1、“..... 培训目的 通过礼仪规范的教育，使员工了解公司的各项规章制度，认同组织文化和企业目标， 为树立公司良好的企业形象而共同努力 通过公司企业文化的培训，增强员工的主人翁精神和主动参与意识，确立其责 任感和使命感，以培养其忠诚敬业和献身精神......”。

2、“.....培养员工的市场观念自我保护观念保密观念，以 提高员工的综合竞争能力 通过对新员工进入各部门前的基本工作技能培训，使他们的综合素质得到提高，以便 于更好的调整心态，积极的投入工作 通过对公司项目的介绍，以及基本技术的培训，使他们在最短的时间内熟悉和适应岗 位工作，尽快在各自岗位上发挥作用......”。

3、“.....由员工所在部门负责培训。 培训步骤 步骤负责人 培训主管 新员工 培训主管 新员工 培训主管 新员工 人力资源部公司组织的培训 内部培训 培训分类 按培训内容分技术类培训管理类培训 按培训师分外聘讲师培训......”。

4、“.....人力资源部公司组织培训 国际计算机领域取得项重大的突破性的进展，公司认为有必要让全体员工了解掌握 并适应 根据公司发展要求，认为有必要针对项专业技术或专业知识进行培训，而这种培训有 助于提高全员的业务素质和技术水平 公司在进行个项目的开发和研究时，为使参与该项目开发和研究的人员对该项目有 个透彻的了解和认识，掌握相关的技术和知识，或因知识和技术的局限，出现时难以 解决的问题 公司接到项业务，在业务的执行过程中......”。

5、“.....并希望通过培训加以解决 公司委派进行外出培训的员工在接受培训后，将培训的内容对有关员工进行传递培训 工作进行调整的员工需要加强对新任工作的了解，认识和掌握相关的技术和知识 制定新员工培训日程安排 实行培训 学员自我总结 培训评估 入职培，人力资源部公司组织培训 国际计算机领域取得项重大的突破性的进展，公司认为有必要让全体员工了解掌握 并适应 根据公司发展要求......”。

6、“.....而这种培难以 解决的问题 公司接到项业务，在业务的执行过程中，遇到个难以克服的障碍 部分员工对专业技术或知识产生困惑，并希望通过培训加以解决 公司委派进行外出培训的员工在接受培训后职培训结束公司在管理，市场等方面，需要提高工作效率，引进最新管理或市场理念，组织相关人 员参加培训 公司需要通过相关国内，国际认证，举行的培训。 当出现需要对员工进行内部培训时，可以在各地点。 ④每个员工都有担任培训教师的义务......”。

7、“..... 各部门经理将本部门主动提供的培训提前周上报人力资源部。 培训步骤外聘培训 步骤负责人 公司高层 培训需求方向设计 培训需求调查 制定培训需求并报批 培训课程选定 培训实施 培训后测试 培训评估 完成课程相关材料存档 外部培训 在下面情况下，公司对有 响，而公司又不能通过常规渠道对该项突破有所了解和掌握，必须派员到国内外有关研究机 构深造培训才能获取 公司遇到项重大问题......”。

8、“.....必须派员到国 内外有关研进行研究后确定，并提交书面报 告，报请总经理审批，人力资源部备案。 加外出培训的人员选择 本着公开公平公正的原则，所有员工均可提出申请，说明自己的理由及优 势，参与竞争 由进 行内部培训，并对讲员予以评定参看有相关内部讲师评定手则。拒绝培训报告者除不得 报销相关费用以外，将处以元次的罚款，并取消其年内的外出培训资格。 注公司外出培训申请表......”。

9、“.....以提高工作效率，保证顺利开展工作，必须 派员到国内外相关培训机构学习才能适应需求。 各种外出培训，需由有关当事人提出申请，由公司领导进行研究后确定，并提交书面报 告，报请总经理审批，人力资源部备案。 加外出培训的人员选择 本着公开公平公正的原则，所有员工均可提出申请，说明自己的理由及优 势，参与竞争 由公司领导根据员工的知识水平业务水平工作能力及对新知识的接受能力等多 项因素进行综合评定，选择最适当人选......”。