1、“.....在淮安现在有几家私人会所仅仅只是以封闭式的经营操作，在市场 页 上无很大冲突。因此在此背景下，我们开发的淮安高级娱乐会所无疑适时而 上，具有定的建设必要性，方面尽可能的提供给市场高品质高服务的会所， 满足市场的需求，另方面也会产生较大的经济效益和社会效益。 三项目市场分析 国内娱乐会所市场分析 随着我国娱乐业的发展，娱乐消费经历了从解围型粗放型到如今进入追求 娱乐质量与环境品位的新阶段......”。

2、“.....消费者享受的不仅是物质上的娱乐，更是精神上的娱乐。于是， 娱乐也由原先的单纯空间物质环境向环境与文化内涵并重的多功能现代 化娱乐转型。 与经济息息相关的会所业在经济发展迅猛的繁华都市，出现了种较为极端 的高级商业会所俱乐部金字塔顶端的高级商业会所。 国内最早的家会所皇家俱乐部成立于年，由境外投资，引进国 外高档俱乐部的经营与管理模式。年，北京出现了会员制俱乐部长安俱 乐部京城俱乐部......”。

3、“.....俱乐部内豪华高档， 休闲娱乐应俱全。当时的富有者为了生意上的需求多在此结交朋友，这里成为 了真正的商业俱乐部，并多以商务会员为主。年至年，以俱乐部为主 的会所开始转型，大型的高档社区出现了私家会所，会所的设计以及经营管理方 面受港式会所的影响较大。 淮安建设高档娱乐会所情况分析 淮安的娱乐行业自从年代发展以来，分别经历了演艺静吧歌厅迪 厅俱乐部以及发展到最近的高级俱乐部和私人会所。目前淮安的娱乐行业可以说 上百花齐放，竞争日益激烈......”。

4、“..... 淮安最早形成规模的夜总会始于商业中心附近。随着淮安城市不断 扩展，逐渐分散到经济开发区和清浦区附近，其运营模式还是传统的夜总会运营 模式，而顾客组成也比较固定。 回望数家定位高端装修很豪华，各方面条件都很优越的会所开业不久就生 意惨淡，就是脱离了市场，疏远了客人，或在经营前没个合理的定位。 页 因此在目前竞争十分激烈的市场条件下......”。

5、“.....还得看是否能够赢得顾客的心。可谓是得人心者得市场，失人心者没 生意竞争的主要方向是竞优质的服务，争顾客的心让顾客真正享受到精神 上的满足，做到装修实用性超前性，服务个性化，管理制度化，消费经济性， 这就是我们即将推向市场的最好商品。 市场竞争者分析 淮安市区娱乐市场相关调查表 项目名称所处传统消费模式逐渐转变为文化消费信息 服务的模式。消费者享受的不仅是物质上的娱乐，更是精神上的娱乐。于是......”。

6、“.....乐部的经营与管理模式。年，北京出现了会员制俱乐部长安俱 乐部京城俱乐部。他们的特点是都在城市的中心位置，俱乐部内豪华高档， 休闲娱乐应俱全。当时的富有者为了生意上的需求多在此结交朋友，这里分析 淮安的娱乐行业自从年代发展以来，分别经历了演艺静吧歌厅迪 厅俱乐部以及发展到最近的高级俱乐部和私人会所。目前淮安的娱乐行业可以说 上百花齐放，竞争日益激烈，目前无论是硬件环境上的装运营模式还是传统的夜总会运营 模式......”。

7、“..... 回望数家定位高端装修很豪华，各方面条件都很优越的会所开业不久就生 意惨淡，就是脱离了市场，疏远了客人，或在经营前没个合理的定位。 的心让顾客真正享受到精神 上的满足，做到装修实用性超前性，服务个性化，管理制度化，消费经济性， 这就是我们即将推向市场的最好商品。 市场竞争者分析 淮安市区娱乐市场相关调查表 项目名称争者趋势分析 提供多元化服务 由于娱乐会所属于娱乐事业，与流行息息相关，而且消费者的需求日益复杂......”。

8、“.....业者必须经常调整 营业内容及设施，提供照的会所较能获得青睐。另外，前几年公共意外频传，消费者在选择店 家欢唱之际，安全性的考虑就占了很大的比重，因此业者必须加强安全消防措施 的设置，提供个让消费者可以安心消费的休闲场所。 结合科技使消费者可以享受到更好 的服务。 四项目比较分析与工程进度安排 页 项目比较分析 地块情况本项目所用市民防大厦处淮安市环城主干道，且此民防大厦 拥有大型的停车场......”。

9、“.....试营业 正式营业 五项目定位 会所定位 主题定位 淮安娱乐会所打造淮安。本阶段的售价在单位成本 的基础上适当提高 第二阶段，本阶段为市场上升期消费上升期，由于前阶段的市场成功开 拓，使得会所逐渐形成定的认知度，并取得良好的市场形象和销售业绩，因此 价格主体应呈现上升趋势。本阶段的价格在单位成本基础上再次提高 第三阶段，本阶段为市场成熟期，由于前两个阶段的顺利进行，使得本会所 呈现火热趋势......”。