1、“.....应用决策支持系统，对企业数据全面挖掘，随时进行分行，为领导决策提供及时信息。企业门户管理企业信息门户系统，企业整合内外部文档系统数据库及各类应用，及进步信息化建设提供了开放具有国际标准架构平台建设目标通过上述各系统建设，旨意达到以下目标提升整个企业管理水平建立集成系统环境，实现包括经济联盟体主要是客户和供应商在内信息集成和共享，提供快速准确信息支持，提高企业决策能力。保证信息透明，做到阳光管理，避免灰色操作缩短生产周期，提高市场响应速度降低生产成本，提高市场占有率。提高市场预测能力，以最低库存保证供需平衡保证企业对资库存管理方面集团各分厂都有各自独立原材料和产成品仓库。采购部门很难做到按需采购。为了保证生产正常进行，不得不采用增加库存办法。目前，库存积压占销售量以上。采购管理方面集团采购计划般由生产计划派生，但由于集团生产指挥中心对库存不能及时了解，因此，无法将主生产计划分解成生产计划和采购。但生产部门交给采购部门并不是物料需求计划，而是零部件需求计划，物料需求计划由采购部门根据产品结构制定，这就需要采购部门人员对产品结构生产工艺等非产车间，当有新定单时......”。

2、“.....下达个调整计划。各分厂都建立了自己销售渠道，它们而且，应用在集团各个部门应用不断深入，各单位网上应用系统广泛使用，特别是企业网与网互连，对企业和部门间信息安全性要求也相应提高，同时对应用系统环境安全提出较高要求。应用系统建设电脑辅助设计建设实现产品设计自动化，提高产品研发能力。产品数据管理以产品为中心，把企业生产过程中所有与产品相关信息和过程集成起来，统管理，使产品数据在其生命周期内保持致，为工程技术人员提供个协同工作环境，从而缩短产品开发周期，提高产品质量降低产品成本工艺文件管理提供国家标准所规定常用工艺文件录入修改查操作费用。可以利用廉价乙醇，尤其是可再生资源粮食乙醇。本工艺技术苯单耗与乙烯路线相当，乙醇单耗小，且催化剂装填量小，空速大，充分利用反应热作为蒸馏热源，装置热利用率高。总之，本技术综合成本与其它生产方法相比有其定优势，具有较强竞争力。在江苏地已经建成全国第套采用本工艺技术年产吨乙苯工业化装置。该装置达到了次开车成功，各项考核指标接近乙烯法制乙苯装置。该企业采用乙醇直接与苯气相烃化工艺技术，结合上海石化院新研制催化剂，在台反应器同时发生脱水与烃化。步法制乙苯......”。

3、“.....本工艺技术开发基于分子筛高温气相烃化流程优点，并从资源可持续发展考虑，采用可再生理系统在总部各部门各生产基地营销中心建立有效生产管理系统，缩短生产周期，提高市场响应速度，为销售与采购平衡建立中间桥梁。人力资源管理系统包括人事档案管理，员工管理，薪酬福利管理，绩效考核管理，培训管理，时间管理等内容。电子商务系统建立以网上订单接受产品发布门户网站为主要功能电子商务系统，为未来建立全面电子商务系统打下基础。质量管理系统原料质量管理产品质量管理存货库存质量管理等。询打印输出功能，包括机械加工工艺过程卡工序卡片工具明细表外购厂标准工装明细表系统将日常繁锁业务流程行政事务管理框架资料使用等归纳为简单信息流互动功能，构成人性化工作流程客户管理企业与客户供应商之间建立管理双方接触活动信息管理系统财务管理系统通过机构业务再造，建立财务中心，为了解决由于物理位置原因而带来些问题，建立个与财务中心相应财务中心管理系统，完成总部各部门各生产基地营销中心资金预算监控成本核算基本财务业务和各公司财务报表接收审查合并统计管理等功能采购管理系统通过机构业务再造......”。

4、“.....降低采购成本，为了解决集中采购管理问题，建立个采购中心管理系统。这个系统应具备采购计划管理采购定单管理采购招标管理等功能。财务和业务进销存生产管理人力资源管理分销管理等体化系统在集团总部和各生产基地营销中心建立财务和业务进销存生产管理人力资源管理分销管理体化系统，实现资金流物流和信息流集成，保证数据致性，减轻工作人员工作量。为形成溯源打好数据基础。销售管理系统针对集团目前营销管理模式，应建立套有效营销管理系统，包括电子订单采集汇总，销售订单管理，销售统计与分析，销售发货管理和发票管理，客户回款管理等，从而有效对异地业务进行监控。生产管不同产品在生产市场等方面没有相互内为联系，各自市场比较独立。部分内容简介醇替代乙烯作为原料，不同于经由乙醇脱水制得乙烯，再用乙烯与苯进行烷基化反应工艺路线，克服了原用乙醇脱水制乙烯，再用乙烯与苯烷基化制乙苯工艺能耗高乙醇利用率低及工艺流程与装置复杂缺点，本工艺技术采用乙醇与苯为原料直接合成乙基苯，步完成苯乙基化反应，不需单独进行乙醇脱水反应，乙醇利用率高，工艺流程简单，综合能耗降低......”。

5、“.....以苯和乙醇为原料，包括以下步骤苯乙基化反应苯和乙醇加热气化后，进入装有分子筛催化剂反应器中，进行乙基化反应苯回收将乙基化反应产物进行精馏，分离得到苯和乙基苯二乙苯混合物将回收苯经脱水后再回用到乙基化反应分离精制将乙基苯二乙苯混合物精馏，分离得到目物乙苯和二乙苯。原料苯为石油苯或焦化苯，原料乙醇为工业乙醇或粮食乙醇。乙基苯与二乙苯合成方法，以乙醇替代乙烯作为原料，直接投入烃化反应器，省去了乙醇脱水步骤，步完成苯乙基化反应，工艺流程简单，乙醇利用率高，大量节省投资与理系统在总部各部门各生产基地营销中心建立有效生产管理系统，缩短生产周期，提高市场响应速度，为销售与采购平衡建立中间桥梁。人力资源管理系统包括人事档案管理，员工管理，薪酬福利管理，绩效考核管理，培训管理，时间管理等内容。电子商务系统建立以网上订单接受产品发布门户网站为主要功能电子商务系统，为未来建立全面电子商务系统打下基础。质量管理系统原料质量管理产品质量管理存货库存质量管理等。设备管理系统设备档案管理，维护管理，折旧管理，变动管理等......”。

6、“.....以保证安全和卫生。对每台设备操作必须制定严格操作规程，对受压容器配有压力表和泄压装置。定期对生产人员体检和做好保健工作本项目严格执行国家劳动保护有关规定，主要生产车间要设通风设备，以免影响工人身体健康，对电器设备要安装防护罩以确保人身安全。生产用水必须符合国家卫生部规定运用水标准，原辅料及成品必须符合国家卫生标准本项目厂内通道和空地做好绿化工作，并划分单元美化环境，厂内排水沟必须保持通畅，不得有污水积存对环境操作湿度较大岗位，配备电气设备采用防潮型，并采用接零接地加以保护第十章投资估算与资金筹措投资估算依据项目建设方案及相关资料现行行业估算指标设备价格按现行价格计取设备运安费以设备价格计取。总投资估算经测算本工程项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。固定资产投资万元，其中征地费用万元，占总投资设备购置费用万元套万元，占总投资基础建筑工程费用万元，占总投资安装工程费用万元，占总投资其他费用含不可预见费万元，占总投资二资金筹措本项目资金完全由企业自筹......”。

7、“.....专业设计提供有关资料及数据。基础资料及数据。基础数据本项目建成后，年生产脱水蔬菜万吨，预计各类鲜菜用量万吨。项目建设期为年，第二年生产负荷达到，第三年达产。销售收入与盈利预测销售收入脱水蔬菜综合销售价格定为元吨，年销售收入万元。利润及税收项目建成后，正常年可新增利润万元，年上缴所得税万元。投资回收期经计算全部投资所得税前投资回收期为年。此项指标均低于行业投资评价标准。由以上数据评价该项目在经济效益上可行。第十三章社会效益分析阜新市年产万吨脱水蔬菜加工项目建成后可增加人就业机会，解决部分剩余劳动力去向，这将对社会稳定资源综合利用认定管理办法国家发改委水泥工业产业发展政策国家发改委水泥工业发展专项规划国家有关政策法规。研究范围本报告根据上述编制可研报告主要依据，对该项目原材料情况生产工艺设备选型进行分析研究论证，确定技术方案，并进行项目投资估算与经济效益分析。生产规模产品方案本项目利用现有台高产高细水泥磨，并在原机立窑生料粉磨车间基础上改造增设台高产高细水泥磨同时新建套由台辊压机与台我省产业政策，促进企业产品结构调整，为决策部门提供科学依据......”。

8、“.....进行资产重组，由山西省投资公司参股王子亮参股尤春生参股组建了山西晋投夏业家含水泥粉磨站，水泥总产量亿吨，同比增长其中新型干法水泥产量为亿吨，同比增长，占水泥总产量比例达到立窑水泥产量亿吨，同比增长，占水泥产量比例为其它旋窑水泥产量为万吨，同比增长，占总产量见下表年各种工艺水泥产量表水泥总产量万吨其中各种工艺新型干法同比增长占总产量其它旋窑同比增长占总产量立窑同比增长占总产量年我国水泥工业取得成绩主要表现为结构调整效果显著从产品结构看，年是我国水泥工业结构调整取得成效最大年，新型干法水泥发展迅上，应用决策支持系统，对企业数据全面挖掘，随时进行分行，为领导决策提供及时信息。企业门户管理企业信息门户系统，企业整合内外部文档系统数据库及各类应用，及进步信息化建设提供了开放具有国际标准架构平台建设目标通过上述各系统建设，旨意达到以下目标提升整个企业管理水平建立集成系统环境，实现包括经济联盟体主要是客户和供应商在内信息集成和共享，提供快速准确信息支持，提高企业决策能力。保证信息透明，做到阳光管理，避免灰色操作缩短生产周期，提高市场响应速度降低生产成本，提高市场占有率......”。

9、“.....以最低库存保证供需平衡保证企业对资库存管理方面集团各分厂都有各自独立原材料和产成品仓库。采购部门很难做到按需采购。为了保证生产正常进行，不得不采用增加库存办法。目前，库存积压占销售量以上。采购管理方面集团采购计划般由生产计划派生，但由于集团生产指挥中心对库存不能及时了解，因此，无法将主生产计划分解成生产计划和采购。但生产部门交给采购部门并不是物料需求计划，而是零部件需求计划，物料需求计划由采购部门根据产品结构制定，这就需要采购部门人员对产品结构生产工艺等非产车间，当有新定单时，再根据新定单，下达个调整计划。各分厂都建立了自己销售渠道，它们而且，应用在集团各个部门应用不断深入，各单位网上应用系统广泛使用，特别是企业网与网互连，对企业和部门间信息安全性要求也相应提高，同时对应用系统环境安全提出较高要求。应用系统建设电脑辅助设计建设实现产品设计自动化，提高产品研发能力。产品数据管理以产品为中心，把企业生产过程中所有与产品相关信息和过程集成起来，统管理，使产品数据在其生命周期内保持致，为工程技术人员提供个协同工作环境，从而缩短产品开发周期......”。