1、“.....该地块符合 市城市总体规划和工业园区发展总体规划，基础设施配套完善，交 通通迅等条件便捷，地理位臵十分优越，是开发建设的理想地段。 三劳动定员 该项目需工作人员人。其中管理人员人，销售人员人，维修人 员人，其它人员人。 四项目实施进度 该项目建设期年，工程计划于年月份开工建设，计划到 年月份全部完成并竣工验收，投入运营使用。 五投资估算 该项目总投资估算为万元，其中，固定资产投资万元，流动资金万元。固定资产投资中建筑工程投资万元，设备材料 购臵及安装费万元,其他费用万元，预备费万元， 该项目建设资本金为万元。 六资金筹措 该项目建设资金由建设单位自筹解决......”。

2、“.....我国经济增长快速，综合国力显著加强，人民群众 生活质量得到大幅度改善，在满足物质产品要求的基础上，对物质文化产 品的需求日益迫切，势必推动了服务业的发展和建设。 国务院在国发„‟号文关于加快发展服务业的若干意见中明 确指出服务业是国民经济的重要组成部分，服务业的发展水平是衡量现 代社会经济发达程度的重要标志。我国正处于全面建设小康社会和工业化 城镇化市场化国际化加速发展时期......”。

3、“.....加快发展服务业，提高服务业在三次产业结构中的比重， 尽快使服务业成为国民经济的主导产业，是推进经济结构调整加快转变 经济增长方式的必由之路，是有效缓解能源资源短缺的瓶颈制约提高资 源利用效率的迫切需要，是适应对外开放新形势实现综合国力整体跃升 的有效途径。加快发展服务业，形成较为完备的服务业体系，提供满足人 民群众物质文化生活需要的丰富产品，并成为吸纳城乡新增就业的主要渠 道，也公司。经营方式采取联合销 售,这模式以北京吉普汽车有限公司的销售流通体制为代表。 除上述三种模式之外,上海通用汽车有限公司的销售网络采用通用土 星的销售模式,即上海通用公司直接与各地的经销商打交道,取消中间的 批发环节。从发展趋势来看,广州本田汽车公司上海汽车工业销售总公司 桑车汽集团公司均采用此种模式......”。

4、“.....代理商销售给 地区分销商，再经过零售商销售到直接顾客最终顾客，其中代理商和地 区分销商又可以被中间分销商所取代由其销售给零售商，而后由后者销售 给最终用户从而完成整个销售链 新兴的销售代理模式汽车生产厂家直接在各个地区开设特许经销 商，由特许经销商将产品销售给直接用户。 从这两种模式来看，我国传统的销售流通模式由于流通层次过多，从 而造成价格混乱，同时，流通成本过大。而新型的销售流通模式，由于中 间层次少，流通成本相对下降，信息的传达也快，生产厂家更易于控制中 间销售环节。 二未来汽车生产企业销售体系演变的 以企业集团生产企业为主导的发展模式 关于今后我国汽车销售流通体系的发展模式,必须按照汽车工业产业 政策精神,参考国际上成功经验与作法......”。

5、“..... 中国汽车销售流通体系的基本框架,总的说应是按照汽车工业产业政 策的要求,以汽车生产企业为中心建立总分销商地区分销商零售顾 客的销售体制,其中典型模式有两种是企业集团建立统的集团销 售公司总分销商地区分销商经销店的销售网络二是部分企业建立 企业销售部总分销商的地区分销商经销店的销售网络。如 下面所示 模式Ⅰ 该模式实质上是汽车企业集团的自销方式,即汽车集团内生产企业 集团销售公司总分销商集团销售分公司地区分销商经销店的销 售渠道。其中汽车企业集团销售公司负责包销集团内各汽车生产企业的产品,汽车生产企业不从事产品销售业务。该销售模式具有排他性,即只负责 本集团内生产厂家的汽车销售业务。 汽车企业集团销售分公司地区分销商根据全国市场分布而设立, 般以经济区域为标准设点......”。

6、“..... 负责指定地区的汽车经销业务。 经销店负责汽车零售业务,其数量根据各地区市场情况而定。 对于产量大,产品系列多的大型汽车企业集团,将可能形成由企业集 团销售公司总分销商负责的,按不同产品划分的自销渠道,其经销店将只 经营规定品牌的汽车。 模式Ⅱ 该模式为非自销方式,即汽车生产企业的产品由该企业的销售部门 委托或通过分销商完成汽车产品的销售工作。 分销商或专业销售公司与汽车生产企业销售部通过不同形式 代理联营协议确立双方的合作关系。 分销商只负责汽车批发业务,经销店负责零售,经销店可以专销 汽车生产企业产品,也可兼销若干汽车生产企业的产品。 两种模式的异同以及相应分析 两种模式的异同 其区别在于模式Ⅰ的地区分销商是属于汽车企业集团本身而模 式Ⅱ的地区分销商则是的汽车销售企业。另外在经销店的地位上......”。

7、“..... 相同之处在于总分销商都是属于生产企业本身,而销售网络的建立 都是按总分销商地区分销商经销店模式建立的。 相应的分析 从长远看,中国汽车销售流通体系总的取向将是形成以自销模式模式 第章概论 第节项目名称及承办单位 项目名称 云南玉溪沃尔沃汽车店项目 二项目建设性质 新建 三项目建设单位 玉溪鹏程运输有限公司 四报告编制单位 玉溪鹏程运输有限公司 第二节工作依据及范围 工作依据 产业结构调整指导目录 投资项目可行性研究指南 建设项目经济评价方法与参数 建设单位提供的有关资料 有关部门提供的资料和证明等 二可行性研究范围 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

8、“.....公司原名云南省玉溪市南明鹏程汽车运 输有限公司，年营业执照到期后变更为玉溪市鹏程运输有限公司。经 过近年的发展已淘汰了国产小吨位运输车辆。从年开始用 年时间分批购进了近辆进口沃尔沃，余辆奔驰，共计辆大型 集装箱半挂车。公司经营范围为普通货物专用集装箱运输。公司车辆主 要为玉溪市及附近各类生产企业提供安全及时方便快捷高效的优 质道路货物运输服务。 玉溪鹏程运输有限公司通用物流中心项目拟建在云南省玉溪市红塔 区李棋镇太极路，东北方向通往昆明市，西南方向通往元江。从而降低物 流系统的成本，提高服务水平，提高物资输送结尾系统效同时为人们生 活消费提供个高品牌集约化合理化规模化的沃尔沃汽车服务市 场，与此同时......”。

9、“.....引领汽车特别是品牌汽车消费的发展。 第四节研究结论 该项目属于商业服务业，项目的建设符合国务院产业结构调整指导 目录年本中第大类鼓励类第项其他服务业第条电 子商务现代物流服务体系建设及以连锁经营形式发展的中小超市便利 店专业店等新型零售业态中现代物流服务体系建设的要求。 建设规模 该项目拟总用地，建设用地面积，总建筑面积 。主要是集整车销售维修服务零配件供应信息反馈重型汽车停 放五位体的特许销售服务店。新购臵电脑检测仪举升机大梁矫正仪 发动机分析仪等设备台。 二建设地址 该项目建设地点位于云南省玉溪市红塔区李棋镇太极路。该地块符合 市城市总体规划和工业园区发展总体规划，基础设施配套完善，交 通通迅等条件便捷，地理位臵十分优越，是开发建设的理想地段。 三劳动定员 该项目需工作人员人。其中管理人员人，销售人员人......”。