1、“.....提高风险防范意识，使公司经营实现决策科学管理规范，效率卓著。对管理人员过度依赖的风险公司如在经营上对管理人员的过度依赖，公司有可能面临在主要人员换岗和离职时导致相关部门出现工作紊乱或停顿的风险。建议公司将不断完善员工培训体系，通过派出管理人员到国外进行业务培训和学习，提高公司员工的管理水平和业务能力，减少因主要管理人员变动给企业经营活动造成的波动。存货变现风险公司药品存放条件严格，管理费用较高。如果公司管理不当或商品滞销，管理费用将不断增加，占用大量的流动资金，对企业循环作业带来不利影响。建议完善存货管理制度，针对不同药品的不同特点，分类确定管理方式。公司应实施以销售为中心的方针，根据平均销售量和销售特点决定采购水平，合理分配存货数额。管理风险如果公司管理手段核心技术能力不能适应公司的发展需要，可能增加公司的经营成本，影响公司的竞争实力。建议公司不断完善现有的管理信息系统，提高公司的业务管理水平和管理效率。同时加强在经营上的学习和探索，积极引进人才，不断提高经营管理水平。突发事件风险公司建成后，火灾失窃等到突发事件的产生，可能导致企业财产遭受损失......”。

2、“.....建议为防范突发事件，公司应将对全体员工定期开展培训，并制定严格的工作纪律，使公司员工对工作高度负责，同时公司可通过参加财产保险划定责任范围提高员工防范意识等措施，尽力消除各种突发事件风险。结论和建议结论项目符合我国医药产业发展政策，符合重庆市制定的关于加快发展食品工业的意见和重庆市十五物流发展专项规划等文件精神，顺应医药物流发展的趋势，有助于国内医药企业抵御外资医药企业巨大冲击项目是微利竞争让利于民，支撑公司市场发展的需要项目建设是必要的。二本药品及功能性食品产业基地立足重庆，辐射西南，对西南大部分的省市地区提收入或总成本费用万元总成本费用固定成本销售收入可变成本盈亏平衡点生产能力利用率亏损盈利考虑项目投资经营成本销售收入的变化对项目现金流量的影响，结果如下表项目变化率内部收益率变化率财务净现值万元变化率基本方案不确定性因素新增建设投资销售价格经营成本经敏感性分析，本项目对销售价格和经营成本因素比较敏感，在价格和成本变化的情况下，项目内部收益率和财务净现值的变化率比较大，敏感度系数也较高，甚至在些假设条件下指标出现了负值。建议项目单位在实际运营中加强管理和内部成本核算......”。

3、“.....保证定的市场占有份额，以确保预期经济效益的实现。定性分析市场风险地域医药企业竞争风险近两年来，虽然宏观经济环境趋好，且药业集团在医药行业具有定的知名度，但重庆等地相继开设了不少药品物流中心，并且现有批发商销售势头良好，因此该公司同样面临着日益激烈的同行竞争风险。建议公司可以利用自身的知名度，多做些宣传，同时扩大经营范围，建立良好的营销网络，以促进公司销售业绩的增长。销售毛利降低的风险由于各批发商进货渠道不同，有些批发商为吸引客户扩大销售量而采取低价销售薄利多销的手段，供药品服务。项目的建成，有助于保证定数量的药品储备，保证重庆乃至西南地区的用药安全。三企业有成熟的经验和销售网络，项目的建设有助于扩大生产能力，投入的仓储和设备将得到充分的利用。四本项目拟新建各类用房平方米，其中包括生产车间平方米，分拣中心平方米，自动立体库平方米，研发中心平方米，职工食堂及宿舍平方米，综合业务楼平方米，配套用房平方米。项目建成后将形成年产值达亿元的药品及功能性食品生产线和年处理亿元药品的仓储和配送能力。项目建设期年半，自年月至年月......”。

4、“.....项目具有较强的财务盈利能力。社会效益分析本项目是药业集团在重庆新特区投资的第个以药品和功能性保健食品为主的综合性项目，项目涵盖了药品及功能性保健食品的研发生产和流通批发等多个环节，项目建成后必将成为药业集团又个新的经济增长点，同时也将对区域的经济发展产生巨大的拉动作用。通过建立功能齐全开放式的药品研发中试实验中心，不仅满足企业自身发展的需要，而且还可以将集团总部所在地北京的科技资源优势辐射到重庆及其周边地区，实现了资源的社会最大化功能性保健食品生产原料取自当地农林产品，直接带动了当地的农业经济的发展通过扩大药品生产规模，实现了规模化和集约化生产，从而降低药品生产成本，直接让利于患者通过建立大型的现代化药品物流仓储中心，服务于重庆市及西南地区的广大制药企业，降低了药品的物流成本，给企业带来良好的经济效益。大型现代化医药物流配送中心建成后，可以通过对药品的合理调配，降低医药供应链的成本，进步规范医药市场流通局面，可为我国城乡居民提供更方便更安全更快捷的用药途径，具有很好的社会效益。根据项目的部门设置和人员编制方案，项目建成正常运营时至少可以提供人的就业岗位......”。

5、“.....同时为其服务的相关产业也会增加相应的就业机会。可见该项目的建设不但会为投资者带来定的经济效益，还将为当地带来较好的社会效益。风险分析不确定性分析盈亏平衡分析以项目经营期中的年平均数据分析盈亏平衡生产能力利用率固定成本销售收入可变成本销售税金及附加如果不考虑项目经营的规模效应，可以认为项目的年销售收入成本税费和生产能力利用率是线形关系，这样作出项目盈亏平衡示意图如下图。项目盈亏平衡分析示意图从不确定性分析可以看出，该项目生产能力达到以上，即可实现收支平衡，说明项目风险较小。敏感性分析销售因此药品行业也存在价格战。药品销售毛利呈下降的趋势，公司的经营业绩将受到较大的影响。建议根据现有的市场现状，加强企业管理，规范内部运行机制，通过开展特色经营，发展公司长期主顾，将公司的药品质量服务水平提升到个较高的层次上。经营风险经营方式的风险本项目具有营销网络多，管理要求高的特点。如果公司缺乏较强的专业班子和有效的管理制度及经营机制，缺乏对整个经济环境及市场需求的充分了解和判断，将影响整个营销系统的运作及发展，使公司经营面临较大风险。建议公司将强化管理职能......”。

6、“.....其中工程费用万元，其他费用万元，不可预见费万元。详见下表所示。表总投资估算表单位万元序号工程及费用名称建筑工程设备购置安装工程室外工程其他费用合计工程费用建筑工程费文物中心库房区展示展演区文保科研区游客中心与公共活动区传承教育区行政业务办公区设备及辅助功能区安装工程费通风空调工程给排水工程变配电工程序号工程及费用名称建筑工程设备购置安装工程室外工程其他费用合计消防工程安保工程楼宇自动工程照明工程电梯工程设备费设备安装费办公和生活家具购置费室外工程费工程费用合计二工程建设其他费土地费编制可行性研究报告费用招投标及管理费工程勘察费工程设计费环境影响评价报告编制费工程监理费城市基础设施建设配套费供电贴费序号工程及费用名称建筑工程设备购置安装工程室外工程其他费用合计财政性投资评审费地震安全性评价咨询费施工图纸审查费工程保险费竣工图编制费建设单位管理费开办费工程建设其他费合计三不可预见费四工程总投资资金筹措项目总投资万元，全部申请国家财政拨款。第十六章经济效益分析茂县羌族博物馆属于文化事业单位，非赢利单位，注重社会效益。对大众群体免费开放，附属服务项目是收费的，具有定的创收能力......”。

7、“.....茂县羌族博物馆新馆属公益项目，采用收入成本分析法进行经济分析。本项目建设周期年，其中前期准备年，集中建设年半，布展时间半年。经营效果测算茂县羌族博物馆新馆以社会效益为主，在日常经营管理中，开源节流增收节支，通过特色的有偿服务增加经营收入，力争做到社会效益与经济效益的有机结合。建成后的博物馆新馆经费来源主要是自身经营创收和政府补贴两部分。其中，经营创收部分主要用于部分消耗性支出如展品修护维护以及其他保障日常经营正常运转的相关费用。聘用人员工资房屋维修设备维修改造等维修性支出部分依靠国家给予定补贴。经营收入测算门票收入茂县羌族博物馆对大众完全免费开放，远期也不会收取门票。文化产业和服务业等其他收入餐厅等服务部经营收入纪念品特色相关书籍资料和部分国外特色品的销售收入多媒体服务经营收入主要利用声音图像等现代化科学段展现，使参观者能够对展览内容做出人性化选择场所出租收入博物馆在展览淡季，可将部分展览大厅出租，用于其他形式文化展览文化交流及讲座培训场所讲解费及语音导览设备出租收入对于集体观众需要讲解的初步按元批次收取讲解费语音导览设备出租按照元人计算停车场收入......”。

8、“.....按照的增长技术经济指标计算。投资估算编制说明估算说明建筑工程费结构费用结构工程费用参照钢框架结构工程，并结合项目特点，如层净高较高荷载要求大抗震等级高等因素，按照元装修费用装修费用的估算根据不同功能区的使用需求，参照其他地区博物馆的装修标准和造价指标，并结合本地区的造价水平分区估算。建筑工程费用总计万元，详见下表所示表建筑工程费用估算表序号项目名称建筑面积单方造价元合计万元小计结构装修文物中心库房区展示展演区文保科研区游客中心与公共活动区传承教育区行政业务办系内控制度，提高风险防范意识，使公司经营实现决策科学管理规范，效率卓著。对管理人员过度依赖的风险公司如在经营上对管理人员的过度依赖，公司有可能面临在主要人员换岗和离职时导致相关部门出现工作紊乱或停顿的风险。建议公司将不断完善员工培训体系，通过派出管理人员到国外进行业务培训和学习，提高公司员工的管理水平和业务能力，减少因主要管理人员变动给企业经营活动造成的波动。存货变现风险公司药品存放条件严格，管理费用较高。如果公司管理不当或商品滞销，管理费用将不断增加，占用大量的流动资金......”。

9、“.....建议完善存货管理制度，针对不同药品的不同特点，分类确定管理方式。公司应实施以销售为中心的方针，根据平均销售量和销售特点决定采购水平，合理分配存货数额。管理风险如果公司管理手段核心技术能力不能适应公司的发展需要，可能增加公司的经营成本，影响公司的竞争实力。建议公司不断完善现有的管理信息系统，提高公司的业务管理水平和管理效率。同时加强在经营上的学习和探索，积极引进人才，不断提高经营管理水平。突发事件风险公司建成后，火灾失窃等到突发事件的产生，可能导致企业财产遭受损失，对公司正常经营造成负面影响。建议为防范突发事件，公司应将对全体员工定期开展培训，并制定严格的工作纪律，使公司员工对工作高度负责，同时公司可通过参加财产保险划定责任范围提高员工防范意识等措施，尽力消除各种突发事件风险。结论和建议结论项目符合我国医药产业发展政策，符合重庆市制定的关于加快发展食品工业的意见和重庆市十五物流发展专项规划等文件精神，顺应医药物流发展的趋势，有助于国内医药企业抵御外资医药企业巨大冲击项目是微利竞争让利于民，支撑公司市场发展的需要项目建设是必要的。二本药品及功能性食品产业基地立足重庆，辐射西南......”。