1、“..... 是进步推动对外开放，完善首都城市功能的需要 大酒店适时建设，对增加西单商业区和北京金融中心服务 设施完善首都城市功能对进步推动中外各方面的交流， 进步巩固和扩大对外开放成果，具有定意义。 是优化土地资源配置，确保土地增值的需要 西城区是北京市的政治文化商业中心地带，也是建设中 的金融中心所在地。项目建设所处的西单商业中心地带，商场 云集，各大金融机构集中于附近，西单商场华威大厦西单 赛特大厦中友商场西单文化广场首都时代广场图书大 厦中银大厦国内贸易局金融中心等彼此衬托相互呼应。 这地区的土地十分珍贵，长年空置非常可惜。 大酒店的建设，有利于房地产资源的优化配置，有利于房 地产业的流动开发和确保土地增值。 是改造旧城区的需要 项目所在地周边的达智危房改造区综合项目是与西城区的 重点工程次性规划同步进行的......”。

2、“..... 是商务活动发展的需要 本项目紧邻北京市金融与商业中心，建成后可为周围各大金 融及其他机构公务人员提供商务活动商住用房和休闲娱乐 场所。 是进步推动旅游业发展的需要 北京是座拥有悠久历史和灿烂文化的名城，旅游资源极其 丰富。目前，年观光人数超过万人次。兴旺的旅游业和各 种政治经济文化活动，为北京酒店业提供了充分的发展机遇。 反之，建设管理服务设施流的高档酒店对旅游业的进 步发展也会起到应有的推动作用。 是发展项目自身优势的需要 项目所在的地区，是北京市属于文化素质较高经济发达 人民生活富足的地区。特别是地区，为京城三大繁华商业区 之。经过近年来的改造，商区的面貌焕然新，批现代商 厦的开业以及世界级零售商家的加盟，使此地购物环境和服务 水平更上层楼。 历史悠久的民族文化宫与新建成的图书大厦遥相辉映，西单 文化广场将成为长安街上的新景观和休闲娱乐的较佳场所......”。

3、“..... 该项目距西二环公里，北二环公里，东二环公里， 复兴门内大街米，地铁站近在咫尺。人口密集经济发展 在西单地区原本就具备良好的市政条件，经过近年的改造，该 地区的各种市政设施更趋完善，市政规划充分考虑到发展的需 要，投资环境比较理想。 第三章市场分析与预测 第节北京市旅游市场简析 北京作为举世闻名的国际化城市和具有悠久文化发展史的 古都皇城，拥有丰富的旅游资源旅游业酒店业的优势得天 独厚。作为全国的政治经济文化中心和中国面向世界的窗 口，北京城内相关设施齐全人才荟萃，商机众多。 设排风系统。 本工程的饭店商场娱乐场所会议室宴会厅餐厅等 场所均设有空调，空调夏季室内温度根据不同场所而异，般 在之间，冬季般在之间。在所有空调场所均 设有新风补给设施。其中最小的新风量为饭店客房为立 方米室，餐厅内立方米人，宴会厅会议室酒吧卡 拉厅等为立方米人，健身房为立方米人......”。

4、“.....走道大厅为立方米人。上述设空调 场所，换气次数为次。对无空调又经常有人停留的其他 场所和房间设有采暖装置，采暖温度为低于。 振动防治及噪声控制 振动防治本工程振动源主要是制冷机组风机水泵及电 梯等，设计中将以上设备布置在单独房间内，并分别设了隔振 减振设施。电梯在布置上尽量不与客房相邻，以减少对客人的 影响。 噪声的控制本工程采用大板大模等整体性较好的结构体 系，为此在经常产生撞击振动的部位如客房外门设备管 道等采取了防止结构声传播的措施。饭店走廊及客房均采用 地毯，走廊有吊顶等吸声处理措施。风机水泵制冷机组及 空调设备等均设置在单独房间内，并采取了定的隔声减噪设 施。饭店客房设在层，与嘈杂的大商场餐厅及娱乐场所 远离。对客房商场餐厅宴会厅会议室等处的空调及排 风管道采取了消声处理措施。 第七章投资估算与资金来源 第节估算编制依据 本估算依据本项目建议书提出的各项技术参数数据......”。

5、“.....并参照 北京市建设工程概算定额年版。 北京市建设工程材料预算价格年版。 北京市建设工程概算定额选价汇编年。 北京市建设工程间接费及其他费用定额及北 京市有关规定计算。 第二节估算编制范围 本估算包括规划红线内的主体工程附属工程和区域工程费 用，其中电气工程包括配电照明工程分用工程含配电热交 换站泵房设备投资弱电工程包含火灾报警系统保安监 控系统公用天线系统广播系统综合布线系统等投资。 本估算还包括红线外市政工程投资方向调节税暂免考虑， 建设期设备材料预调费按有关规定指数为零。 本项目计入土地出让金。 第三节估算编制方法 新建工程参照北京市概算定额，根据类似工程造价水平估 算。 其他费用按以下标准 电增容贴费为元。 勘察设计费按工程费用的计。 工程监理费按工程费用的。 工程保险费按工程费用的......”。

6、“.....按总投资的计。 招招标费，包括招标编制招标管理费等，按工程费用的 计。 职工培训费以每人三个月培训期计。 基本预备费为工程费用与其他费用之和的计。 建设期贷款利息按年利率。 第四节投资估算 方案总投资万元，其中固定资产投资万 元，铺底流动资金万元。 方案总投资万元，其中固定资产投资万 元，铺底流动资金万元。 第五节资金筹措 本项目发起人房地产股份有限公司，拟与加拿大有限 公司合资开发本项目，合资公司将自筹万元人民币折 合万美元作为本项目注册资金，其余万元由合资 公司申请银行贷款解决，贷款年利率。资金来源及使用 计划见附表。 第八章建设进度与资金使用 第节建设进度 由于本项目是利用现有场地建设，建设条件好，因此可加快 前期准备速度。本项目预计三年内完成......”。

7、“.....项目预计两年完成。 第九章项目的组织机构与运作方式 第节组织机构 第二节管理体系统 实行董事会领导下的总经理负责制和逐级管理逐级考核的 直线分层次管理体系。依靠有效的激励机制和制约机制，坚持 自主管理，以人为本以质量为中心以责任为纽带，鼓励不 断创新，走中外结合传统与现代相结合的管理之路。 第三节部分职能 董事会 负责召集股东大会，并向股东大会报告工作。 执行股东大会决议。 决定公司的经营计划和投资方案。 制定公司的年度财务预算方案决算方案。 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 制定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债 券的方案......”。

8、“..... 聘任或者解聘公司总经理根据总经理的提名，聘任或 者解聘公司副总经理财务负责人，决定其报酬事项。 制定公司的基本管理制度。 总经理 执行国家有关中外合资经营企业的政策法律和规定， 执行上级主管部门和董事会的各项决议。 直接向董事会负责，组织领导酒店的日常经营管理工作， 实行统指标垂直领导，全权处理酒店日常事务，定期向董 事会和主管上级汇报工作。 根据市场发展趋势，结合酒店实际，研究制定酒店的发 展规划和战略目标不，拟定经营方针和相关的重要决策。 制定短期经营计划，并组织贯彻实施，努力实现各项经 营管理目标。 建立健全适合酒店的各项规章制度，切实有效地组织落 实，保证内部管理的有效性。 建立健全适合酒店情况的组织机构和运行机制，包括机 构设置岗位职责目标考核及各项人事政策等，指导部门工 作协调部门关系任免中层管理人员，提高管理的效率与效 益。 研究制定酒店的年度预算......”。

9、“.....随时了解 掌握预算完成情况，督导各部门及时采取相关措施，确保年度 预算得以完成，维持良好的财务状况。 审定岗位的服务程序标准与规范，不断提高酒店的服 务质量。 有权任免中层管理人员，负责组织开发酒店的人力资源， 科学配置合理定编，加强对各级人员的业务知识观念作 风的培训与教育，培养高素质的管理者和员工队伍。 组织开展企业文化活动与建设，对内不断提高员工的工 作和生活条件，丰富员工的文化生活，增强员工的凝聚力和爱 岗敬业意识对外利用各种渠道和时机，提高酒店声誉扩大 酒店影响，为经营管理创造良好的外部环境。 建立健全各种民主管理的制度和渠道，定期向职工代表 大会做述职报告。 主持召开酒店总经理办公会每日晨会每周例会及每 店务会，参加或列席有关业务工作会议审核并签订酒店的重 要合同，审核酒店日常各项开支代表酒店参加重要的接待活 动。 副总经理 执行总经理的各项决策和决定......”。