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国美电器有限公司经营管理手册 国美电器有限公司经营管理手册

格式:word 上传:2022-06-25 07:20:10

《国美电器有限公司经营管理手册》修改意见稿

1、“..... 你现在已经加入了个团结勤奋创新进取的员工队伍。 我公司贯奉行服务于大众贡献于社会的准则,满足 顾客的需求是我们的最高目标。我希望通过你的工作推动企 业的发展,社会的进步。只有企业发展了,我们每个人才有 发展的机会......”

2、“.....同时充实自己提高素质增长才干 完善自我。 我期望与你起携手共进,为企业的兴旺发达努力。 总经理张志铭 第章企业文化 企业理念 追求卓越,拒绝平凡。 二企业宗旨 立德立人,美化生活。 三经营理念 人无我有,人有我优,敢创人先。经营中实行薄利多销,讲求规模化专业 化系列化品牌化......”

3、“..... 四公司发展目标 集天下英才,寻管理之路,采各家之长,创国美大业。 公司最终将发展成为中国最大的电器连锁经营公司,并与国际接轨, 逐步发展成为跨国企业。 第二章连锁经营模式 连锁店的设置原则 国美电器连锁店无论分布何处,无论何种经营形态,均属于同经营 系统。经营业务实行总部集中决策统管理统经营范围统经销 订货策略统购分销,各连锁店统定名为国美电器......”

4、“..... 二连锁店的选址标准 面积根据公司的经营品种及经营规模,展示规模应保持适当的经 营面积,原则上营业面积应大于平方米,其中附属周转库房面积应大 于平方米。 楼层原则上只选择首层,可考虑首层带二层。 交通具备不少于个停车位,公共交通便利的商业区域为最佳。 期限租赁期限应在五年以上,十年以下。 三顾客层定位 国美电器连锁店的经营第要义是在本地区占有最大市场份额......”

5、“.....即顾客层定位以中低档为主, 高档为辅。 四连锁店的经营形态 国美电器采用正规连锁和加盟连锁两种经营形态以求得更实 效更迅速地扩展国美电器的连锁网络。特大超大大型重点城市的市 区以理统经营范围统经销 订货策略统购分销,各连锁店统定名为国美电器,内外装饰标识 店员的服饰送货车辆等统使用总部企划部颁发的企业标准。 二连锁店的选址标准 面积根据,公共交通便利的商业区域为最佳。 期限租赁期限应在五年以上,十年以下......”

6、“.....因此 顾客层的定位应指向大多数的消费群体。即区以设置正规连锁店为主,中小型城市乡镇或大城市效区以发展加盟 连锁店为主。 五直营连锁店直营连锁店即由国美电器总部或分部全资经营的连锁店。 全面遵守和执行总部经营管理制度......”

7、“.....经营权则高度集中于国美电器总部,各加盟店之间没有横向联 系,只与总部或地区分部保持纵向联系。 国美电器总部应向加盟店提供套完整的经营管理手册。 国美电器总部或地区分部应向加盟店提供人员培训。财务管理及记帐核算的标准模 式,以及套包括财物险火灾险及其他意外的保险计划。 国美电器总部应向加盟店提供店内外装修所需的切设计及技术 方面的资料,同时提供必要的咨询......”

8、“..... 国美电器总部或地区分部应协助加盟店采购店内企业统化的设 备用具制服以及电脑系统等,费用由加盟店承担。 国美电器总部应向加盟店提供统的商用文件及表格的形式。国美电器总部 国美电器总部或地区分部应向加盟店持续提供商品及服务项目。 国美电器总部或地区分部有权监督加盟店的营业状况,提出改进的 建议。 加盟店应按时向国美电器总部交纳特许经营权使用费。 对统订购的束甲方或甲方有关企业的权利......”

9、“.....自年月日至年月日止。除非 合同已提前终止,任何方均可在合同有效期 满前三个月向另方提出续签合同之书面请求,经双方协商同 意,可重新续签合同。 五国美电器商号为甲方所有,甲方特授权乙方在本合同有效期内使 用国美电器商号,使用范围仅限于乙方所属的位于 的单位。 六甲方的权利义务 甲方负责向乙方提供国美电器的有关标准,负责加盟店营 业场所内外的总体设计,并协助乙方与生产厂家联系制作商品展柜及选派厂家促销员......”

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