1、“.....事档案管理制度 工装申构管理制度 员工晋级升管理制度 管理组晋级升管理制度 店长晋级升管理制度 店长考核成绩汇总制度 督导经理考核管理制度 福利管理程序制度 工资审批制度 员工离职制度 员工加薪制度 人员定编增编程序制度 出差管理程序 维修人员考核程序制度人事助理考核程序制度 ......”。

2、“.....确保人力资源管 理理念的上下贯通，以及在人力资源管理领域的程序制度系 统上的落实。 使各连锁店管理层和员工全面了解公司的用人理念管理标 准以及在人力资源管理领域中分店与总部的关系，理解公 司的各项规章制度，在实际工作中自觉地执行......”。

3、“.....并掌 握相关的程序制度标准等执行工具的应用。 第节人力资源管理基础知识 人力资源管理系统概叙 个科学的人力资源管理系统包括层层相因环环相扣的三个层面九个环节的具体内容。 宏观层面 这是从企业整体的高度来审视人力资源管理这个专项领域......”。

4、“.....并决定人力资源管理的方向和策略。主要包括三个环节的员工全面了解公司的用人理念管理标 准以及在人力资源管理领域中分店与总部的关系，理解公 司的各项规章制度，在实际工作中自觉地执行。 使分店管理层充分认知公司的人力资源管理思想体系，并掌 握扣的三个层面九个环节的具体内容。 宏观层面 这是从企业整体的高度来审视人力资源管理这个专项领域......”。

5、“.....并决定人力资源管理的方向和策略。主要包括三个环理方面要达到目标主要策略重要措施和费用预算。工作流程管理是 指对企业的整个工作流程进行设计和再设计，分为核心流程和辅助流程。核心流程是指直接 为企业创造价值的流程，辅助流程是为核心流程服务的流与发展考 核与评估薪酬与福利......”。

6、“.....招聘的主要依据是工作说明书中的任职要求。招聘是从外面招进来， 任用是指内部的选拔与晋升。培训是指企业根据工作岗位的要求考证考评。薪酬与福利主要包括企业为员工提供的各种各样的报酬和待遇，是企业对 员工价值的认同和对员工的关怀。 微观层面。 这个层面包括工作说明书和员工手册两个环节......”。

7、“.....主要针对人力资源职能部门而言。 在实际工作中，各级管理者的工作也是对人或事的管理，而事与人往 运用激励理论进行激励 充分授权，自主管理 分析和处理工作中碰到的绩效问题 及时反馈 给予承认报酬和奖励。 人们为了方便记忆......”。

8、“.....共同的成果 节约理念滴水度电张纸的过日子精神 执行理念没有条件，没有借口，没有不可能，马上行动，不折 不扣的那到成果 工作理念比努力更努力......”。

9、“.....确保人力资源管 理理念的上下贯通，以及在人力资源管理领域的程序制度系 统上的落实。 使各连锁店管理层和员工全面了解公司的用人理念管理标 准以及在人力资源管理领域中分店与总部的关系，理解公 司的各项规章制度，在实际工作中自觉地执行。 使分店管理层充分认知公司的人力资源管理思想体系......”。