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矿业有限公司智能放炮监控系统项目可行性研究建议报告书 矿业有限公司智能放炮监控系统项目可行性研究建议报告书

格式:word 上传:2023-09-14 20:26:50

《矿业有限公司智能放炮监控系统项目可行性研究建议报告书》修改意见稿

1、“.....这样放炮员的专职 性功能不确定,往往使放炮工作成为兼职工作。结果放炮的学习不容易组 织,放炮技术得不到提高,放炮规章制度得不到全面贯彻。 三是发爆器的统管理流于口头,到现在以上煤矿还是由放炮员 私自存放管理,发爆器得不到有效的检查和维修,造成大量隐患发爆器在 线使用。 相关国家标准和行业标准落后,制约了放炮技术和管理水平的提 高 标准的落后表现在两个方面 是矿用电容式发爆器的国家标准数十年来没有大的变化,直接 造成我国煤矿数十年来,直大量使用安全标准低,极容易出现违章操作 的发爆器。煤炭行业的瓦斯闭锁发爆器标准的出现,由于产品的实用性受 到甲方怀疑,以及推广工作的不力,相关产品直没有推广开来。 二是管理标准落后,包括煤矿安全规程爆破作业规程质量 标准化标准等标准的落后是另个标准落后,管理标准落后是造成管理 落后的主要原因......”

2、“.....缺少个 监测监控系统,煤矿质量标准化标准中对于放炮的管理缺少应该有的 严格规定。版煤矿安全规程更有放宽放炮管理的嫌疑,该版煤矿安全规程取消了原有的可以说是非常有效的管理手段三人连 锁放炮的规定,这造成了放炮管理要放宽的误导。这种政策性的反面导 向造成的后果是非常可怕的, 事故统计口径存在问题,极大地淡化了放炮的重要性 查下中国安全生产年鉴等政府部门的权威资料,你就会发现放 炮事故仅仅占,似乎占得比例非常小,不足以为虑。但是,其实 这仅仅是放炮事故中的非常少的部分,仅仅是放炮事故中的类 就是放炮直接炸死人的事故。 更大量的放炮引起的瓦斯煤尘等事故放到了瓦斯事故里,将放炮 引起的突水放到了水害事故里等等。因此从统计口径上淡化了放炮的重要 性,造成通报宣传汇报等情况下,不能直观地看到事故的原貌。极大 地淡化了放炮引起的事故的比重。由此,误导了决策, 国家在制定有关政策方面......”

3、“.....国家主管部门对于放炮的管理忽视 了没有达到应该有的重视程度。主要表现在科技投入不足发爆器 国家标准落后煤矿安全规程对放炮管理的轻视质量标准化标准不 严格统计口径忽视等等。 消灭放炮事故的对策 改变思维创新观念,用本质安全的理念,统领放炮设施的 设计制造有关标准制定管理制度的制定,从设备上从系统上确立不安 全就不能放炮的本质安全理念。 加快技术创新,推广以本质安全的理念制造的本质安全型智 能连锁发爆器本质安全型的智能连锁智能连锁放炮监测监控系统等,并依此带动标准的改变制度的改变。 修改有关放炮器制造使用管理的国家标准,完善放炮管理的 技术标准,淘汰旧的发爆器和放炮管理技术,积极推广新式的发爆器和智 能连锁放炮监测监控系统。 完善煤矿安全规程,恢复安全规程中三人连锁放炮的规定。 完善统计报告的事故显示放炮员刷卡成功,请放炮员进行语音识别需要说出准备完毕,可以起爆......”

4、“.....超时间时显示操作超时,请重新 刷卡操作时间每人秒,超过秒就认为超时,系统能够设置时间 为秒。秒等 语音识别不成功,显示语音识别未通过,请重新进行 如果全部正确显示请进行导通测量。 第四步导通测量 导通测量。测完后自动显示导通测量成功,并显示电阻值。如果 电阻超标电阻标准值为发本安发爆器的欧姆,如 果实际的雷管没有发时,系统显示网路电阻值,让放炮员自行判断是 否继续下步操作,显示电阻超标,有瞎炮,不能防炮如果电阻值 不稳定,显示线路连接不牢,不能放炮 如果电阻持续升高,显示线路可能入水,不能放炮 正常时,提示电阻正常,请连接放炮线,可以充电 不成功时,自动回到导通测量的初始状态, 第五步充电 发出充电指令,用个专用的钥匙孔插入充电指令孔,充满电后, 系统进行检测,并显示充电成功,可以起爆 第六步冲能测量 系统自动进行冲能测量......”

5、“.....冲能正常显示可以起爆,冲 能小于显示存在瞎炮不能起爆,请检查线路冲能超过规定的时,自动计算起爆放电时间 第七步 系统自动监测瓦斯数据,提示正在检测瓦斯数据,不超限 系统自动监测粉尘数据,提示正在检测粉尘数据,不超限 系统正在检测自动喷雾,提示喷雾已经自动打开 系统自动监测人员,提示检测区域没有人员 其他检测,所监测数据正常,请充电 第八步起爆 放炮员手动插入起爆钥匙,起爆。 如果,不能满足条件,则显示数据超限,不能放炮, 软件部分功能介绍 系统软件运行环境 操作系统为服务器以上版本,要求安装有 以上版本的服务管理器组件浏览器版本为 以上组件版本为 ,要求安装和 多语言开发组件数据库要求安装有 企业版数据库系统。 放炮监控系统软件功能简介 本安发爆器管理软件系统 打开软件,直接可进入操作界面。 职位设置如图所示......”

6、“.....也可以删除失效的职位设定。 图职位设定界面 起爆位置设定 图起爆位置设定 主要是设定起爆位置,方法是选好索引号,再将特定长距离卡的卡号 输入相应框内,填好地点名称,按增加按钮即可。可以设定多个起爆 位置,界面如图所示。 设备通讯设置通讯设置主要是设定操作软件与发爆器的串口号通讯波特率液晶 屏的背光显示等,还有语音识别模块的阈值设置采样频率 设定检测电阻网络的时间等还可以对设定的参数进行读取,看设定的 是否正确。软件界面如图所示。 设备通讯设定 主 要有将用于连锁的特定人员姓名卡号等信息设定的职位信息爆破点 的信息下载到发爆器中,以便于在现场应用时进行有关有效控制。软件操 作界面如图所示。 语音识别设置本发爆器具有语音识别功能,通过语音识别技术和特定的识别卡,以 便实现多人连锁功能,从而有效克服了违章操作的可能性。具体操作界面 如图所示......”

7、“.....只要按下权限确认 键即可。操作界面如图所示。 对本安发爆器的自动化管理 设置爆器使用地点 本安发爆器只能在规定的地点使用 本安发爆器测试对本安发爆器的性能 进行测试,并设置有关参数和控制因素......”

8、“..... 汇总查询 考勤月报表 原始数据查询 轨迹回放 项目管理 项目管理组织 贵州源兴煤业项目组组织结构 为了搞好有关系统的安装调试培训应用管理等工作,建议 成立以矿领导为组长的工作组,成员有安全通风调度信息中心等的 负责人和技术人员。 组长总体负责系统的统筹规划总体管理和建设指导工作,统协 调甲乙方的有关部门和人员,由煤矿主管领导担任。 项目联系人副组长负责项目的具体实施的联系工作,甲乙方关 系协调,矿方各个部门工作的具体协调,建议由业务主管部门领导担任。 软件技术人员由信息中心软件技术基础较好的人员担任......”

9、“..... 硬件技术人员由通防科安全科的主要人员担任,主要负责系统硬 件部署安装发放与维护。 培训负责人负责职工培训的组织。 乙方项目组织结构 领导小组成立以总经理为组长,有硬件软件技术支持部门经 理为成员的领导小组。同时成立,贵州源兴煤业项目经理部。 项目经理乙方将派出最有经验的项目经理名,技术支持工程师 名,负责该项目的实施。包括实施方案制定,安装调试培训等工作。项目实施步骤 系统安装 将系统运行的硬件软件进行安装与调试,构建系统正常运行的软 硬件基础。 系统调试与试运行 设备安装完成后,系统逐级逐个设备和软件进行试运行。以便在实 际使用环境中检验系统的性能,并对出现的各种问题进行解决。最后对整 个系统进行调试,确保系统的正常运行。试运行时间为天。 系统验收 系统承建方和客户方共同有关合同要求,对系统进行全面的验收。系 统验收由双方有关技术人员和管理人员参加,由客户组织......”

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