1、“.....其知名度不够,导致使用人数少, 但项目有其足够的竞争优势,这就需要相关策划部门制定完善的市场 拓展方案,综合利用广告公共关系促销等多种手段,迅速扩大市 场知名度,吸纳会员,使市场进入期尽可能的缩短,从而更快的建立 起完善的发展平台,将网站带入良性发展轨道。 机会分析 目前,国内还没有出现针对全国高校大学生日常生活消费的采用 即时配送方式的综合性购物网站。区域性的,出现了以广州大学城的 岛网上超市江苏大学的大学仕 扬州大学的校笑啊 洛阳大学城的求学网 等为代表的主营快速消费品类的 网站,另外,还有以化妆品百货为主打的福州大学城的点点购 以通讯数码为主要产品的北京淘购网 。这些网站目前的运营情况还不错, 特别是岛网上超市依托大学城几万师生的巨大市场,已经形成了 区域性的品牌效应,但是因其运营模式问题,很难在全国范围内扩张。 另外,以大学生旅游市场为主打的校园风网上超市 ......”。
2、“.....目前也正在向日常 生活消费类扩展,但是因其加盟费保证金以及库存等模式针对于大 学生来讲运营起来还是有定难度,所以发展效果不是很理想。 所以,作为目前市场上唯个针对全国范围的大学生日常消费 生活的综合型购物网站,我们制定了拉进来,圈起来免费加盟迅速占领市场的战略方针,同时,通过以良好的服务及其他具有附加值 的产品,如网站页面的美化开设论坛积分换礼会员卡等手段增 加网站的渗透率,使网站浏览率更多的向购物率转化。 三市场发展策略 希望开发个全民皆兵的网络推广方案。 校内试用在交大校园中通过在学校活动中试用和同学间交流 建立相对固定的消费群体,并适时扩大影响。 搜索引擎推广登录免费分类目录登录付费分类目录搜索 引擎优化关键词广告关键词竞价排名网页内容定位广告。 资源合作推广交换链接交换广告内容合作用户资源 合作等方式,在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的......”。
3、“.....利用合作伙伴之间网站访问量 资源合作互为推广。 信息发布推广将有关的网站推广信息发布在其他潜在用户 可能访问的网站上,利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推 广的目的。 会员推广通过会员自身进行宣传推广 按照每天元的营业额,的毛利,每 月可得毛利元。减去盒饭每份毛钱食品饮料的送货提 成,那么每月盒饭跟食品饮料日用品的纯利润可达元。加上旅 游代理商品托管广告费等收入,每月至少可显示利润元。 第个月就可回收成本。 流动资金估算 流动资金估算是按详细指标估算法进行估算,项目流动资产主要 为应收帐款及现金占用,估算总额为元,铺底流动资金为 元。 项目总投资本项目总投资为元。即 项目总投资固定资产投资建设期利息铺底流动资金 元 项目总资金为元。即 项目总资金固定资产投资建设期利息流动资金 元 二资金筹措 本项目总投资为元。其中,固定资产投资元,铺底流 动资金元......”。
4、“.....由项目开发团队成员自筹或吸引外资 合作,方式不定。 六财务效益评价 财务评价分析 销售收入和销售税金及附加费用估算 本项目收入如上盈利计划,每月盒饭跟食品饮料日用品的纯利润 可达元。加上旅游代理商品托管广告费等收入,每月至少 可显示利润元。 总成本费用为了与销售价格相对应,所有费用的价格均按照近几年国内市场 上现有的价格为基础。 网站及客服运营费用元年,以后年份每年递增 房租电费及物业费元年,以后年份每年递增 固定资产折旧将固定资产投资估算中第部分工程费用和 预备费计入固定资产,原值为元。取残值率为,折旧期按 年计算,计算期内各年折旧费用为元。 利润总额及分配 年均利润总额为元。利润的将用于项目的后续发展, 其余部分将按比例分配,成员可以选择将利润投回项目。 财务盈利能力分析 考虑项目实施过程中些不确定因素的变化,分别做了对销售收 入的上升下降......”。
5、“..... 财务评价结论 从以上财务评价分析来看,该项目的财务内部收益率投资回收 期盈利能力等指标符合有关要求从敏感性分析看,该项目具有很强的抗风险能力。因此,本项目从财务上讲,建设是完全可行的。 七价值分析判断 价值判断方法的选择 我们采用收益现值法确定筹建项目后的项目价值。收益现值法的 实质是根据被评价项目合理的预期获利能力和适当的折现率计算出 未来收益现值,并以此评定资产现值。此项目评价是确定项目建成投 产后整个项目的价值,其价值多少不在于投入货币和实物的价值,而 在于它所能带来的未来收益。 二价值评估 在收益现值法下,项目的预期收益将按照折现率折现至项目开始 运营日的净现值。以项目开始运营日后的年为评价期,为此需要确 定三个主要因素。 折现年限计算期共年 每年净收益量见附表利润及利润分配表 合理的折现率......”。
6、“.....选取无风险报酬加上风险报酬作为折现率。 无风险报酬率的确定 无风险报酬率取三年期国债利率,为。 风险报酬率的确定 风险报酬率行业风险报酬率经营风险报酬率财务风险报酬率其他风险报酬率 行业风险报酬率的确定项目未来几年的市场前景看好,同时由 于项目在实践中应用的比重将越来越大,因此确定该项目的行业风险 率为。 经营风险报酬率的确定在未来市场竞争中,按照规划实现运营 目标,建设初期经营经验相对较少,竞争能力受到限制等因素,都有 定的不确定性,选取经营风险报酬率为。 财务风险报酬率的确定该项目总投资为元,运营后资金 能否正常周转,产品的销售具有定的不确定性,确定财务风险报酬 率为。 其他风险报酬率的确定目前,我国经济发展势头较好,人民币 汇率稳定,但今年综合物价指数出现上涨的趋势,存在定程度的通 货膨胀的可能性,所以确定其他风险报酬率为......”。
7、“.....风险累加确定的风险报酬率为,折现率为 ,取整为。 基于折现的目的,除建设投资资金发生在年初以外,假设预计的 年收益均发生在每年年底,将未来收益预测的现金流量折现至项目开 始运营日的不变货币表示。 三结论 通过以上现值收益法对于项目价值的测算,项目年内将实现累 计利润总额元。八拟建公司组织介绍 组织结构 本项目增资后拟定以有限责任公司的形式进行经营和管理,结构 采用直线管理结构,实行董事会领导下的总经理负责制,其主要结构 如下 二公司管理 董事会 增资后的董事会严格按照公司法及有关法律法规的规定设置 和行使职能。在股东大会股东会的授权下,制订公司重大经营方 针重大投资决策等等。具体如下 董事会的设立。有限责任公司设立董事会,有人组成。 监事会的设立。设监事会人组成。 董事会的职权。董事会对股东负责......”。
8、“.....并向股东会报告工作执行股东会的决议决定公 司的经营计划和投资方案④制订公司的年度财务预算方案决算方 案制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案制订公司增加或 者减少注册资本的方案拟订公司合并分立变更公司形式解 散的方案决定公司内部管理机构的设置聘任或者解聘公司经 理总经理以下简称经理,根据经理的提名,聘任或者解聘公司 副经理财务负责人,决定其报酬事项⑩制定公司的基本管理制度。 董事会会议。董事会会议由董事长召集和主持董事长因特殊 原因不能履行职务时,由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主 持。以上董事可以提议召开董事会会议。 二总经理 经理总经理人,副经理根据需要设立由董事会聘任或者解 聘。经理对董事会负责,行使以下职权主持公司的生产经营管理 工作......”。
9、“.....经理列席董事会会议。 三经营团队 项目目前的管理队伍也是公司主要发起股东,他们在市场开拓 生产管理产品研制等方面拥有较为丰富的经验,增资后将和投资方共同协商组成董事会,实行董事会领导下的经理负责制,聘任具有丰 富行业经验的人员进行管理,以实现管理的最优化。 九退出方式 如在本项目实施定时间投资者希望退出,建议通过上市购并 利润分配或定期收益等方式予以退出,以保护投资者的利益。具体的 退出方式如下 上市的方式 在确定了上市的方向后,上市的途径却并不是遵循唯的模式。 基本方式可以分为两种直接在二板市场上市和借壳上市,当然目标 市场更是多种多样,既可以是国内市场也可以是海外市场......”。
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