1、“.....是全国重要的商品粮和农副产品的生产基地，正 努力争取建成都市型农业绿色环保食品的生产基地。 商贸流通 自古以来，南昌因水路交通便利，成为商贾云集之地，历来是我 国南方重要的商贸流通城市。大型百货商场大型超市，以及现代金 融服务业蓬勃发展。著名的洪城大市场是全国九大日用品批发市场之 。 对外开放 年，南昌被国务院批准为内陆开放城市，已与多个国家 和地区建立了经贸关系。先后与马其顿斯科普里市墨西哥托卢卡市 日本高松市芬兰瓦尔济考斯基市和托亚拉市结为友好城市。 年至年，全市累计批准外商投资项目项，吸引 了来自美国日本等个国家和地区的投资，实际利用外资亿 美元，引进市外资金亿元。出口市场已扩展到日本美国等 多个国家和地区。已有多家三资企业在南昌注册经营，外 商投资额成倍增长，平均每天在南昌注册的工商企业超过家。 南昌正进步扩大开放，加快开放型经济发展......”。

2、“.....新届市委市政府在原有优 惠政策的基础上，最近又制定了关于进步加快经济发展的若干政 策措施以及优化投资环境等系列相关政策。优惠政策的灵活性比 沿海地区更大，投资合作的方式更多样，实行了个窗口对外条 龙服务个星期办好手续的制度，营造亲商富商爱商 乐商的氛围，全力支持投资者事业的发展。 南昌人民热诚欢迎国内外朋友，来南昌进行经济技术交流与合 作，共创南昌美好未来。 第三章项目单位介绍 项目单位的简介 概况 企业名称南昌实业有限公司 住所进贤县文港镇 法定代表人梅爱平 注册资金伍拾万元人民币 经济性质有限责任 经营范围印刷文体用品办公用品 简介 南昌实业有限公司成立于年，主要经营文化办公用品 教学仪器印刷等业务。公司自成立以来，业务情况良好，规模迅速 发展。经过前期的积累......”。

3、“.....完成更大跨越，公司经 过大量的市场调研以后，制定了集服装加工，编织袋生产，销售于 体，形成个大型的集团公司的发展目标。 目前，公司已在南昌市郊的进贤县城，位于昌厦级公路与京福 高速会合处，征地二十三亩，以建公司发展的产业基地，此处地理位 臵十分优越，交通条件便利，具有良好的区位优势。 本项目投产后，我们将以标准化的管理，建立起具有现代化的外 贸服装加工厂和编织袋厂，可根据行业特点，结合具体要求，为所有 客户量体设计，精工细作以其丰富的内涵引领别具格的企业风范。 同时，也欢迎国内外客商进行来料加工服装定做，谋求发展共同 创造美好的明天, 二公司宗旨 进入新经济时代，我们将奉行以诚待人，以质取胜，以价争 先，以稳求大。的经营宗旨，以可靠的产品优质服务在激烈的市 场竞争中逐步创造自己的品牌，树立形象。抓住我国加入世贸组织和 发展非公有制企业的机遇......”。

4、“.....以创新为灵魂，以管理促 效益，以质量创品牌，建立健全现代企业管理制度和理念，整合现有 资源力争成为服装加工行业中的旗舰，把企业做强做大，建立具有相 当实力的企业而努力奋斗。 三公司发展指导思想 新的世纪，随着我国加入外贸活动日趋频繁，外贸加工定单 也日益增多。我们将不断创新，加快企业发展，努力培育企业竞争力， 推进企业管理现代化，实现营销工作创新，提高技术创新的能力，加 快现代化制度建设，促进企业全面进步，开创企业美好的未来。 发展原则不断进取，不断创新，保持先进理念，使企业从 全方位多方面发展，加强公司在市场中的竞争力，保持公司效益不 断增长，从而实现公司长远发展目标。 发展目标把公司发扬光大，努力发展成为本地区的明星企 业，并世世代代流传下去，成为长盛不衰的百年企业。 指导思想抓住机遇，勇于探索，敢担风险，开拓向前......”。

5、“.....将通过技术始终保持企业 前进的步伐，始终站在时代的前列，同时以先进的市场营销理念确保 企业在当地的领先地位，争取为社会创造价值，为员工创造空间，为 企业创造利润，实现三者之间的良性循环。 立足于本行业的同时，积累丰富的经验，在激烈的市场竞争 中站稳脚跟，争取做当地企业的领头羊 不断扩充自己的生产经营实力，走在行业前列 在管理方面狠下功夫，降低管理费用劳动力成本生产成 本，使公司在产品成本价格方面更具有竞争力。 五公司发展战略 基本形势 我公司自成立以来，始终坚持以诚信打造品牌，坚持质量第， 信誉之上的发展原则，外抓服务，内抓管理，使公司逐步稳定发展。 虽然目前公司成立不久，公司人员较少，企业规模较小，总资产数量 不是很大，但只要通过我们的努力，就定会走向辉煌的明天。 发展规划 鉴于本公司刚刚起步......”。

6、“.....首先应当 建立支高素质的人才队伍，具有创业精神和创新意识，采用先进的 用工制度，运用激励机制，充分调动人的主观能动性，发挥其聪明才 智，使其全身心地投入企业生产经营中。 另外，公司将运用科学的经营管理方法，以高质量高标准的产 品服务于广大客户，以质量求生存，以客户为中心，以服务为理企业组织应是 最具有效率和效益的组织，它应具有顽强的生命力和竞争力，同时， 更有不断突破极限的能力，极强的市场动作能力。 企业文化企业文化反映个企业的精神风貌，决定着企业 内在凝聚力和企业核心竞争力的形成。这非经济的非技术的因素 导致了些杰出企业的成功，也将为企业带来辉煌未来。 管理原则我们将在创建和发展过程中，本着开拓创新高 效务实严谨和谐的团队精神，建立支精干高效业务能力强思 想素质高的管理队伍，抓住机遇，迎接挑战，锐意进取，为公司持 续发展提供有力保障......”。

7、“.....采用科学 的管理方法，建立个经济效益良好的明星企业，争取创造个为社 会创造价值为企业创造效益为员工创造空间的典范。 人才观念人才就是第生产力和竞争力。我们将广揽人才 凝聚人才，使人力资源的最佳组合和最大价值得以充分发挥。 三人力资源来源及培训 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最为关键的 因素，从而凸现出人力资源管理的重要性。 人力资源管理 管理是科学，更是门艺术。人力资源管理是管理人的艺术，是 运用最科学的手段，更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。企 业将根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结 合起来，充分调动人的创造力和积极性，激发高级管理人员核心技 术人员和业务骨干的积极性能动性创造性，真正建立起适应企业 特色时代特点和员工需求的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中 立于不败......”。

8、“.....可面向当地社会招聘，择优录用主要管理生产岗位人员应具有 定学历及相关工作经验，般操作人员及其他各岗位人员必须具有 相关学历和从业资格，上岗前律进行岗前培训，合格后持证上岗。 为保证生产计划的实施，按不同岗位对管理人员生产人员般操 作人员进行培训。 管理人员培训主要是选调有现代科学知识的管理人员结 合本项目生产经营管理实际进行培训。 技术人员培训定期聘请专家负责培训主要工艺技术。 般生产工人培训主要是上岗前的培训。 员工的培训既是企业安全高质量和低成本生产的保障，又是提 高销售业绩，树立良好产品品牌形象最有效手段之。培训效果的好 坏不仅直接对企业的现时业绩产生影响，而且对企业今后的发展产生 重要的影响，所以本公司将注重对员工的培训，投入了大量的人力物 力来加强这工作。 为此......”。

9、“.....培训合格后持证上岗。而且，员工的培训和学习 是长期的持续的，将伴随员工工作过程的始终。 公司总经理简介 梅鹏男，年出生，现年出，中共党员，毕业于南昌大 学中文系，九三年经商至今，懂营销管理属于复合型人才。 四推行目标成本管理 在确保提供优质产品的基础上，严格的成本控制措施，是提高企 业竞争力的关键，也是公司的产品赢得消费者，进而赢得市场的关键。 公司在生产经营管理过程中，任何个环节，都将建立严格的成 本管理控制措施，并根据企业的长远发展战略，设定各部门的成本目 标，在充分考虑各项费用等因素的同时，制定详细的产品成本预算计 划，在产品的生产经营中严格按照成本预算计划开展工作，使产品成 本控制在合理的水平......”。