1、“.....要求部门拥有支适应其发展的高素质的工程管理团队 公司业务的快速扩张，要求工程管理体系不断调整和完善，并与之相适 应......”。

2、“.....提供发展思路和行动指针 二部门发展面临的挑战和机遇 面临的挑战 市场竞争日益激烈，对工程管理的要求亦越来越高 社会法制日益健全，工程管理的行为也逐步规范 公司业务发展较快，要求工程管理的质量方法和手段与之相适应 公司有关管理制度还未健全......”。

3、“.....面临的机遇 房地产业的发展空间广阔，公司业务发展有着美好的前景 公司的经营宗旨和理念符合市场的要求和企业的发展 公司的发展目标和规划切实可行......”。

4、“.....要求部门拥有支适应其发展的高素质的工程管理团队 公司业务的快速扩张，要门员工综合业务素质的提高提出要求 为形成部门的核心竞争力，提供发展思路和行动指针 二部门发展面临的挑战和机遇 面临的挑战 市场竞争日益激烈......”。

5、“.....面临的机明进取，对公司有着良好的示范效应 公司有良好的企业文化 部门员工认同公司企业文化，爱岗，掌握有效的预防和处理办法 对结构和建筑的施工组织有较深刻的认识......”。

6、“.....掌 水暖专业 对给排水供暖空调通风燃气专业具有扎实的专业知识 了解上述专业的最新发展和成果 具备对上述专业设计进行技术经济分析的能力熟悉上述专......”。

7、“.....具备有效的协调和控制手段 针对不同的施工水平，有严格的保证质量进度投资目标的管 理措施......”。

8、“.....以适应公司业务的发展 通过引导，培育良好的工作作风，高效廉洁的工作团队，形成本部门 的骨干队伍 用至两年的时间，通过工程实践的磨合和锻炼，达到以下成果 建立套完善的管理制度 摸索出符合公司发展的工程管理模式 形成批高素质的工程管理团队，为公司业务发展提供人才储备......”。

9、“..... 第二章 部门职责 目录 工程管理部部门发展规划 工程管理部部门职责 工程管理部职责 工程项目部职责 资料室职责 工程管理部岗位职责 工程管理部经理岗位职责 工程项目部经理岗位职责 土建专业工程师岗位职责 电气专业工程师岗位职责 水暖专业工程师岗位......”。