1、“.....完善企业营销相关机制，制定合理的销售宣传等营销方案。按照政策规定和企业实际制定工人工资福利制度，制定企业利润分配计划制度。财务管理专款专用严禁挪用项目资金。专款专户专帐管理。自觉接受项目监督检查机构的监察审计。检查公司财务管理制度和实际工作，发现问题及时纠正。销售管理制定销售目标责任制。确定市场开发计划。确定市场运作发展战略。确定产品广告宣传计划。技术培训工人培训严格按照现代企业发展和技术规定对生产工人进行上岗培训......”。

2、“.....而且让工人牢固树立安全生产意识质量意识和创新意识。企业管理人员培训提高现代化管理水平，树立现代化管理意识，实施现代管理方法，组织管理人员到先进企业学习经验，在提高每个管理者自身素质的基础上，造就支高效精干的管理队伍。营销队伍培训组织学习有关营销知识，电脑操作技术。由公司内部采取传帮带的办法，提高销售人员的整体素质。第章项目招标管理总论为维护建筑工程与设备购置的市场秩序，保护国家和人民利益......”。

3、“.....本项目所有建设内容将按照国家规定的程序进行招标，编制招标文件。并严格按照招标文件的规定招标评标，做到公平合理。项目建设严格执行三制即项目法人制招投标制和工程监理制，切实加强质量管理，建立健全行之有效的质量监管体制，确保工程质量和按期完工。招标依据中华人民共和国招标投标法。农业基本建设项目管理办法农业部令第号。农业基本建设项目招标投标管理规定招标范围基建工程。单台设备投资超过万元均按规定进行招投标......”。

4、“.....小型仪器设备实行自主招标采购。设计合同及监理单项合同不足万元不进行招标，其中设计与监理将委托具有建筑甲级资质的设计单位进行。招标程序项目招标将严格按照国家规定的程序执行，包括组建招标办事机构编制招标文件委托招标代理单位成立评标委员会组织开标和评标发放中标通知书进行合同谈判和签订合同等，每步骤均规定向有关部门申报和批准。招标组织由组建招标管理机构。大型仪器设备招标将参加农业部招标统采购，项目招标管理机构积极配合......”。

5、“.....经批准后申报大型仪器设备招标统采购招标完成后进行招标总结并上报主管部门。第章项目风险分析及建议项目风险分析秸秆成型燃料的风险性和不确定因素主要由两个方面是国家的产业政策二是秸秆原料的价格。秸秆成型燃料所用的原料主要是玉米秸秆，秸秆成型燃料可取代煤，但秸秆目前没有稳定价格，旦该技术推广后原料价格有可能出现较大大幅度上涨，秸秆成型燃料与煤相比竞争能力弱，国家没有在城镇限制用煤政策，这就给秸秆成型燃料的推广增加了难度......”。

6、“.....般为三至五个月，给秸秆的收集和贮藏会带来定的困难。建议降低风险的有效措施主要有以下几个方面加大科研开发力度，尽快突破成型机具炉具等方面的技术瓶颈，降低能耗，提高生产效率，实现规模化生产。为此，建议项目实施单位与相关的科研机构在技术合作方面进步健全合作机制和技术创新机制，以保证技术成果的不断更新。加强国家政府部门的政策导向作用。保护环境禁烧污染严重的燃煤锅炉，禁烧秸秆......”。

7、“.....政策上扶植农区从事秸秆成型燃料生产的专业户，使这项技术尽快推广，以产生较好的社会环保和生态效益。积极开展该项目的试点示范工作，合理确定生产半径，探索秸秆收集储运和预处理模式，着力解决秸秆的分散性周期性供应与生产的集中性周年性之间的矛盾，取得成熟经验后可在全国逐步推广。该项目的实施，可极大地提高生物质成型燃料的产业化水平，使之成为我国农业发展的重要领域，对促进农民增收改善农村生活条件，建设社会主义新农村作用日趋明显......”。

8、“.....该项目经济社会与生态效益显著，建设内容符合国家产业政策。建议中央黑龙江省政府给予资金支持，便于该项目尽早实施，农民早日受益。完善企业的现代管理制度提高员工的整体素质。应注重引进高级技术管理人才，注重培养生产和经营管理的骨干，定期对管理人员和工作人员进行培训，使其具备较高的素质，以适应规划区发展的需要，确保流水平。第章结论与建议结论该项目符合国家产业政策，符合农业部农业生物质能产业发展规划年的要求。项目根据市场需求制定生产工艺......”。

9、“.....该项目主要采用比较先进的生产工艺和设备。方案设计科学合理，与项目区的建设条件相适应。项目所选购的设备先进适用。项目单位以农业部规划设计研究院为技术依托，技术条件有保障。项目具有较好的经济效益和显著的社会效益和生态效益。综上所述，该项目是切实可行的。建议该项目的实施，可极大地提高生物质成型燃料的产业化水平，使之成为我国农业发展的重要领域，对促进农民增收改善农村生活条件，建设社会主义新农村作用日趋明显......”。