1、“.....加快培育战略性新兴产业， 改造提升传统产业。加快现代服务业发展，提升传统服务业水平，提 高第三产业对经济发展的贡献度。大力发展都市型现代农业，推进农 业专业化标准化规模化集约化发展。构建结构优化技术先进 清洁安全附加值高吸纳就业能力强的现代产业体系。 培育提升各类市场，形成比较完备的市场体系。加快社区服务的 产业化社会化进程，构建与现代城市发展相适应的社区服务业。拓 展社区服务领域，创新社区服务形式，加强社区服务中心建设，整合 社区服务资源，积极构建覆盖全市反应快速的社区服务网络象山 县城东市场的建设将提升社区服务功能，完善市场体系，满足人民需 要。 项目建设必要性 提升居民生活质量需要和完善城市功能需要 安居乐业，衣食住行是居民生活的基本要求，个成熟社区 应该为市民提供优良的生活空间，所以个社区必不可少良好的汽车 服务功能......”。

2、“.....社区地位和功能也发生显著变化， 由单功能向复合功能转变，从低层次服务向高标准服务转换。社区 的发展，社区职责的增加，人口的增长，使这些基本功能的适应力也要 增长。 鸠兹家苑社区东市场的建立将加速鸠兹家苑的整体建设，极大提 升社区功能，提优居住居民生活质量，提高街道现代服务业水平。 三场址的选择 场址现状 目前最佳选址在鸠兹家苑东区号楼门面，乃鸠兹家苑 社区唯块剩余门面，其属于鸠江区建投卖与清水街道办的安置门 面，目前两单位正因为资金原因发生纠纷导致安置门面未分到安置人 手中，导致目前门面房空闲状况，据了解此纠纷最迟将于本月底下月 初予以解决。号楼门面共余间，处于正在建设的另家 店正对面，人气车流可想而知。 选址在号楼不仅是因为其地理位置占有绝对优势，其 门面门口有非常大块的免费天然停车区，为车主提供等候区域的同 时也方便进步拓展业务范围......”。

3、“.....极大的减少因为等候服务不方便的车主流失。 场址的建设条件 场址选位于鸠兹家苑号楼门面房，该门面房门前即为 小区天然停车场，可同时容纳余辆车停放，为前来服务车主提供便 捷停车服务，且目前门面已开启家超市，家面馆，后 续还即将开启更多便民店，可为在等候排队的车主提供所需，增加该 片区域人气，实现多赢。 门面与门前广场衔接处及广场与马路均可用水泥砌成斜坡方便 车主进出，广场前也可树立广告牌做宣传。 店内环境由开发商设计成隔间，隔间墙均为非承重墙，可打通为 大通道型，给予车辆更大空间，也为店内设计创造更大余地。 四建设项目定位分析 项目服务区概况分析 场址处于芜湖市城东鸠江区鸠兹家苑社区东区，鸠兹家苑为芜湖 市最大安置小区，小区入住人群近万，私家车拥有近上千台，另根 据芜湖市建设规划，小区内设有家现代化汽车店......”。

4、“.....另有家店正 在建设当中，而社区建设却没有配套相应足够的门面房，整个小区内 的汽车美容装潢仅有家起点，且其门面缩在小区住宅区 内部，店门口仅仅可容纳台车排队洗车装潢，这就导致了大部分 小区内部车主没有办法给自己的爱车及时得到专业的清洁美容而选 择了社区外部的汽车美容装潢，流失了大量本社区的消费人群，颇为 可惜，而且从鸠江区建设投资委员会了解到鸠兹家苑社区年内不会 再增加新的门面房建设。 项目功能定位 蓝海汽车装潢美容定位于除了为广大车主提供洗车贴膜精品 装潢简单改装打蜡封釉等常规功能外，还提供有别于绝大部分洗 车美容店的新车销售二手车回收年检消分车辆租赁等新式服务， 打造成新式汽车站式服务中心。 五建设方案 建筑设计指导思想与原则 指导思想是以简单大方为主，以醒目的装修风格营造出让车主 眼前亮的效果......”。

5、“..... 原则是杜绝浪费打扰临边店铺，保持店面所在位置干净整洁， 目总体规划方案 总体方案是划分出间洗车间间贴膜装潢间间办公区域 面装潢墙区域精品展示区域店门前客户休息区。 六环境影响评价 项目地块环境现状 选址地块目前除了相邻门面有为数不多的超市日用品商店面 馆等，大部分门面房都空闲，没有类似汽车美容装潢的大量用水或可 能占用门口广场的店面，号楼靠近条城市内河，水源干净无 污染，正对号楼是正在建设的汽车城封闭围墙，尘土飞扬， 经常有土石方大货车进出。 采用保护环境标准 标准就是在正常营业的情况下，不对小区环境造成污化影响，每 天结束营业前对门前广场所产生的垃圾进行清理，归类，污水排入下 水沟，与物业保持良好关系。 七组织机构与管理模式 组织机构 公司预设店长名技师总监名普通技师名......”。

6、“.....统服装，统服务礼貌用语，由店长负 责监督管理。 用个星期的时间规范劳动纪律，端正员工心态，品行致，严 格按照公司制度奖惩分明。 加强专业技术培训，每天都要进行商品知识短讲，店长和技师总 监轮流讲演各自负责的商品性能特点卖点售后质保使 用注意事项价格原产地等。 执行力度要强，分级执行，明确各个岗位的职责，各自负责的区 域要细分并处理好卫生环境。 结合原有的制度规范待客流程，操作流程，以及销售计划的划分。 店面形象及店内设计的加强 充分利用店内面积规划产品摆放区域，主打产品摆放何处，贵重 产品如何保管，客户休息区要让客人有家样的舒适感，并能让 客人目了然知道店内所经营的产品服务项目等，由店长负责 安排整理，每位员工积极配合。 增加店内广告宣传，增强产品在消费者心中的印象，形成潜意识 消费。广告宣传材料由产品厂家提供，我们适当修整......”。

7、“.....提出好的意见。 拍摄本店的特色服务项目，制作成相册集锦，以供消费者了解和 对外宣传，由技师总监负责，并发送各个汽车相关网站。 八项目实施进度 建设周期 自进驻门面后，办理营业执照店面装修门头设计下水处理 学徒招聘印制宣传单页与发放，工作服制作开业典礼准备等系 列工作计划十五日内全部完工。 九投资估算及资金筹措 投资估算及投资筹措 投资总额预估万元，分别由位投资人投资，各投万元，均 占股。 十财务评价 评价依据 源自于对芜湖市规模相似的汽车美容装潢店及同区域竞争店的投资 与收入主要做为评价依据。 基础数据及参数 前期投资 场地租金月......”。

8、“.....年卡年随洗 打蜡辆 封釉辆 导航台不等 太阳膜辆不等 新车销售利润辆不等 回收二手车利润辆不等 精品销售利润件不等 营业收入估算 估算每天约洗车台，每月天晴天，即每月台车，综合 办卡用户，洗车收入约元 贴膜每月台台，到不等，收入约元 打蜡封釉属于小众项目......”。

9、“.....每盒可打台车 太阳膜成本卷，每卷可贴台车 导航成本台 包真皮元台 水电根据季节每月约元 宣传材料成本分大小宣传单页元左右 每月学徒伙食费加住宿费元左右 盈利能力分析 初期个月考虑客流人气盈利与成本相抵，个月之后走过磨 合期考虑除去房租水电人员工资伙食费住宿费，每月盈利约 元不等，年收入左右 十社会评价 项目对社会的影响分析 汽车美容装潢属于汽车后市场延伸，属于第三产业服务性行业， 对现今产业结构及汽车整个产业链都是起到强化促进的作用。 项目与所在地互适性分析 鸠兹家苑在芜湖来讲是个特殊的小区，整个社区与芜湖市新规 划的家汽车店完美结合在起，但是汽车后期服务却没有及时 跟上，汽车美容装潢仅仅家，完全不能满足整个社区的需求，蓝海 项目完全是符合社区需求。 社会风险分析 风险选址所在地广场前围栏杆......”。