1、“..... 五公司经营策略 公司的目标人群包含各年龄阶段，以毕业生初入职场者白领情侣父母等有强烈 诉说愿望或对未来充满憧憬的感性人群为重点目标对象。目前我国的慢递公司经营模式比 较单，主要集中于信件。因此，本公司根据需要拓展业务范围，如节日礼品明信片等定 时运送，在店铺中发展多种经营方式，如咖啡屋书店饰品店等。目前，公司遇到的困难 主要有储存时间长，收货人地址变更人员变更物品的储存时间和储存空间限制 经营成本高慢递业目前尚无严格的行业规范与监管，信件或其他物品在许多年后能否递 到收件人的手里，邮寄人的隐私能否得到保护，这些问题都只能倚赖店主的诚信与责任心。 对于上述面临的问题，我们提出几点解决措施公司随时保持与寄货人收货人的 联系，如通过电话等多种方式不断更新信息。二完善公司章程，建立保险和赔偿机 制。三降低成本，采用自主经营的方式......”。

2、“..... 饰品店，书店等。四为每封信件或者物品设置个独有的查询单号，通过这个单号， 顾客可以追踪信件更改收件地址。五加强对员工的管理，增强诚信教育，对违反公司规 定的行为进行严厉处罚。 六相对价值增值 对于处于空巢的老人来说，这更是份精神寄托对于年青人特别是成为准妈妈 准爸爸的夫妻来说，他们有太多的话想要对未出生的宝宝诉说，通过慢递，可以让宝宝多年 之后可以感受父母当年的苦心对于儿童来说，他们的童年有着太多的奇思异想，把理想或 童言写出来，把纯真定格在时间里。让大家在快节奏的生活中放慢脚步，享受生活的温馨和 美好，将感情期望怀想等封存在信件礼品明信片中，给客户的亲人朋友个惊喜， 重新找回遗失的美好。七公司设施 公司建立初期，由于资源的限制，主要的设施有 铺面间用于接收顾客的信件以及礼品等。 储存柜若干个。 办公桌，椅若干张。 电脑三台......”。

3、“.....桌椅若干张，以及相应的包装，封口设备等。 若辅助经营为书店则需要书架两排，桌椅若干张等。 我们的创业资金是万。主要的分配如下 储物柜以及办公桌椅的购买 咖啡柜台以及提供给顾客的桌椅，包装设备，冰箱，初期制作咖啡的原料 成本，包装成本 初期的装修费用 其他员工工资，办公耗材，管理费用，营销费用等 在项新的业务发展，客户都需要个接受的过程。中等城市店铺租价相对较高，对于 没有经济来源的创业者来说是个不小的挑战。除了店租之外，还需要各种费用，包括广告 人员培训等。因此，必须尽力降低生产成本，多渠道筹集资金。 八存储与运输设施 存储设施 公司在建立初期由于资金的限制将部分的仓储放置于店铺之内。利用高架货柜，提高 单位面积的利用率。将信件按照年份，与送货地点进行分类储存。年之内为个货柜......”。

4、“..... 公司业务量增长到定范围之后，将部分仓储业务进行外包，利用第三方的价格优势减 轻公司自营的成本，将公司的主要人力物力财力集中于主要产品的经营中。在长期的计 划中，公司将建立自营仓库，并尽力做到每个销售分区都有自己的个仓库。运输设施 由于运输设施经营成本比较高，作为小型的企业，公司无力承担如此大的开销，因此， 公司将运输进行外包。通过外包简化交易程序，降低成本，提升服务水平，提高企业形象。 三产品与服务 时光慢递有限责任公司经营的产品主要有两种，是慢递业务，二是兼营产品。 慢递业务 慢递业务是公司的主营业务，围绕慢递的服务理念，建立于客户的情感交流模式，提 供个性化的特色服务。 慢递的流程 挑选明信片或者是所要赠送的礼品，到前台付款，写好祝福话语，最后交给前台投递。 每封信当然是保密的，如果不是寄信人自己说起，工作人员也无从知晓信的内容......”。

5、“.....明信片是给未来自己的个留念，份回忆，是给友人，亲人，恋 人的个祝福，份诉说。定期赠送的礼品是对于空巢老人，留守儿童，遇见困难的朋友 次心灵的安慰，个难忘的回忆。 二兼营业务 兼营业务主要是为了降低收件铺面的租金压力，增强对于慢递业务的宣传。在顾客在店 铺内品咖啡以及其他娱乐的同时，看到我们的服务，体验慢递业务带来的惊喜与感动。 四市场分析 关于慢递的问卷调查 慢递属于创意服务产业，慢递这个概念也是最近几年才提出的，目前国内慢递市场开发 较少。为更好地了解和开发慢递市场，为公司发展及决策提供科学依据，我们进行了网络和 实际的调研。在附录中我们将展示些机构针对慢递进行的市场调查问卷结果，详见附录三。 通过上述数据分析，我们了解到慢递在中国发展有相当的知名度，消费群体集中是年青 人，他们对慢递的这个创意有很强的兴趣，并且愿意去尝试，去消费。因此......”。

6、“.....二市场描述 慢递公司成立需要的初期费用并不高，外加新颖的方法，贴心的服务，这项业务必定能 吸引很多以大学生为主的年青人来体验，并且加以推广。另外慢递情感为主体进行宣传和推广。 三分析 优势第个入住广西市场新型服务行 业具有完善的管理团队和合理的经营模 式市场规模和潜力巨大得到政府政策的 优惠和信贷的支持选择在广西首府，地理位 置优越，消费人群多。 劣势客户认知度忠诚度低店铺经 营成本较高，利润低与快递业务存在定业 务冲突，市场占有率低。资费比普通邮政偏高， 管理成本高和客户关系维系程度大。 机会时代的进步，人们观念的转变，势 必会增加消费人群慢递服务能够很好的满足 人们对未来的情感寄托慢递业务比快 递业务存在更大的市场，开拓价值更大。 威胁快递行业越来越多被投资者所接 受，必定会有许多后来者进入......”。

7、“.....消 费习惯需要引导顾客对公司诚信度的考虑。四进入市场策略 对于个进入市场壁垒低的服务行业，我们采取早期进入市场策略，提高产品服务质量， 尽早拉开与后来进入者的区别，形成该行业的领导者。 六经营策略 市场计划 第步立足广西，将公司的慢递服务主要集中在广西高校进行推广，并挖掘客户对相 关产品和服务的需求。 第二步巩固公司在广西市场的领导地位，并在广西重要城市特别是旅游城市设立分公 司，扩大服务网点。 第三部实施全国化战略，开拓慢递渠道，建立连锁服务店。 二销售促进决策 加强扩大公司知名度和影响力的宣传工作，在报刊亭上刊登广告开办相关栏目，并发 放广告单页。 建立公司网站，通过网页宣传推广公司的服务，并为客户提供网上咨询服务。 与广西各高校保持联系，建立个对市场对竞争对手反应灵敏快捷的信息网络体系。 坚持以人为本......”。

8、“.....并在网络上开设服务网页。如果出现信件被退回的情况， 顾客可以找公司沟通交流。 三定价决策 慢递的收费，基本上是中国邮政的常规费率加上额外的存放和代发费用。目前，每件要 求在年递送的慢邮加收元，年递送收元，年元，以此类推。这个 费率不能反映保管和代发邮件的实际成本，随着业务扩大，公司会考虑修改价格体系。 四品牌战略 实施品牌战略，加大宣传工作和品牌经营力度，扩大时光慢递品牌的知名度和美誉 度，使之成为广西乃至全国慢递行业的著名品牌。五服务体系 优质服务的观念日益深入人心。慢递市场的竞争不再仅仅是产品的竞争，更重要的 是服务的竞争。公司将成立客户服务中心，采用网络远程监控现场支持等服务手段， 为客户提供不间断全方位的服务，以实现客户利益的最大化公司收益的持续性。 七财务分析 融资模式 我公司注册资本万元......”。

9、“.....期限为年，占注册资本的 。以成员家中的房屋作为抵押。 团队融资万元，作为启动资金，占注册资本的。 风险投资万元，占注册资本的，主要用于办公设备的购买及前期广告宣传......”。