1、“.....专业网路管理人员名。其中人有 大学本科学历。 四信息化组织结构 公司领导非常重视企业的信息化建设，由总经理直接负责。 组织结构 职能划分 总经理负责公司信息化项目的全面建设，直管信息部。 信息部总经理负责公司信息化项目建设的具体工作。 硬件设备部负责公司信息化项目的设备安装......”。

2、“..... 技术服务部负责公司信息化项目的软件调试，网络维护，运 行服务和操作培训工作。 总经理 硬 件 设 备 部 技 术 服 务 部 信息部总经理三信息化建设需求分析 现有问题分析 公司通过这几年的高速发展，现已成为同行业中的龙头企业之 。随着企业的不断壮大，以及市场竞争的日趋激烈，发展过程中所 面临的瓶颈问题也越来越多，企业高层仅凭主观判断和经验决策......”。

3、“.....为此，我们必须迅速变革和创新， 寻求种新的管理模式，通过先进的管理工具和有效的管理方法解决 存在的些瓶颈问题。 企业信息化投入资金偏低，基础建设不完善，并且重硬轻软。 信息化基础设施建设是实现企业信息化目标的前提，硬件设备如电脑 等，还没有达到需求人员人手台的程度。而企业对硬件的投资占到 整个信息化投资以上，而配套软件投入相对滞后。公司在这方面的 投入还有待加大......”。

4、“..... 总体信息技术应用水平偏低，目前公司的信息化水平还停留在 文字处理财务管理等办公自动化及简单信息管理阶段，局域网的应 用也主要停留在简单信息传递层面上，生产控制方面的应用很少。信 息孤岛现象严重，资源不能共享，信息化建设的综合优势无法发挥。 对企业信息化的认识不足，信息化整体素质和技能还不高。对 信息化的认识，大多还停留在表面上，思想观念落后。目前，主要存 在几种倾向是简单化......”。

5、“.....完全是技术上的事情。二是神秘化。认为信息化太高深，需 大量专业知识，自己没有能力从信息化人才结构 公司现有信息化管理人员名，专业网路管理人员名。其中人有 大学本科学历。 四信息化组织结构 公司领导非常重视企业的信息化建设，由总经理直接负责。 组织结构 作。 技术服务部负责公司信息化项目的软件调试，网络维护，运 行服务和操作培训工作......”。

6、“.....无 疑会给企业的发展带来巨大的风险。为此，我们必须迅速变革和创新， 寻求种新的管理模式，通过先进的管理工具和有效的管理方法解决 存在的些瓶颈问题。 企业信息化投入资金偏低，基础建设不司在这方面的 投入还有待加大，逐步完善企业信息化发展基础设施上的投入。 总体信息技术应用水平偏低......”。

7、“.....局域网的应 ，大多还停留在表面上，思想观念落后。目前，主要存 在几种倾向是简单化。认为信息化就是上马信息系统项目，完全是技术上的事情。二是神秘化。认为信息化太高深，需 大量专业知识，自己没有能够。企业人员对最新的管理思想 和技术知识理解不够，懂管理者缺乏信息技术知识，而信息技术人员 缺乏管理经验等问题。对认识模糊，混淆了软件和 系统的概念......”。

8、“.....十七大报告中明确提出了全面认识工业化信息化城镇化 市场化国际化深入发展的新形势新任务，深刻把握我国发展面临的 新课题新矛盾，更加自觉地走息化和谐发展的态势。 十五期间，科技部等部委联合成立了制造业信息化协调领 导小组，共同推进制造业信息化......”。

9、“.....整个采 购储存运输加工销售配送等整个过程中的实体运动 以及在流通环节的切增值活动。它是涵盖协同加工增值和 信息应用的条完整的环节链。集团产业链管理目前整个链条 均为相互孤立的子系统或手工来管理，管理链条中涉及到的内 各公司各仓库各虚拟组织等之间都是独立运作。从的产业链运作业务流程来分析，按蓝图设计思想中的主线流 程分析法，我们从纷杂的业务管理中剥离出两条重要的主业务流程......”。