帮帮文库

返回

小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc 小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc

格式:word 上传:2022-06-24 11:04:17

《小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc》修改意见稿

1、“.....没有高档次的购物场所让消费 者消费,缺乏综合的建材家居购物场所与建材行业的发展速度有点不相匹配。现 今个人私建住宅的基建量减少,而房地产迅猛发展,建材经营品种由基建原材料 倾向于家居装饰方面,类似新永路幸福工场文化路的时尚廊等家居装饰商场不 断涌现,装修设计公司如雨后春笋。而这些新的适合现今市场需求的行业却缺 乏个商业平台,把这些行业集中于个大场经营是有必要的。 三我们的经营模式 我们现有的建材市场存在的不足 市场定位不清晰,缺乏个性 准确的市场定位是市场成功的前提条件。对个商业项目而言,市场定位是 决定企业未来方向性大计,然而,经过多年的市场发展,现有的建材市场已经走 出当年的定位目标,到达个新的发展高度。为使市场保持鲜明的个性和可持续 发展的目标,市场未来的发展方向必须重新进行定位......”

2、“.....仅仅具备基本的交易功能满 足消费者及经营者基本的买卖需求,缺乏展示咨询设计加工配送装修 监理等功能及配套服务设施,远未能满足消费者的站式服务需求,消费者 在装修购买材料时往往要走遍几家市场才能决定购买,既繁琐又累人。 建立家居装饰中心的优势所在 拥有定的知名度和美誉度 在多年的经营过程中,小榄建材市场已形成定的规模。拥有较高的知名度和美誉度,在中山地区来说这里应该是最理想的建材家居购物点,覆盖范围远 达珠海江门顺德。充分利用既有的无形资产有利于我们家居装饰中心的改造, 同时能提高改建后建材市场的生存能力。 拥有相当部份大商户的支持 在改造前的市场调查过程中,现有经营的相当商户支持提高市场的经营品 位。特别是比较大的经营者更是踊跃报名支持,同时在经营过程中,不时有外地 的商家到来询问是否有铺位出租。可见,改造之后的家居装饰中心已经拥有潜在 的客户......”

3、“.....原有经营的商户大部份都希望进入到新场地进行经 营的。 三改造方案 通过市场调查分析,我们的建材市场改造是必要的,也是紧迫的,故提出以 下改造方案 经营目标 产成品方面,建立大场形式的室内经营模式,场内公共部份采用统装修, 实行统管理,以高品质的商品和优质的服务树我们的服务品牌和整体形象。 原材料方面,建立层的铺面经营。铺与铺之间的道路用光棚盖顶,形成 类似室内形式的经营环境。 运营模式 场址选在交通便捷的菊城大道与兴宁路的交汇处,场内外要求整洁宽敞明 亮,不着眼于豪华装饰。场内分铺位出租,建立拥有个停车位的室外客人及 商户货运停车场。场内商户经营品种可达万种。 运营特式 集中本地区经营实力强的商户到场内进行经营,同时吸收有意到小榄发展的 具备定能力的商家聚集。由商户自由进行经营,市场拓展部负责经营管理,保 障消费者利益......”

4、“.....我们的商品全部放 在货架上展示,由顾客自由选购,满足消费者的站式服务需求。大型家居装饰中心,分区经营,统管理,场内设有导游图,使顾客可在最短的时间内找 到自己的所需。据了解在大城市中表示装修前必须仔细考察,并学习有关装修知 识的人约有,因此营造个与顾客交流信息共同学习的环境是必要的。顾客 可以在店堂内随意浏览观看录像各新产品介绍,免费参加装饰装修常识讲座, 让顾客在购物过程中体会装扮家庭的快乐。 市场定位 从本地区的生活水平,建材家居销售情况以及室内建材市场的环境经营模 式,我们把新家居装饰中心定位在以中档为主,高档为辅的档次。既可以满足现 本经济区域的经济发展情况,又可以保持本市场在未来的可持续发展。整个家居 装饰中心建筑布局类似于广州美居中心,但建筑标准略比美居中心低半个档次。 道路的规划 这是市场规划的重点之。路通则财通......”

5、“.....我们必须有步骤的进 行 第步在年月份完成所有图纸的设计。 第二步将现在经营瓷片改建,将该部分商户迁出,建立家居装饰中心的主 楼建筑。同时展开全面对外招租工作。基建时间从年月至月。 第三步将现在铝材板材区域进行改建,计划月份投入使用。 二家居装饰市场的招租及推广 招租 板材区原商户与对外同时招租板材铝材区共设铺位间,原商铺 多家大多数都愿意留下经营,可保证出租率,在向外招租时,目标定向石岐南区 五星装饰市场顺德均安江门等,方面招商另方面扩大宣传。 主体建筑家居装饰市场主要以家居装饰为主,如布艺地毯字画 集成厨房花艺小摆设卫浴瓷砖床上用品家居灯饰热水器空调 地板可视门铃防盗系统不锈钢系列室内设计公司。 推广及宣传宣传目标使本市场的幅射面遍及中山顺德江门珠海。 宣传范围对象建筑装修装饰材料类......”

6、“..... 宣传时间投入基建时作宣传。 方案在建时间,确定原有商户后,向外招租派传单招商,在大型楼盘派发宣 传单张。 方案二制作电视宣传短片。 方案三开张庆典,新闻报导。 方案四与永宁建材市场合作在专业性刊物中做广告。 方案五与装饰业协会合作,定期搞活动。 以上方案分阶段实施,可几种方案同时推行。 六小榄家居装饰中心主楼财务分析 投资预算 建造费用 序号项目名称单价数量造价万元备注 土地价值 基建元 桩基础 主体框架 外墙首层花岗石 外墙首层厚玻璃墙首层,二层,三层 外墙首层卷闸长米,高米 门窗光棚 外墙砖或外墙漆 卫生间 屋顶防水处理 地下间 室内地面处理土方工程 外立面瓢板长米......”

7、“.....二层共 三层暂不考虑 室外园林绿化工程 设计费用 报建费用 监理费含板材区 标志性景点 弱电系统巡更系统 消防卷廉 小计 不可预见因素 合计 二租金收入 第年租金收入 名称单价元数量预计出租率月收入万元月收入万元备注 主楼首层主楼二层 主楼三层 合计 租金每年递增。 三费用支出 编号项目全月金额全年金额万元备注 管理人员共人,元人 保安人员共人,元人 清洁工人共人元人 垃圾费桶......”

8、“..... 五土地投入 土地由我公司出资购买。 七小榄家居装饰中心板材区财务分析 投资预算 序号项目名称单价数量造价万元备注 基建 钢结构包括桩基础钢柱 间隔砖墙墙,压顶,地梁,构造柱 铺内上方网络包括支架人工 卷闸以米高计算,米高,米预留 小计 场内道路 下水道 沙井个 室外园林绿化工程 设计费用 报建费用监理费 标志性景点 弱电系统巡更系统 消防设施 照明 小计 不可预见因素占投资 土地价值 合计 注 二租金收入 第年租金收入 名称单价元数量预计出租率月收入万元年收入万元备注 紫荆路边铺 菊城大道边铺 场内米路边铺 场内米路边铺 合计 租金每年递增 三费用支出 编号项目全月金额全年金额万 元 备注 管理人员共人,元人 保安人员共人,元人 清洁工人共人,元人垃圾费桶......”

9、“.....距合同期满年,补偿其损失,每年向菊城 社区缴交土地租金万元。 八建设工期及实施进度 板材区于年月份动工,年月投入使用。主楼建筑年月下旬桩基础工程施工,月开始建筑,预计年月可以投入使用。 九综合分析 家居装饰中心地理位置优越,位于菊城大道与兴宁路的交汇处,交通便利。 在本经济区域内与永宁建材市场互相辉映,形成规模后,已经没有同等大型的建 材家居综合市场作为竞争对手,占有规模上的绝对优势,在理论上是可以统小 榄的家居装饰中心。以上各方面表明......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc预览图(1)
1 页 / 共 13
小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc预览图(2)
2 页 / 共 13
小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc预览图(3)
3 页 / 共 13
小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc预览图(4)
4 页 / 共 13
小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc预览图(5)
5 页 / 共 13
小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc预览图(6)
6 页 / 共 13
小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc预览图(7)
7 页 / 共 13
小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc预览图(8)
8 页 / 共 13
小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc预览图(9)
9 页 / 共 13
小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc预览图(10)
10 页 / 共 13
小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc预览图(11)
11 页 / 共 13
小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc预览图(12)
12 页 / 共 13
小榄家居装饰中心项目可行性研究建议报告书.doc预览图(13)
13 页 / 共 13
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档