1、“..... 四基本结论 该公司经营的项目顺应了政府优化产业结构的政策走势，并可积极吸 纳下岗职工再就业，在发展经济效益的同时，兼顾了为政府解忧。 第五节投资规模及研究范围 投资规模 该公司所经营项目现用地亩，累计投资人民币万元。下步计划扩大经营规模，需增加投资人民币万元。 二研究范围 本可行性研究报告针对该公司项目投资可行性进行研究和编制。 第六节项目基本情况总结 项目情况 项目用地亩，计划累计投资人民币万元。 投资及收益项目自年投产以来，已累计投资人民币万元，最 近两年以来，平均每年净收益接近万元。年计划增加投资人民 币万元，保守估计未来每年收入可超过人民币万元。 二项目结论 该公司项目市场前景广阔，经济效益显著，建议应在公司现有经营基 础上，尽快落实增加投资，争取早日实现更大的经济和社会效益......”。

2、“.....紧连国道，位置 优越，交通便利。河南素有中国铁路心脏之称，地处中华腹地，九州 通衢，是我国中部地区全国区域性中心城市，北临万里黄河，西依中 岳嵩山。全市总面积平方公里，人口万。现辖区市县，个国家级新区，两个国家级开发区个国家级出口加工区， 是中国历史文化名城中国八大古都之中国优秀旅游城市国家 园林城市国家卫生城市国家综合交通枢纽中国中部重要的中心 城市拥有得天独厚的自然资源。是河南省政治经济教育科研 文化中心。 河南经济发展迅速，年全年，河南市生产总值亿元，同 比增长。年河南市全年完成全市财政总收入亿元，其中 般预算收入亿元，首次突破亿元大关，较上年增收亿元， 年均增长。同时，般预算支出达亿元，较上年增支亿元， 增长。 河南是方充满生机与希望的土地，是片淌金流银的沃土，是国 内外客商投资兴业的乐土......”。

3、“.....其本身具有政策区位交通 资源等充足的优势条件，但也面临些问题，因此，应深入分析其发展的 优劣势，认清发展趋势和潜在优势资源，以达到进步优化本项目的功能 和发展定位的目的。二区位优势 该公司项目所在地河南，区位优越，交通便利，自古就有得中 原者得天下之说。该项目所处的区位优势，为整合南北资源，立足中原， 进而发展全国市场具有重要的地利作用。 三政策优势 河南市政府直重视本市优质产业的发展，并从政策上给予众多优惠 和支持。该公司项目所处的位置，也是未来河南工业聚集的主要区域之， 因此未来政府将会出台更多的优惠政策，促进企业的发展......”。

4、“..... 城市区域环境噪声标准 排放标准 污水综合排放标准 设计规范 建设项目设计卫生标准 建设项目噪声控制设计规范 职业安全卫生设计规范 设计原则 贯彻预防为主，防治结合的方针，严格执行三同时制度。 设计全过程贯穿绿色环保的思想，将经营活动与低碳节能有机结合。 全面规划，合理控制，综合利用，有效处理。 第二节环境保护 严控可能产生的污染 该公司项目基本无污染，在经营过程中，会有少量生产和生活污水排 放，各种设备的噪声也比较低。因此对环境的影响微乎其微。即便如此， 仍然要采取各种环保措施，将各种可能产生的有害影响降到最低。 二治理原则和措施 污水治理污水治理首先着眼于经营过程的控制，不仅要节约了用水......”。

5、“.....其次是采取清污分流分类处理为原则，选择经济和技术上可 行的处理方案，将污水处理到符合环保标准的要求后排放，以达到保护 环境的目的。 噪声防治 噪声防治采取以下措施。 选用高效节能的低噪声设备等 必要时设置消音设施尽可能降低噪声 利用绿化带卫生防护距离来减弱消除噪声。 通过以上措施，厂区内各区域的噪声值控制在分贝以下。 第三节环保预期效果 该公司项目在设计和建设的过程中已严格贯彻了合理布局保护环 境的方针，执行防污设施与建设同时设计同时施工同时投产的原则， 项目自建成至今，未对周边环境产生危害。 总之，该公司项目在建设之初就充分考虑了环境保护因素，严格执行各 项环境保护标准。针对经营过程中所可能产生的污水废物采取了相应的治 理措施，达到保护环境的目的......”。

6、“.....可立即投入抢险救灾的战斗，控制灾情的蔓延，恢复供水 供电，为恢复生产或重建做准备。 第二节抗震防灾措施 该项目所在地区的地震基本烈度值为度以下，对于厂区内的主要建 构筑物按相应级别设防。 建筑和主要结构的抗震设计按照建筑抗震设计规范 和构筑物抗震设计规范进行。 管线的防雷电暴雨洪水冰雹等自然灾害以及防静电等的安全， 均符合有关法规的要求。 第三节安全卫生机构 安全卫生管理机构设置 该公司项目设有安全环保科，作为安全卫生工作的常设管理机构，负 责整个厂区的安全卫生管理工作。该项目安全卫生设施的维修保养日 常检测由安全管理人员负责。 二安全卫生教育 该公司设有行政科，主要负责厂区日常行政管理事务，同时负责人力 资源组织考核培训等。安全卫生教育是其培训的重要内容之......”。

7、“.....安全卫生教育工作的组织以行政科为主，安全卫生教育人员由安全科负责。 第五章经营管理分析 第节公司经营理念 以人为本，重视员工 该公司在经营过程中特别重视员工的价值，从选人用人，到培养 人重视人相结合，充分调动员工的积极性和创造性，促进员工和公司共 同成长，起发展。 二诚实守信，合作共赢 该公司贯秉承诚实守信，合作共赢的商业道德，坚持合作才能 发展的经营原则，树立了良好的企业形象。 三和谐可持续发展 该公司根据宏观经济政策法规等变化，及时有效地调整经营策略，与 时俱进，持续创新。通过业务创新技术创新制度创新管理创新，增 强公司可持续发展能力。坚持持续和谐的发展观，不追求最大，但求可 持续发展能力最优秉承与客户双赢的价值理念追求公司利益客户利 益与社会利益的和谐，主动承担社会责任，积极回报社会......”。

8、“.....按照权责明确管理科 学的原则，建立符合中华人民共和国公司法要求和公司章程规定的 科学的法人治理结构，充分发挥企业团队的作用，充分发挥正确决策科 学管理与有效监督的制衡作用。公司尤其注重建立自己的市场战略，力争 造就业界明星，大力锻造企业品牌，积极谋求在河南乃至中西部区域市场 的前排地位。 组织结构框架 技术部行政部人事部生产部销售部 总经理 副总经理 董事长 客服部 董事会 智囊团 安保部物流部财务部 第三节行政管理办法 该公司设立股东会，股东会由全体股东组成，是公司的最高权利机构， 行使重大决策职能，各股东按其持有的股权比例拥有表决权。 二该公司设立董事会，为股东会的常设议事和执行机构。董事长由董事会选举产生，为公司法定代表人。董事会每名董事拥有票表决权，按票数 进行投票表决......”。

9、“.....各职能部门在总经理的领导 下开展工作，认真履行各自职责。公司总经理由董事会聘任或者解聘，总 经理组织实施公司日常业务和管理工作，对董事会负责。建立与经营业绩 挂钩的激励机制。建立监督和查询制度。股东也可以随时查询公司的财务 状况，或者请审计公司定期审计。建立损失赔偿制度。在和总经理的聘任 合同中明确约定职权范围及损害赔偿内容，做到权责统。 第四节建设优势团队 该公司主张在顾客员工与合作者之间结成利益共同体，认为脚踏实 地认真负责管理有效的实干员工是公司最大的财富，承认员工知识 技术等生产要素的价值，努力探索按生产要素分配的内部动力机制，以激 励制度调动和集合员工的积极性。 第五节人力资源管理体系 人才招聘 该公司采取现场招聘网络招聘转介绍引进公司内部选拔等......”。