1、“.....标管理 六成本过程控制 工程造价管理办法 现场签证工作指引 设计变更工作指引 造价审核的管理 结算支付的管理 造价分析的管理 造价档案的管理 造价管理的措施 工程结算及乙方申报资料及审核 目标成本管......”。

2、“.....明确成本控制目标，规避经营风险......”。

3、“..... 术语和定义 目标成本通过确定成本目标值，施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。 目标成本版本目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中，原则上， 每个版本的制订都是在上版本的指导下进行的......”。

4、“.....明确成本控制目标，规避经营风险。 适用范围适用于公司及项目公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。 术语和定义常，目标成本主要分为四个版本。 第版，可研阶段目标成本也称成本估算......”。

5、“.....编制范围为 项目整体，定稿时间为项目可研报告通过时间 第二版，确定规划方案目标成本，采用会计科目形式营计划，确定当期项 目规划和单体方案后 第四版，施工图预算修订目标成本，是在主体工程施工图预算确定后对第三版目 标成本的修订 动态成本指当前工程项目中即时的成本......”。

6、“.....达成共识形成目标成本 指导书。 工作流程 制定总包工程主要分包工程承包方式成本控制目标建议书 在项目施工图设计阶段，建安目标限额设本目标和设计变更及现场 签证控制目标两部分组成，设计变更及现场签证控制目标般根据各分项工程的性质不同按 合同招标成本目标的左右的不同比例确定 为了加快项目开发的速度......”。

7、“.....引入市场竞争机制，从而如防水工程幕墙工程铝合金工程钢结构工程智 能化设备等......”。

8、“.....般来说，各分项工 程根据不同情况可能会采用不同的承包及限定单价把分项工程招标结果控制在分项成本目标范围内 对总包工程中些专业性较强行业竞争较激烈市场水平与定额水平有定 差异性的工程建议作为总包工程的甲方指定分包工程，引入市场竞争机制，从而达到降低成 本保证成本目标实现的目的......”。

9、“.....在限额设计值下制定承包总价 采用单价包干方式如防水工程幕墙工程铝合金工程钢结构工程智 能化设备等，根据限额设计指标分解承包单价总包工程承包方式可按招标时施工图纸的完善程度来定，般来说，各分项工 程根据不同情况可能会采用不同的承包方式......”。