1、“.....公司有着科学合理的现代化管理运作机制，为项目建设提供了可靠的保障。本项目的规划设计方案基本上利用了项目地块的地形特点，达到了人工景观与环境景观相融洽的目的。项目整体开发，有利于物业的营销策划，故能够满足本次可行性研究方面的要求。本次可行性研究对项目开发的技术分析，是充分结合了项目自身的实际条件，具有定的可操作性，从项目开发财务评价的指标上看，基本达到了合理利用资金启动整个项目的目的。从财务评价指标上来看，项目开发的效益还需要根据实际情况进行反复调整。主要是考虑到外部市场环境以及城市功能区域集中划分对项目造成的在盈利能力影响。以目前来看，整个项目完成后，城市商房地产网房地产物业管理资料库资料均来源于网上，房地产网只负责收集整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力,业广场成为城内区规模较大设备较全功能服务较为完善的商业楼盘，其市场前景看好......”。

2、“.....从盈亏平衡分析及敏感性分析可知，本项目有较好的抗风险能力资源供给及外部协作条件满足建设要求财务评价项目收益率高于基准收益率，盈利能力及清偿能力较强风险分析表明本项目开发风险较小。二存在的问题及建议问题行业景气程度市场规模及需求结构对价格租金的接受程度及敏感程度对本项目效益的影响较大。本项目的后期主要靠商场和写字楼的后期经营，引进专业管理公司进行经营管理，降低经营风险。本项目建设成本较高主要是设备因素，加重了后期销售和经营的难度。④由于商业用房和写字间销售面积较大，同样加重了经营负担，延长了投资回收期。本项目投资回收期较长，借款财务费用成本过大，因此建议尽量降低贷款额度。建议根据以上问题及评价过程中对本项目的认识，对本项目的实施提出如下建议经营管理风险规避本项目主要应加强市场营销工作，做好商品房销售，加大促销房地产网房地产物业管理资料库资料均来源于网上，房地产网只负责收集整理......”。

3、“.....如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力,力度，多渠道多种方式推广促销，尽快销售，才能最大限度地减少项目市场销售风险。在项目实施中还应优化设计，采取切实可行的工程技术措施和施工方案，在施工管理中，控制各项开发建设成本费用降低投资成本。做好物业管理和售后服务工作。金融财务风险规避从自有资金使用成本和开发资金回收考虑应减少占用资金回收风险，应采用多种付款方式促销，可选择采用次性付款因素的变化会影响投资方案的经济效果，当这些因素的变化达到临界值时，就会使方案的损益情况产生质变。进行盈亏平衡分析，找出这种临界值，判断投资方案对不确定性因素变化的承受能力，为决策提供依据。本项目的建设投资为万元，销售收入为万元，扣除相关税后，毛收入为万元，在考虑相关支出和收入不变的情况下，盈亏平衡点为销售率，投资风险较小。项目风险分析风险是可测定的不确定性，根据项目生命周期，风险的来源和内容不同......”。

4、“.....在当前房地产市场还没有受到国内大环境的影响，在商品房预售制度虽倍受争议，但仍长期存在的情况下，本项目房地产开发的风险主要集中在前期的建设资金筹集上。项目风险回避市场定位和产品规划设计水平是关键因素。在项目开发的各个阶段，建立科学细致的调查系统，做好市场调查，形成准确的市场定位，适度超前的规划理念，独具个性的建筑风格与布局，人性化的环境艺术空间和合理的户型设计是住宅产品成功的重要因子，优质的工程质量也是获得市场认可的根本。形象包装和营销策划项目价值的最终体现，要超越众多的竞争对手，在于销售过程中成功的形象包装和营销策划。成功的形象包装和营销策划能够增加项目的附加值和产品竞争力。项目融资管理对拟投资的房地产项目，慎重研究科学决策，在投资决策上首先回避风险。将资金和经历集中在公司主营业务的经营上，以支撑投资项目，使房地产项目收入占主营业务收入保持在定的比例之内。控制风险......”。

5、“.....项目开发过程中环环相扣。优质的产品，加上成功的营销策划可以快速回笼资金，减轻项目投资融资压力，减少融资成本，增加投资收益。另外，做好融资工作，确保资金到位，可以保证项目的顺利进行，二者相辅相成。房地产网房地产物业管理资料库资料均来源于网上，房地产网只负责收集整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力,第十二章结论及建议结论针对项目建设的可行性，综合前面几章所述，提出以下结论城市商业广场项目的建设，符合国家宏观经济政策。作为新的经济增长点和新兴支柱产业的房地产业，在的城市发展和现代化大城市建设中有着十分重要的地位和作用，市场形势良好，宏观微观市场均保持稳定的发展态势，发展前景广阔，开发潜力较大，为项目提供了良好的开发背景。城市商业广场项目的建设单位巨龙房地产开发有限公司是家按照现代企业制度规范设计和运作的企业实体......”。

6、“.....使开发资金按预期回笼消减金融财务风险。建设管理措施整合企业资源，提高操作水平。整合企业内部人力财力等资源，成立项目小组跨职能项目管理机构，包括投资财务营销人力资源等部门人员。制定投资计划资金预算营销推广方案等，提高项目运作效率，加强同政府部门协调，获取有利的外部环境和项目开发条件。加强公司内部管理，健全各项财务制度，在项目开发过程中对开发的成本和效益进行有效的动态跟踪控制。根据开发资金运作模式的设定，对运用资金的能力要求较高。因此，应对开发物业预售楼款的收集方案作精确的编排和计算，对资金的投入和使用要有科学的计划和必要的控制力。加强物业销售策划人员的组成，以市场为先，尽早介入进行本项目的前期销售及策划推广工作，充分利用售楼收入进行开发建设。作为个大型的商业楼盘开发，跨期较长工程庞大......”。

7、“.....房地产网只负责收集整理，半政策出台，这些政策无不显示出政府进步将房地产推向市场，由市场来进行产业调整运作发展，同时也体现出政府对房地产业支持力度。城市化建设步伐加快，旧城改造工程深入实施，长安撤县设区西安建设规划及大西安都市圈构想等等政策出台，为西安房地产业带来了更大发展契机。西安市房地产市场经过短期政策及季节性调整，步入了发展新阶段，各级市场交投活跃，土地市场供给充足，交易已经开始实行招拍挂制度，通过市场竞争来调节土地资源分配。二手房市场完全开放后目前对新商品房市场影响已经有所显现，在商品房开发方面，商品房建设仍表现出较高增长态势，从年市场新推出楼盘可以看出开发商在产品定位建筑设计销售策略等方面均对市场有了较为深刻认识，较之前成熟了许多。年在政府宏观政策引导以及市场自我调节下，西安房市保持了良好发展态势，土地市场实行招拍挂制度后，地价相对于改革前有定程度上浮二手房市场仍处于发展期......”。

8、“.....交易量有所增长商品房市场无论从开发还是销售均高于去年，可以看出开发商对市场仍然抱有相当高热情，同时市场销售走高也给其带来了相当大信心支持。从政府角度来看，上年全国局部地区市场存在些过热及结构不合理现象已引起其注意，从年以来政府对土地市场规划及控制政策，银行放贷利率系列调整均可见斑，这也为促进规范楼市良好运行提供了政策引导。西安房地产市场经过年种种政策规范及市场快速发展，为年市场带来了更新更高发展起点信誉，公司有着科学合理的现代化管理运作机制，为项目建设提供了可靠的保障。本项目的规划设计方案基本上利用了项目地块的地形特点，达到了人工景观与环境景观相融洽的目的。项目整体开发，有利于物业的营销策划，故能够满足本次可行性研究方面的要求。本次可行性研究对项目开发的技术分析，是充分结合了项目自身的实际条件，具有定的可操作性，从项目开发财务评价的指标上看，基本达到了合理利用资金启动整个项目的目的......”。

9、“.....项目开发的效益还需要根据实际情况进行反复调整。主要是考虑到外部市场环境以及城市功能区域集中划分对项目造成的在盈利能力影响。以目前来看，整个项目完成后，城市商房地产网房地产物业管理资料库资料均来源于网上，房地产网只负责收集整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力,业广场成为城内区规模较大设备较全功能服务较为完善的商业楼盘，其市场前景看好，企业能快速回笼资金。从盈亏平衡分析及敏感性分析可知，本项目有较好的抗风险能力资源供给及外部协作条件满足建设要求财务评价项目收益率高于基准收益率，盈利能力及清偿能力较强风险分析表明本项目开发风险较小。二存在的问题及建议问题行业景气程度市场规模及需求结构对价格租金的接受程度及敏感程度对本项目效益的影响较大。本项目的后期主要靠商场和写字楼的后期经营，引进专业管理公司进行经营管理，降低经营风险......”。