 建立并维护总部和加盟商之间的网络信息交换系统。 对加盟商及直营店在操作信息系统中出现的各种问题提供必要的技术 支持。 五实施各地区市场的拓展计划......”

5、“..... 根据公司开拓市场年度计划制定出符合实际的地区开拓市场计划 组织安排地区拓展人员,对地区拓展人员提供工作指导。 完成部门制定的开拓市场规划。 根据计划进行加盟商的招募工作。 监督控制拓展员的工作保证地区计划的顺利实现。 六对加盟商店铺的工程情况进行监督控制 协助制作直营店特许 对公司而言,其企业宗旨为 采用连锁经营模式,建立个高效低成本的农药产品销售通路。向农药经 销商和农药生产厂家提供高质量的服务,即由传统的销售产品向销售服务转型, 创建符合现代中国农业需要的农资产品连锁营销网络。 服务中国农业生产用连锁经营的方式,向中国农业生产者提供高品质, 低成本的农业生产资料和农业生产技术服务,使中国农业生产水平迅速提高, 使中国成为世界农业强国。 服务中国农资企业建立连锁加盟制度,向加盟经销商提供最优质的服务, 使经销商迅速提高经营效益,管理水平和竞争能力。根据市场信息和产品销售 计划进行统采购,向经销商提供质量价格比最优的产品。对采购产品按销售 计划进行配送服务......”

6、“.....若有洗钱活动的任何怀疑,应及时向主管报告。 九勤工守时仪表得体 员工应遵守公司的考勤制度按时上下班,有事要请假,不得擅离职守。 员工言谈举止要合理得体,仪容仪表庄重大方整洁合体......”

7、“.....坚持 安全第预防为主的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二根据项目工程的实际情况,负责建立安保体系,组织编制相应的安保计 划施工组织设计,并负责贯彻落实。 三组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行上级公司的安全生产奖惩 条例。 四督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高 作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。 五支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查和督促工作。 六监督材料部门采购安全物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工 现场。 七负责本工程重点危险部位施工管理。 八组织有关人员进行每周次以上的定期安全检查,以便及时发现施工现 场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。 九正确对待生产和安全的关系......”

8、“..... 十发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。 十适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。 责任人签字 年月日 项目技术人员安全生产岗位责任制 项目工技术负责人安全生产责任制 对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安 全技术措施和施工组织设计安全技术措施,在执行过程中,发现与实际情况不相 适应我保护能力,防止各类事故的发生。 五支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,达到提高 经济效益的目的。 提供配送设施和计算机信息化管理系统服务根据股东的需要,为股东经 销商实现其配送功能,公司统配臵辆皮卡车,向基层用户提供配送服务, 还将根据具体需要向股东经销商配臵计算机信息化管理系统,以提高其管理 经营能力。更好的服务于农民,为我国的农业发展作贡献。 第二部分战略规划 公司的战略规划分为远景规划和近期规划两个部分。 公司的远景规划是 创造中国第家农药连锁品牌。 用三到五年的时间,连锁营销体系销售总额超过亿元......”

9、“.....公司直接供货,并进行连锁管理 的零售商超过家。 公司的近期规划是 到年月,在山东河北河南三省建立家品牌的农药连 锁零售店。 零售店 家品牌农药零售店中直营店家 特送服务,并指导帮助股东经销商发展乡镇级零售终端,达到提高 经济效益的目的。 提供配送设施和计算机信息化管理系统服务根据股东的需要,为股东经 销商实现其配送功能,公司统配臵辆皮卡车,向基层用规划和近期规划两个部分。 公司的远景规划是 创造中国第家农药连锁品牌。 用三到五年的时间,连锁营销体系销售总额超过亿元。在全中国个 主要农业大省建立农药连锁管理体系,公司直 特许店装修设计方案 负责中店铺识别体系的设计协助工作 对拓展员进行工程知识培训。 监督直营店特许店店铺执行。 在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程 工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的督核。 协助直营店特许店装修,贯彻公司店铺需求。 整体工程竣工后,协助直营店进行工程验收。隔离制度防火墙原则,未经 客户和公司许可......”

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