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(终稿)服装店长培训手册.doc(OK版) (终稿)服装店长培训手册.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:20:11

《(终稿)服装店长培训手册.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....目前工程技术部的工作范围包括 负责施工现场管理工作 负责反愿承担相应责任。 第部分部门介绍 工程技术部是长城地产的施工现场管理部门,负责开发项目建设过程在安全的前提下, 对建设项目的质量和进度进行全方位的管理,对施工过程中监理单位的工作进行监督所出现的问题进行维修等工作。 部门建设 本部门员工在开展工作时,要做到严格执行公司各项管理规定坚持沟通协 作原则,具有吃苦耐劳积极主动的精神,使现场管理工作有序流畅进行在现场管正公平 工作中严于律己,严格执行公司廉洁体系制度,提高廉洁意识。 责任心强,原则性强,敢于解决矛盾 勤奋好学,吃苦耐劳 工作积极主动,不推诿,不应付 积极参与公司组织计算机等设备 具备基本的计算机操作和办公软件使用能力 积极学习本行业有关法律法规知识 熟练掌握本部门业务流程,熟悉本部门的工作接口关系 良好的沟通组织协调能力 良好的逻置。 第二部分部门业务范围及岗位职责 业务范围 根据公司的组织结构及业务......”

2、“.....定期召开工程进度评审会议,验证是否按计划施工 负责定期组织施工单位及相关部门对施工现场进行联查,并做出相应结术资料的收集整理保管 负责向物业公司办理已竣工工程的移交保管工作。 副部长 土建 工程师 水暖 工程师 电气 工程师 内勤 材料 管理员 部长 总工岗位职责权限及任职要求等具体见岗位说明书 长城房地产开发建设集团有限公司岗位说明书 岗位名称工程技术部长岗位编号岗位定员人 所在部门工程技术部职系管理类职务等级 工作关系 直接上级总工程师 监督施工单位对已建工程在质保期内所出现的问题进行维修等工作。 部门各岗位说明 本部门各岗位员工按照岗位说明书规定切实履行好各自职责的同时,要积极配合协助 同事的工作......”

3、“.....负责开发项目施工计划的执行,负责开发项目施工阶段的进度质量 安全等整体管理 岗位职责 职责职责表述参与开发项目开发前期设计方案论证工作 职责二 职责表述负责开发项目具体施工计划的相关工作 工 作 任 务 组织制订项目施工计划 组织相关部门对施工计划的评审 按批准的施工计划具体安排工作 现场监督检查工程施工计划的执行情况 组织召开工程进度评审会议 职责三 职责表述负责按设计要求安排施工术部的员, 之前,你已接受了公司的些导入教育培训,对保定市长城房地产开发建设 集团有限公司以下简称长城地产有了基本的认知,对长城地产的文化和 对员工的基本要求有了基本的了解。 从今天开始,你将正式进入岗位。为了更好的担负赋予你的职责,完成业务 工作,发挥你的智慧能力,了解和认识所在部门的情况及相关业务流程是必 不可少的。 通过本手册的学习,将有助于你快速融入部门,进入工作角色。 希望在以后工作中,你能与全体成员共同努力,为部门和公司的持续发展贡 献聪明才智......”

4、“..... 本工作手册以相关法律法规长城地产相关规章制度为指导而编制,随相关 法律法规公司管理制度及本部门职责及业务流程的调整而调整。 本手册的任何修订必须经部门负责人审核总经理确认后进行。修改可采用 在修改处标注换页或换版的形式。 本工作手册为公司的保密资料,任何员工负有保密义务,并自动与公司达成 如下保密协议未经公司许可,不复印拷贝扫描拍摄超额打印本手册, 不以任何方式将本手册外泄,如有违反愿承担相应责任。 第部分部门介绍 工程技术部是长城地产的施工现场管理部门,负责开发项目建设过程在安全的前提下, 对建设项目的质量和进度进行全方位的管理,对施工过程中监理单位的工作进行监督管理, 对施工单位的施工质量进行检查跟踪,对施工过程中出现的技术问题提出改进意见,协调公 司其它部门组织工程项目的分部分项验收竣工验收,与物业公司办理交接并监督施工单 位对已建工程在质保期内所出现的问题进行维修等工作。 部门建设 本部门员工在开展工作时,要做到严格执行公司各项管理规定坚持沟通协 作原则,具有吃苦耐劳积极主动的精神......”

5、“.....要做到及时发现问题并能正确处理问题注重安全事故预控,现场管理人员都是 安全员,建立安全是所有工作的基础理念。 工程技术部员工必须具备以下基本素养 为人诚实守信,做事公正公平 工作中严于律己,严格执行公司廉洁体系制度,提高廉洁意识。 责任心强,原则性强,敢于解决矛盾 勤奋好学,吃苦耐劳 工作积极主动,不推诿,不应付 积极参与公司组织的各项活动 对公司的公共财产进行保护。 为确保工作的正常开展,工程技术部员工必须具有以下技能知识 掌握现行质量验收标准施工工艺流程 熟练使用现场计量器具 熟练使用数码相机计算机等设备 具备基本的计算机操作和办公软件使用能力 积极学习本行业有关法律法规知识 熟练掌握本部门业务流程,熟悉本部门的工作接口关系 良好的沟通组织协调能力 良好的逻辑思维能力 具有良好的客户意识,维护公司形象。 部门结构及人员配置 长城地产部由总工程师主管,设部长名,副部长两名,负责部门的日常管理工作。目前, 工程技术部如下图所示的结构设置及岗位配置......”

6、“.....年需棉花吨,可增加农民收入,调 动农民种植积极性,较好地发挥工业反哺农业的作用,促进当地农业产业结构 理,符合消防和生产运输的要求。水电,仓储等设施完善,为项目的顺利实施和节约投资提供 了很好的条件。本项目不需要新征土地,因此具有投资省,见效快的特点。 本项目实施后新增设备装机容量约为,暖新增用汽 量为,供热选用台型全自动燃油燃气蒸汽锅炉。 环境保护 项目建设必须严格贯彻国家有关环境保护政策,本项目为棉纺厂生产对环境属轻度污染企 业,没有大量的三废排放 本项目的生活废水经化粪池处理后排至园区市政排水管网。对车间内噪声较大的设备采取隔 声吸音消音等措施,使厂区周围的噪声控制在工业企业厂界噪声标准的 Ⅱ类标准内。 综合评价 公司厂区已征地块技改扩建棉纺生产线,厂区现有公用工程设施配套齐全, 布局合理,项目的建设可充分利用原有公用工程设施,不需要新征土地,因此具有投资省,见效 快的特点。 本项目采用国内外先进成熟利用措施,符合国家节能降耗促进 产业升级的政策导向。 该项目的建成还可以为炎陵县提供个就业岗位,年需棉花吨......”

7、“.....调 动农民种植积极性,较好地发挥工业反哺农业的作用,促进当地农业产业企业创造较高的经济效益,也可创造较好的社会效益 因此本项目的建设符合国家产业政策和行业发展规划,对推进我国经济结构的战略性调整, 促进我省纺织产业升级,提高产品市场竞争能力,都具有重大的战略发展意款偿还期包括建设期为年。均优于行业基 准指标,项目本身财务状况较好,有定的盈利能力。从财务的角度看,该项目是可行。 存在问题及建议 本项目为利用该公司已征地块技改扩建棉纺生产线,建设方应,提高人员的素质,才能更好地发挥出项目效益。 主要技术经济指标 主要技术经济指标表﹙增量﹚ 序号指标名称单位指标备注 建设规模 环锭纺锭 气流纺头 产品方案 精梳纯棉纱加工贸易于体的现代化股份制企业。 公司成立于年月,目前公司拥有万纱锭生产线规模,主要经营范围生产各种规格 的的纯棉化纤混纺普梳纱线。年纺纱能力达吨,生产设备达到国内同行先进 水平,其生产线自动化控制在线检测均为英国德国日本最新代产品,生产效率高,产品 质量有保证。 公司现有员工人,截止年月由上年的∶∶调整为∶∶......”

8、“.....其中工业提高个百分点。规 模工业增加值占全部工业增加值的比重由上年的提高到。全县非公有制经济增加值 万元,占全县的比重达,增长。全县单位从业人员人,比上年末 减少人。年末城镇登记失业纺织材料两大产业集群,其中纺织产业入园企业家,合同生产规模万锭硬质材 料入园企业家玻纤产业入园企业家。年,完成工业总产值亿元,同比增长 完成工业增加值亿元,同比增长完成固定资产投资亿元,同比增长招 商引资累计到位资金亿元,同比增长上交税收万元,同比增长。 炎围 根据公司的组织结构及业务,目前工程技术部的工作范围包括 负责施工现场管理工作 负责反愿承担相应责任。 第部分部门介绍 工程技术部是长城地产的施工现场管理部门,负责开发项目建设过程在安全的前提下, 对建设项目的质量和进度进行全方位的管理,对施工过程中监理单位的工作进行监督所出现的问题进行维修等工作。 部门建设 本部门员工在开展工作时,要做到严格执行公司各项管理规定坚持沟通协 作原则,具有吃苦耐劳积极主动的精神,使现场管理工作有序流畅进行在现场管正公平 工作中严于律己......”

9、“.....提高廉洁意识。 责任心强,原则性强,敢于解决矛盾 勤奋好学,吃苦耐劳 工作积极主动,不推诿,不应付 积极参与公司组织计算机等设备 具备基本的计算机操作和办公软件使用能力 积极学习本行业有关法律法规知识 熟练掌握本部门业务流程,熟悉本部门的工作接口关系 良好的沟通组织协调能力 良好的逻置。 第二部分部门业务范围及岗位职责 业务范围 根据公司的组织结构及业务,目前工程技术部的工作范围包括 负责施工现场管理工作 负责审查施工单位是否按设计要求施工 负责施工过程的工程进度控制,定期召开工程进度评审会议,验证是否按计划施工 负责定期组织施工单位及相关部门对施工现场进行联查,并做出相应结术资料的收集整理保管 负责向物业公司办理已竣工工程的移交保管工作......”

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