1、“.....严禁 利用公司赋予的职权或工作之便收受他人利益或财物不得单独擅自接受施 工单位的宴请，因业务需要接受对方宴请，须事先征得领导同意。 严格控制工程的切费用，工程拨款付工程签证结算必须按公司规章及 程序进行。 认真学习业务知识，提高业务水平，发挥自身业务专长，积极主动协调解 决施工中出现的问题，倡导合理化建设，为公司的经营效益的提高出谋献策。 按时上下班......”。

2、“..... 未经批准，不得擅自休假。 不在工作时间内从事非工作事宜。因公外出需主管批准。 上班时间不串岗聊天打瞌睡玩电脑游戏及胡乱上网等。 工作中遇到不知如何处理的情况及时向主管报告。 厉行节约，爱护公物。不利用公司的办公设备干私活。 办公室应保持整洁，公共卫生要自觉清扫和维护，不准随地乱倒污物。 下班前桌面文件需整理放入柜或夹......”。

3、“..... 未经批准，不得在其他公司进行兼职工作。 二工程部人员岗位职责 总则 此部分对工程部主要员工的工作责任范围做出原则上的规定，便于员工了 解自己的工作内容和要求，也便于了解其他同事的工作责任范围，这样工 作起来责任明确。 对本手册未明确的工作内容......”。

4、“.....并有团队合作精 神，以高质量完成项目建设管理任务为最终目标责任。 工程部经理 工作责任范围 全面负责工程部的组织与领导，确定人员的分工，岗位职责，职能 权限，保证乱上网等。 工作中遇到不知如何处理的情况及时向主管报告。 厉行节约，爱护公物。不利用公司的办公设备干私活。 办公室应保持整洁，公共卫生要自觉清扫和维护，不准随地乱倒污物......”。

5、“.....便于员工了 解自己的工作内容和要求，也便于了解其他同事的工作责任范围，这样工 作起来责任明确。 对本手册未明确的工作内容保证工程部的正常工作。负责工程建设过程中的施工安全 工程质量工程进度等管理工作。 负责签署项目工程施工日常行政业务文件，及时协调解决施工中 的矛盾，保证施工顺利......”。

6、“.....具体负责项目施工计划与进度 的制订与落实工作具体负责项目施工计划与进度执行的监督工作。 定期向总工程师汇报工程施工进度，材料供应等工作。 负责总工期的控制，协调项目发成本控制部的技术工作。 全面负责工程建设过程中的施工安全工程质量工程进度等现场 施工管理协调工作。 核查工程施工的质量管理，规范标准的实施，技术措施的落实情况......”。

7、“.....此计划经总裁批准后 作为督促其工作进度的依据并抄送成本控制部作为延期罚款的依据 及其后作为专业分包招标文件的组成部分。 承包及供应合同签定后，督促及跟进承包商部门经理汇报，同时进行检查验收并在工序 进行过程检查验收分项验收隐蔽工程验收文件上签字，确认是否符合设计及合 同规范要求，是否可以进行下道工序的施工。对施工安全亦须重视及严密检查......”。

8、“.....签字确认测试结果是否符合设计及合同规范要求。 检查承包商所使用的各种工程材料半成品及批准代用品的质量， 旦发现有劣质材料和产品，必须勒令退场。及时向上级部门经理 汇报。 记录当果进行比对，签字确认测试结果是否符合设计及合同规范要求。 检查承包商所使用的各种工程材料半成品及批准代用品的质量， 旦发现有劣质材料和产品，必须勒令退场......”。

9、“..... 记录当天的施工监理过程内容包括当天天气本专业施工部位 进度工序质量缺陷部位及其修复情况现场突发事件的起因及 处理情况政府主管部门的干预周边环境影响等，每周次提 报部门经理。 对监理过程中发现的问题除口头通知施工单位整改外，还需督促监 理单位跟进检查和起草文件交部门经理审阅签字盖章后正式发出 给有关单位。 本专业范围内的现场变更内容的跟进及签证......”。