1、“.....美国日本西欧三大市场占有全球约的市场。美国是全球 膳食营养补充剂的头号消费强国，年市场规模已达约亿美元，全美国 有三分之二的消费者有消费膳食营养补充剂的习惯。日本是全球第二大膳食营养 补充剂的消费国，年市场规模约为亿美元，全日本有三分之二的消费 者有消费膳食营养补充剂的习惯。 全球膳食营养补充剂的市场发展驱动力 虽然各国膳食营养补充剂的市场起步时间不同，消费者的教育程度和需求有 别，市场成熟度也各异，但在市场发展的驱动力方面却有很多共同点。比如美国 欧洲和日本市场的发展与人口老龄化医疗费用增加对食品安全性的重视程度 以及环保问题等因素密切有关，而南美和亚洲不包括日本较高的增长幅度与 其经济发展可支配收入的增长，不断扩大的中产阶层的消费能力密不可分。 全球膳食营养补充剂的市场增长 年到年......”。

2、“.....由于发达国家市场成熟度高，膳食营养补充剂的 市场已趋于饱和，发展速度不如发展中国家快。发展中国家市场由于渗透率低， 有较高的增长潜力，近年来已经表现出比发达国家更快的发展速度。比如， 年东欧和拉美地区的膳食营养补充剂增长率分别达到和。我国人口基数 大，人均可支配收入逐年增多，再加上健康意识的增强及政府政策的引导，未来 必将成为最有发展潜力的市场，发展速度将远超发展中国家的年均增幅。 发展中国家和发达国家市场发展速度对比情况 资料来源 二我国膳食营养补充剂行业的概况 我国国民的营养状况 现代社会中市场经济竞争引起公众生活节奏明显加快，人们普遍食用快餐使 得营养摄入出现失衡。城市化浪潮使农民食用商品粮比例上升，粮食精细加工导 致微量营养素大量流失，而工业化的食品加工，在高温灭菌和真空包装工艺中容 易使食品的原有矿物质维生素遭到破坏......”。

3、“.....与十年前二十年前的调查数据相比，虽然大部分公众的热量脂肪 摄入已达标甚至超量，而各种人体必需的维生素矿物质膳食纤维等营养素的 缺乏状况并没有明显好转，有的甚至情况更加严重。 我国居民微量营养素摄入低于推荐量且呈下降趋势 资料来源中国居民营养和健康现状 由于过于追求产量和生长速度以及的饮食习惯，蔬菜的营养价值出现了 明显下降，现代食品业非科学的加工方式也使得营养损失严重。 蔬菜的营养价值下降 资料来源中国居民营养和健康现状 面粉生产过程造成的营养损失 资料来源中国居民营养和健康现状 中国膳食营养补充剂的发展历程 在直销巨头安利中国未进入中国之前，我国并没有完整的膳食营养补充剂的 概念。 安利中国于年落户广州，年安利中国的膳食营养补充剂系列产品 纽崔莱进入中国......”。

4、“.....安利中 国以其特有的直销模式，向中国消费者传递全新的营养与健康观念和产品，培育 了膳食营养补充剂的市场，同时也为膳食营养补充剂非直销领域的市场发展打下 了坚实的客户基础。 年月，国务院办公厅印发了中国食物与营养发展纲要 年，提出要加快开展食物营养强化工作，重点推行主食品营养强化，减轻食 物营养素缺乏的状况，第次把食物与营养结合起来作为个完整和配套的系 统，体现了新时期人们对营养和健康的追求。 年，广州佰健在膳食营养补充剂的非直销领域市场中率先引入专柜加 营养顾问模式，在全国大规模设置配有经过专门培训的营养顾问的专柜，迅速占 领市场。之后许多厂家模仿这销售模式，推出众多产品，整个市场异常活跃， 行业迅速发展。 年非典爆发，国民的保健意识不断加强，补充人体所需的营养素 提高自身免疫力成为许多人的常识......”。

5、“.....显示出巨大的市场活力。在这阶段，在直销领域中以安利纽崔莱等品 牌为代表和在非直销领域中以本公司凯得文化公司等品牌为代表的产品快速 发展，品种逐渐丰富，成为了膳食营养补充剂的市场主流。 年，全球膳食营养补充剂的巨头进入中国市场，并开始在 大城市开设专柜和品牌连锁店，标志着全球标杆企业开始关注中国这个巨大市 场，带来了行业的新销售模式，同时也加剧了市场竞争。 年月日，卫生部发布了中国居民膳食指南。这是继 年中国居民膳食指南发布年后又次对中国居民膳食状况提出了重要的 指导意见，并倡导平衡膳食结构，合理摄取营养。 年月日，国务院公布了关于深化医药卫生体制改革的意见等 关于新医改的文件，新医改方案把预防和控制疾病放在首位。而膳食营养补充剂 正符合这发展方向，从治未病的角度，具有普通食品和药品所无法替代的 作用。随着新医改政策的逐步明晰......”。

6、“.....必将推动人们自我健康投入的比例，这无疑都会成为膳食营养补充剂行业巨 大发展的市场和产业推动力。和西地块市民广场二期，含地铁 上盖的商业开发地块。其中首期开发地块编号为的东地块，将作为广 地块为演艺中心二 期项目用地 地块为期地下停车 场 地块为现演艺中心场馆 为地铁号线延长线 演艺中心站点。 州国际演艺中心商业居住及文化配套。 二定位 二期项目依托演艺中心期项目的辐射力和赛事的节目影响力，定位为具有 与国际演艺中心产业互动，提升开发区萝岗区文化产业地位，完善广州市东部 新城区城市生活配套，集文化商演创意办公居住休闲等功能复合，相 互作用与互为价值链的区域性地标建筑和多种功能于体的文化体育总部产业 园区，吸引和集聚广州及珠三角音乐文化体育人才来此创业和发展，打造广 州市文化体育产业的孵化器和集聚区......”。

7、“.....从产业定位外观造型商业运营式达到 完美的和谐，达到文化商业模块与演艺中心的互动。 东地块至三层为商业综合体含写字楼，面积约万平方米，由两大 功能布局组成，第功能布局包括大型超市百货主题店餐饮娱乐健身休 闲等，满足周边住宅小区政府及企业机构的商业需求第二功能布局包括电 影院演艺厅文化美术馆及文化创意培训展示室等，满足社区文化普及需求， 打造香雪文化艺术中心。四楼以上为产权式住宅，面积约万平方米之间，针 对演艺中心产业链中的艺术工作室个人工作室艺术从业者等自住创作和创 业之用。建立艺术产业集聚区，鼓励创意人才创办企业，建立创意工作室实验 室，引导建立大学生文化创意实训基地，定期举办文化产业人才培训班研修班。 开展多种形式的创意培训和实践体验，鼓励全社会文化创意创造。凝聚国家音乐 产业基地氛围，推出了音乐孵化器项目......”。

8、“.....成 为音乐圈聚集创业的好地方。 西地块沿地铁上盖，以钢化玻璃建筑与地铁和谐，构造沿线风情街，咖啡屋 便利店酒吧间，通过地下连廊，穿过演艺中心期，直达东区地块，形成地下 商业空间。 四规划建设规模和投资情况 设计方案 项目首期东地块用地面积拟规划用地性质是综合用地，商业兼 容住宅，建筑密度控制在，建筑基底面积容积率约，总建筑 面积项目总投资约万元。其中地上商业含写字楼建筑面积 住宅建筑面积地下建筑面积，含个停车 位。 五运作模式 第方案，按管委会批准的方案，财政统筹，竞得土地，以项目开发纯收益 反哺演艺中心场馆运作，减少期建设财政负债，构筑演艺中心可持续经营的造 血机制。即由凯得文化公司成立项目公司作为东地块地块编号投融 资主体，项目公司注册资金为亿元。采用纯商业开发经营和管理模式。写 字楼住宅部分计划全部对外销售，快速变现商业部分对外出租......”。

9、“.....投资及经营纯收益除用于减少期场馆建设财政负债， 剩余部分留在凯得文化公司用于弥补场馆日常运营开支缺口。 第二方案，按管委会批准的方案，财政统筹，凯得文化公司参与土地投标， 当超过定的地价后，则不再参与竞标，由价高者得。区政府择时将相当于地块 出让的资金以注资的方式，通过凯得公司增资于凯得文化公司，专项用于演艺中 心负债的偿还和弥补场馆日常运营开支缺口。 六资金筹措计划 凯得公司是开发区重要的投融资主体之，融入的资金在区财政统筹下，由 公司专项用于开发区社会经济建设。凯得公司今年月底可以发行中期票据到 位资金亿元年月日已取得中国银行间市场交易商协会接受注 册通知书，明年上半年还计划发行短期融资券约亿元，都纳入财政统筹管 理。故在发债资金未到之前，先由财政注资或借支亿元，用于支付地价和启 动费用......”。