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(终稿)年生产万吨汽油增氧剂可行性研究报告.doc(OK版) (终稿)年生产万吨汽油增氧剂可行性研究报告.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:17:54

《(终稿)年生产万吨汽油增氧剂可行性研究报告.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....才有整车成本的降低,汽车产业的发展。 目前,全球汽车行业都在削减成本以提高市场占有率,国内 整车制造商的自主开发与创新需要强大的零部件体系作为支撑。 国内汽掌消费市场的持续升温,中国轿车私有化程度的不断提 升,为汽车零部件市场提供了无穷的商机。汽车销售的快速增长 使汽车零部件市场也日益呈现出前所未有的活力。 本项目建设用地原为宇通重工公司所有,原神纺织机械公司 是为宇通重工公司的供货商,本项目新注册公司法人张景超先生 为原神纺织机械公司的领导者,因此......”

2、“..... 为加快推进郑州市汽车及工程车辆零部件产业的健康快速 发展,配合宇通重工公司工程机械的生产需要,提出了年产 万吨汽车及工程机械零部件项目的建设。 项目建设的必要性 本项目建设是产业发展壮大和提升企业市场竞争力的需要 当前,全球正进入产业结构调整的关键期和战略机遇期,面对激烈的市场竞争,我国汽车配件业必须根据国家的产业政策, 着眼于长远发展,利用现有较强的产品开发能力的优势,以市场 为导向,引进先进设备,改造生产技术,发展适销产品品种......”

3、“.....提高产品质量和档次,增加产量才 能抢占市场份额,才能使公司产品上档次上水平上产量,才 能使公司在激烈的市场竞争中生存发展,不断发展壮大,不断提 高自身实力。 本项目符合国家的产业政策和产业规划 项目的建设可增加当地的财政收入 第三章市场分析 我国汽车零部件行业市场现状 在汽车工业高速发展的带动下,我国汽车零部件产业有了 飞速发展,在全球供应链中的地位明显提高。目前,我国汽车零 部件产品已经从售后配件市场开始进入市场,从低附加值产 品向高附加值产品转变......”

4、“..... 随着日韩系美系欧系汽车进入中国,中国的劳动力成 本优势以及庞大的汽车需求市场,国际汽车配件企业看好中国稳 定发展的汽车产业,国内庞大的市场需求,与日本美国欧洲 等发达国家相比非常明显的低成本优势,加快了到中国合资或独资设厂的进程,使我国汽车配件产业得到进步地快速发展,产 业已经具备定规模,建成了大批颇具实力的零部件生产企 业,满足国内市场需求的同时,也在逐步开拓国际市场。 日韩系美系欧系的汽车零部件配套企业相继进入中国 大陆......”

5、“.....特别是自主品牌的发 展,为国内零部件企业的发展提供了非常好的良机。 从年以来,我国汽车配件行业产品销售收入出现了两 次增长高峰,与我国整车产销量在年出现井喷式的高速增 长期有点类似,我国汽车配件行业的增长高峰出现在年 年。 年我国汽车配件行业产品销售收入达到亿 元,与年相比增长了,是进入世纪以来,增长速 度最快的年。年我国汽车配件行业产品销售收入达到 亿元,与年相比增长了年我国汽车 配件行业产品销售收入达到亿元,与年相比增长 了......”

6、“.....全球正进入产业结构调整的关键期和战略机遇期,面对激烈的市场竞争,我国汽车配件业必须根据国家的产业政策, 着眼于长远发展,利用现有较强的产品开发能力的优司在激烈的市场竞争中生存发展,不断发展壮大,不断提 高自身实力。 本项目符合国家的产业政策和产业规划 项目的建设可增加当地的财政收入 第三章市场分析 我国汽车零部件行业市场现状 在汽车工业主品牌产品开始进入国际 采购体系。 随着日韩系美系欧系汽车进入中国,中国的劳动力成 本优势以及庞大的汽车需求市场......”

7、“.....国内庞大的市场需求,与日本市场需求的同时,也在逐步开拓国际市场。 日韩系美系欧系的汽车零部件配套企业相继进入中国 大陆,从来带动了中国零部件企业的发展。特别是自主品牌的发 展,为国内零部件企业的发展提供了非常好的良机收入达到亿 元,与年相比增长了,是进入世纪以来,增长速 度最快的年。年我国汽车配件行业产品销售收入达到 亿元,与年相比增长了年我国汽车 配件行业产品销售收入达到亿元,与年相比增长 了 量在快速增长......”

8、“..... 随着我国汽车工业的发展壮大,我国的汽车配件企业经过最近几年的技术积累,学习国外企业先进技术,技术水平已经有 了定的技术,参与国际竞争的能零配件行业出口金 额万美元,与年相比增长了。 年在经历全球金融危机影响的情况下,我国汽车零部 件行业的出口量仍取得了增长,这非常难得。汽车零部 件生产企业脱离整车企业并形成专业化零部件集团 我国汽车零部件市场前景分析 中国入世以来,伴随着中国汽车的井喷式增长,汽车零 部件业也实现了持续快速增长......”

9、“.....据国家 目的资金分配工程建设 生产销售等各个环节进行统管理。 人力资源配置 工作制度 本项目全年生产天数按天计,日工作小时,主要生产 车间及配套辅助部门为每天三班,其余各部门根据工作需要分别 为二班制。 劳动定员 本项目劳动定员人,其中管理人员人,生产工人及 其他辅助人员人。 人员素质要求 人员来源 本项目新增定员中,部分管理人员技术人员由公司内部统 调配,新老结合上岗,定期进行技术考核......”

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