1、“.....拓展销售市场，强化企业品牌，实现最大 化企业的商业目标。 线上的商城，在人气足够，产品丰富，物流便捷的情况下，其成本优势，二十四小时的不夜城，无区域限制， 更丰富的产品等等优势，体现着网上综合商城即将获得交易市场的个角色。 代表淘宝商城百货商店 商店，谓之店，说明卖家只有个而百货，即是满足日常消费需求的丰富产品线。这种商店是有自有仓库， 会库存系列产品，以备更快的物流配送和客户服务。这种店甚至会有自己的品牌。就如同线下的沃尔玛，屈臣氏， 百佳百货。 代表亚马逊当当网 垂直商店 这种商城的产品存在着更多的相似性，要么都是满足于人群的，要么是满足于种需要，亦或种平台 的如电器。 垂直商店，存在于互联网上有多少有呢这取决于市场的细分。设定细分的种类是的话，那就是的三到 五倍，因为每个领域，总有三五家在那里竞争着，尽管互联网大家都说没有老二，但也其实不然，尽管老二活 得很辛苦，也是卧薪尝胆......”。

2、“.....而也正因为有了良好的竞争格局，而促进了服务完善。 复合品牌店 类似这种店，随着电子商务的成熟，会越来越多的传统品牌商加入电商战场，以抢占新市场，拓充新渠道， 优化产品与渠道资源为目标，波大肆进军的势头蠢蠢欲动。 代表佐丹奴百丽轻型品牌店 轻型的品牌店是可行的，关键是别迷茫了自己，找出自己核心的竞争力，其它让更强的人来承担。而眼下， 再有想着什么都是自己干的老板们，也需要重新思考了，别让自己绊倒。 服务型网店 服务型的网店越来越多，都是为了满足人们不同的个性需求，甚至是帮你排队买电影票，都有人交易，很期 待见到更多的服务形式的网店。 导购引擎型 比如导购类型的网站是使购物的趣味性便捷性大大增加同时诸多购物网站都推出了购物返现，少部分推出 了联合购物返现这些都用来满足大部分消费者的需求，许多消费者以不单单满足直接进入网站购物了。购物 前都会通过些网购导购网站......”。

3、“.....上述的等模式需要个实体的销售平台，需要实体的货源渠道，专业性较强，受众群体 有限，不能将广大信息集中，建设成本也较高，成本回收较慢，所以我们主张建立电子商务平台，即用户域 用户之间的交易，而我们充当中间平台的角色，从中获取利润。同时我们可以代理部分产品，如虚拟游戏币等，在定程度上也涉足，我们平台组建的原则是以为主导，适当涉及的区域代理，如成为种产品或者 游戏的西南地区区域代理。 概念 实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。即消费者间，因为英文中的的发音 同，所以简写为。指的是消费者，因为消费者的英文单词是，所以简快速发展的另个关键原因。以交易腾讯增值产品为主的特区在拍拍中占据着重要的位置。在年月， 拍拍和空间共同推出的商城就取得了很大的成功。据保守估计，商城给拍拍带来的流量和交易量的提 升都在以上。 尽管有着业界最快的成长速度和强劲的发展势头，但是和淘宝相比......”。

4、“.....对此，拍拍网负责人湛炜标有着非常清醒的认识在线商品数突破千万，对于我们来说 只是个新的起点。接下来，我们会在商品搜索购物流程支付物流等方面做持续改进，不断提升用户体验。 比如说在最近推出的新版本中，我们就融入了更多的拍拍元素，在进行对话时，可以清晰的显示卖家和商品信 息，这样就有助于在沟通过程中快速达成交易。毕竟，用户的选择才是评判个购物平台是否具有良好发展前景 的最好标准。 年，在挑战的道路上，拍拍任重而道远。 易趣转型的痛楚 从本土企业到跨国企业，再从跨国企业到本土企业，转了个圈，易趣又回来了。不同的是其名字由易趣改 成了易趣，老板也从邵亦波变成了王雷雷。在年易趣和合并的时候，王雷雷曾经豪言要在半年的时间内找到可行的盈利模式。半年的时 间还没到，豪言能否兑现尚未可知，但是可以看得到的是在易趣身上明显的本土化气息。易趣是不大注 重社区的......”。

5、“.....过完年，易趣忙不迭的推出了年货交易专区，并大做 宣传文章，而这在以前的易趣则是不可想象的。 深入了解中国网民的习惯，并做出与之相对应的调整，易趣正在向个纯粹的本土企业接近，然而，无可回 避的事实是，几经周折的易趣已经元气大伤。在王雷雷的手中，易趣究竟能恢复几成的王者之风，还需要我们拭 目以待。 易趣任何用户只要在易趣开店，无论是普通店铺高级店铺还是超级店铺，都将终身免费。在此之前，易趣 上每个超级店铺每月收取元的月租费，高级店铺元。而在年月日收购易趣之前的旧平台则是 超级店铺每月元，高级店铺元，般店铺元，同时在旧平台还有登录费和交易服务费等费用。易趣还 承诺，今年月到月内曾购买易趣高级店铺或超级店铺的卖家，易趣将回馈月底以前的分类推广资源而对 于购买了月份高级店铺超级店铺的卖家，易趣将在月底之前全额退款。 对于易趣此次推出终身免费的原因......”。

6、“.....但未来的 发展空间和潜力巨大。我们还需要持续大力投入，培育用户的使用习惯并帮助形成良好的市场环境。屠建路则 承认，在用户并不是很稳固的情况下，坚持收费无疑是当年项重大决策失误。之所以选在这个时候宣布免费，屠告诉记者，从竞争环境看，淘宝网逐渐转向收费的趋势让他们感到时机已经成熟。他称，淘宝在两年前就开始 不断探索收费模式，而旦淘宝收费，将使大批中小卖家陷入生存困境。易趣在这个时候提出免费，就是想达到 抢夺用户的目的。而业内人士表示，这是易趣的次绝地反击。 拍举步维艰 年初，雅虎酋长杨致远来到中国。当时杨有两个任务，是为刚刚成为雅虎中国总裁的周鸿捧场二 是与新浪联合宣布合资成立拍网。在拍网中，新浪持股，雅虎持有剩余的股份。拍网内部员工告 诉记者，拍网被关闭早有迹象。拍网经营业绩直不佳，在阿里巴巴宣布合并雅虎中国之后不久，马云就对 拍网的员工进行了部分分流，部分员工转入了雅虎搜索。 据了解......”。

7、“.....新浪在其中的股份将完全退出。至于具体退出方式，阿里巴巴和新浪官 方人士皆不愿表态，新浪近期会正式公布这个消息。 拍网并入淘宝的消息并没有引起员工的恐慌。上述拍网员工告诉记者，在接手之初，阿里巴巴方面已经 派人给所有员工开会，称阿里巴巴旗下平台很多，大家可以自由选择。类似的话，马云也曾在雅虎中国的员 工会上讲过。 拍网并入淘宝引发了业界关于门户电子商务前景的讨论。 在拍网成立当天举行的盛大晚会现场，杨致远旁边坐着段永基姜丰年汪延丁磊等互联网精英。当赵薇套纪念邮票以超过万元的天价被拍卖时，台下精英们无不相信，中国门户网站的拍卖时代已经到来。 但出乎意料的是，网上拍卖这场盛筵正越来越成为淘宝易趣们的机会，而离新浪却越来越远。 谈及拍网的失意，前雅虎中国总裁周鸿认为，如果拍不与新浪合作，而是由雅虎中国运营，也许不会 落得如今的下场，新浪作为门户，另有专注，这是拍网失败的根本原因......”。

8、“.....而与其门户 的身份无关。他举例说，搜狐网上拍卖业务做得越来越有起色，仍然在保持增长，而娱乐门户的腾讯更是快速切 入了拍卖市场。 这是迟早的事，没什么可以评论的。拍网前总裁王怀南如此表示，他在电话中向记者确认，他已经找 到新东家，正是传说中的。 根据易观国际年第三季度市场数据监测报告显示，拍网占国内市场的市场份额， 在国内市场处于季军位置。 二项目突破点分析 纵观上述网络交易平台，内容广泛并相互重复，竞争压力极大，都在谋取更多的市场份额，都已全国市场作 为战略目标。导致了了恶性竞争，我们的突破口主要在于介于专业性与广泛性之间，可以以网络游戏的虚拟物品 交易为主要平台，涉及地方性区域性物品买卖，将服务做得更细致，先不需要广泛的全国市场，先以区域市场为起点，步步做大做强。 为了我们的平台更具有竞争性......”。

9、“.....避免数据被非法盗取。 交易安全所有资金都先支付到我们的在银行的代存账户，只有买家确认收到货并确认完好满意后才付款给卖家。 完善 完善的功能我们提供即时交流购买付款纠纷处理评价帮助讨论等系列服务功能。 全面的内容我们不只是提供简单的商品交易信息，还提供大型市场专区品牌专区，使客户在不出门的情况下 也可走进自己喜欢的市场，同时还可购买发布商品求购信息等。 便捷 物流服务的不断发展，促进了商品运送速度，如果选择合适的物流公司，本地可以当天到货，远的也只需要 天时间。真正的快速方便。 实惠 网上购物可以省去买家客户大量时间，同时网上商店也省去了卖家客户大量实体店铺的租金，人工费用，降 低了成本，可以给买家客户带来真正的实惠。建立健全的管理制度，充实技术开发人员专业的销售团队及完善体贴的售后服务系统......”。