1、“.....致力于发展生态旅游业，充分挖掘 同安区的人文自然优势，凸显文化生态等特色，建设套高档次的旅游 酒店服务设施和休闲游乐项目。 土地情况 豪生美庐大酒店项目用地于年月挂牌取得，宗地面积 平方米，土地批准使用期限自年月至年月，为期年。土地用途为酒店，容积率以下即地上可建筑面积平方米以下。 该项目拥有个近亩的后花园，后花园用地于年月租赁取得，租 赁期限自年月至年月，共计年，该地块面积平 方米。 二建设情况 豪生美庐大酒店分为两期进行建设，目前期已完工建筑面积 平方米，共有单栋别墅套及联排别墅套，此套别墅式酒店具有独 立产权，可分割转让二期规划建筑面积平方米，计划建设商务 酒店。 在完成酒店期建设的同时，后花园还兴建了休闲会所游泳池网球 场等作为酒店项目的相关配套，并投入巨资进行景观绿化建设，将后花园打 造成为环境宜人绿树成荫的极佳休闲场所......”。

2、“.....市价初步估计在亿 元以上。 三经营模式 酒店建成后，将委托世界五百强企业美国豪生集团进驻经营。豪生国际 酒店集团是家拥有世界多家连锁饭店网的酒店管理公司,已经发展成为全 美最佳专业从事星级高档酒店管理的品牌企业。豪生美庐大酒店定位于 会议度假酒店，致力于打造厦门岛外休闲独家第品牌度假村。 投资的必要性 豪生美庐度假村酒店项目位于同安竹坝华侨经济开发区，由厦门莲福投 资有限公司联手世界强企业豪生集团合作开发。项目建成后将拥有别墅 公寓式酒店客房等配套设施，全部按五星级酒店标准装修配套到位。酒店配套有高级会所多个高级会议中心中西餐厅精品超市商务中心 网球场游泳池高尔夫果岭练习场以及万平米生态休闲果园。作为世界 酒店第品牌定位在中国的会议度假酒店，将给同安带来世界级的高端客 户，提升同安的区域影响力......”。

3、“..... 依据厦门市总体规划，同安区做为厦门岛中心城区的四大辅城之，旅 游休闲娱乐业是其规划建设重点之。厦门市同安区国民经济和社会发展 第十个五年规划纲要指出，同安竹坝区域规划为休闲旅游区。本项目就 位于同安竹坝休闲旅游规划区域，符合规划的主要建设项目要求，对实现我 市十五规划目标起着积极而重要的促进作用。 ⑫促进竹坝南洋休闲旅游区的开发建设 竹坝不仅自然生态环境较好，而且拥有批具备东南亚特色的人文旅游 资源。以旅游商品为例，即有果酒果醋及联合国难民署援建的竹坝华侨酒 厂原产的被法国调酒师称之为在中国喝到的最好的白酒竹坝米酒， 以及香甜的糯米酒桂圆酒等，形成了竹坝独特的酒文化。竹坝还生产大杨 桃等名优蔬果，并有众多充满异国风味的南洋菜和糕点可供游客品尝。对于 竹坝南洋休闲旅游区的开发建设，市区两级政府都十分重视......”。

4、“..... 资本金财务现金流量分析 项目资本净现金流量分析详见表，由表可见，项目资本金财务内部收益率为，高于行业平均水平。 表项目资本金现金流量表 序 号项目 建设期运营期 合计 现金流入 营业收入 回收固定资产余 值 回收流动资金 现金流出 项目资本金 借款本金偿还 借款利息支付 经营成本 营业税金及附加 所得税 净现金流量 净现值 计算指标资本金财务内部收益率 清偿能力分析 该项目借款万元，采用不等额还本利息照付方式还款，自计算 期第年起运营第年起，分年偿还还款资金来源于企业净利润和 摊销。借款偿还能力分析详见表。由表可见，还款期间，该项目利息备 付率均在以上......”。

5、“.....平均说明该 项目偿债能力可以接受。表借款还本付息计划表 序号 计算期 合计 计算期 项目 年初借款本息累计 本年借款 本年还本付息 其中还本 付息 期末借款本息累计 计算 指标 利息备付率 偿债备付率 财务评价结论 上述财务分析结果表明，该项目各项盈利指标均高于行业平均水平，表 明项目盈利能力良好借款偿还期间，利息备付率均大于偿债备付率均 大于表明项目的偿债能力可以接受。 综上所述，该项目在财务上可行。 不确定性分析 盈亏平衡分析 按照计算期各年平均取值。固定成本主要包括借款利息折旧及表 中的综合管理费用。可变成本主要包括表中的销售成本及其它成本。 数据按前年运营的平均值计算 销售收入 年固定成本年销售收入年总可变成本年销售税金及附加 项目年销售收入达到预计收入的，即万元时，便可实现收 支平衡。说明项目具有很好的抗风险能力强......”。

6、“.....选取建设投资经营收入和经营成本个因素进行敏 感性分析，结果见表。 表敏感性分析表 变动因素财务内部收益率增减敏感度系数 基本方案所得税前 建设投资 经营收入 经营成本 由敏感性分析可见，经营收入为最敏感因素，其次为经营成本。据此建 议 ⑪把工作重点放在经营管理上。经营收入由销售价格及入住率决定，而 对于五星级酒店而言，价格基本透明，那么入住率就是整个项目的经营关键。 因此，建议业主单位加强销售管理，制定科学的经营方针，确保入住率达到 或超过预期的目标。 ⑫经营成本是第二敏感因素，在经营中要尽量控制综合管理费，提高管理人 员工作效率，提高整个运营机制的工作效率，开源节流。并加强原材料采购 的控制与管理，控制项目运营成本。第十章风险分析与对策 风险分析 盈亏风险分析 本项目在测算中据有定的安全储备。 从价格定位上在销售价格分析中看......”。

7、“.....属目前同类城市同类宾馆的较低价格，此为安全储备之。 从入住率上在表运营收入及成本测算中，初始运营的入住率 只按计算，运营期年内平均入住率按计算，此为安全储备之二。 从盈亏平衡分析来看销售收入达到预计收入的 时就可达到盈亏平衡，此为安全储备之三。 因此，本项目的盈亏风险并不大。 市场风险 本项目的主要服务对象是来竹坝旅游度假以及进行商务活动的人员。厦 门市的社会经济水平较发达，宾馆酒店数量较多，运营后可能会面临市场的 压力，给本项目的可持续运营带来较大的风险。 经营风险 本项目经营内容为客房出租餐饮会议康健休闲运动娱乐及其 它有关的生活工作服务项目等。除客房出租外，高级会所高级会议 中心中西餐厅精品超市商务中心网球场游泳池高尔夫果岭练习 场以及万平米生态休闲果园态果等经营项目较多，与社会餐饮康娱相比， 有以下几方面的劣势首先，价位高。在许多消费者心目中......”。

8、“.....这是由于不同星级造成的价格差 异其次，路途远。本项目的位置离市区较远，交通不是很方便。管理风险 现代酒店在硬件的发展上日新月异，许多新型酒店在规模建筑设 备上比新比大比奇比豪华。家酒店硬件的优势，很难形成其独特性 和长久性，相反，酒店的软件，即人的因素，显得越来越重要。酒店内 服务人员众多客人要求多样，管理相当复杂，作为高星级酒店，本项目在 运营管理上存在定风险。 资金筹措风险 本项目资金来源主要为自有资金和银行贷款，项目的融资成本很高， 银行贷款压力很大，若能将自有资金增加部分，将会减小项目的风险。 风险对策 市场风险 面对市场风险，企业应积极开拓市场，利用同安区政府的各方面影响 力，以及酒店自身所特有的自然景观人文资源，加强营销，突出特质，努 力占领市场份额，加强宣传提高知名度，以流的经营环境规范而上乘的 服务和丰富的自然资源去争取市场。在市场开拓中......”。

9、“.....为使酒店走上良性循环道路奠定基础。 酒店应积极争取和国内大型会展集团大型旅行社等合作，不断提高 酒店的市场号召力关注本地餐饮会议康娱市场，依托酒店硬件设备， 做大餐饮会议康娱市场。主动积极地研究市场，适时地引进新项目。在 常规运营上，及时引进新经营品种并加以拓展，将会给酒店带来意想不到的 收益。在发展市场地过程中，关键在于经营者如何去发现适合消费者口味的 新品种及如何去正确引导消费者。若能切实做好这两点，酒店的潜在市场就 会不断被挖掘出来，同时酒店也能紧紧抓住大批忠实的消费者，使酒店经营 走上条良性循环的道路。 经营风险对策 在市场调研的基础上制定严密科学可行的经营方案，避免经营的随 意性，及时总结经营过程中发现的经验和不足，适时地经营策略。对于餐饮 康娱项目，应从几个主要方面着手，如节省成本严把进货关，提高服务 质量，利用酒店硬件条件创造出独特的用餐环境......”。