1、“.....折旧和摊销年限。折旧费按平均年限法计算，设备按年折旧，净残值率均为。详见附表固定资产折旧递延资产摊销估算表。修理费费率。修理费费率按固定资产原值的计取。其它费用费率。其中其他制造费用计提比率，管理费计提倍率，其他营业费用计提比率。经计算，项目年均总成本万元，其中固定成本万元，可变成本万元经营成本万元。详见附表总成本费用估算表。财务评价指标计算财务盈利能力分析财务内部收益率全部投资所得税前，全部投资所得税后。投资回收期所得税前年含建设期个月......”。

2、“.....财务净现值所得税前万元，所得税后万元。盈亏平衡分析项目对以生产能力利用率表示的盈亏平衡点进行计算。以达产第年计算期第年数据为例年固定成本年销售收入年可变成本年销售税金及附加年增值税。计算结果表明达产后在生产负荷达到设计能力的时即可盈亏平衡。详见附表盈亏平衡点表。财务评价结论项目投产后，年均销售收入万元，利润总额万元。所得税前税后财务内部收益率分别为，所得税后投资回收期为年含建设期，项目财务投资净现值所得税后万元，投资利润率为......”。

3、“.....建议企业在降低成本的前提下，积极的开拓市场，增加销售收入，使项目产生更好的经济效益。第十五章社会影响评价社会影响效果分析项目投产后，有利于推动当地经济的发展增加财政收入带动当地相关产业的发展，有利于解决当地劳动力就业，有利于调整产业结构，促进木材深加工业更好更快发展，培植新的经济增长点。社会适应性分析项目在生产的过程中，除少量废水外，不会产生三废。项目建成投产后，企业要加强厂区的绿化，做好工人的劳保。风险及对策分析项目建设风险在项目的建设过程中......”。

4、“.....具体包括在建设管理方面，存在人员结构调整原材料采购运输储藏自然灾害影响等的风险。对策通过员工培训，提高工作技能通过培育和引进适用人才，改善人才结构建立灾害预警体系，减少自然灾害影响等措施加强建设管理，以保证项目及时完工，从而增强公司抵御风险的能力。生产经营风险及对策技术骨干流失风险稳定的人才队伍和适用的人才政策对公司的发展壮大至关重要，受住房薪金福利等因素的影响，人才存在很大的流动性和不确定性，技术骨干的流失将对公司的生产经营带来风险......”。

5、“.....对于技术骨干，保障与市场接轨的薪金待遇，提供施展才能的环境，并建立相关激励机制，使公司的命运和员工的发展紧密相连，塑造团队精神，营造企业文化，充分利用当地对人才的优惠政策，保障公司人才队伍的稳定。原料采购风险如果市场上出现原料价格增长幅度较大或供不应求的局面，将对本项目的持续经营产生不利的影响。策略加强采购管理，增加采购渠道，切实促进原料采购多元化建设，保障原料的供应加强市场预测，针对市场走向，及时采取相应的应对措施，并通过完善仓储管理等......”。

6、“.....减少消耗，增加产出。安全风险项目建成后设备的连续安全可靠运行是项目企业创造效益的根本保证。但若因自然灾害运行维护不当发生设备事故，则会对公司的正常生产造成影响，并带来定的经济损失。对策公司将采取以下安全措施建立三级安全网络，健全安全生产管理制度，制订年度安全目标，分解年度安全生产考核指标定期进行安全检查和检修设备，及时排除事故隐患加大员工的安全教育和技能培训，增强全员安全意识，提高安全作业能力，确保安全生产......”。

7、“.....公司产品在市场上实际销售情况和销售价格与预测情况存在很大差异，则会对公司的效益产生影响。对策加强市场调研，按照市场需求生产适合的产品并提供完善的售后服务加强和完善市场营销工作，通过各种途径的宣传推广工作和公司的品牌创建推广的政策，使公司产品得到市场的承认。政策风险及对策本公司面临般企业共有的政策风险，如国家实施宏观调控财政货币政策税收政策等，可能对公司的经营产生影响。对策本公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下......”。

8、“.....充分运用各项优惠政策，加速产业化生产，并不断进行创新，提高生产管理水平，降低生产成本，形成公司的产品开发创新优势，增强本公司抗御政策风险的能力。第十六章结论与建议可行性研究结论该项目的建设符合国家相关产业政策，符合当地经济发展战略对于加快区域经济发展具有积极作用，能加速当地经济发展，促进经济结构调整该项目拟建地址所在区域内具有良好的公共基础设施条件，有利于降低投资和运营成本。该项目三废排放均可满足环保要求对噪音及劳动安全卫生等亦给予充分考虑......”。

9、“.....该项目具有较好的经济效益和显著的社会效益。项目投产后，所得税后内部收益率为，投资回收期为年含建设期，能增加人就业，缓解当地就业压力。综上所述，该项目符合国家产业政策和行业发展规划，市场前景好，经济效益和社会效益显著，因而该项目是可行的，也是必要的。建议本项目可行性研究报告被批准之后，项目单位应抓紧组织规划初步设计的编制和审批工作。项目的实施应本着总体规划分布实施，逐步推进的原则，超前搞好规划，以免决策失误，造成不必要的浪费和损失......”。