1、“.....榆林延安 铜川渭南咸阳宝鸡商洛安康汉中个市级新华书店及其所辖县市 区个新华书店，杨凌示范区新华书店和各级新华书店的控股企业组成集 团公司归属省委宣传部直接领导。该信息化项目是集团全面贯彻落实新闻出版总 署和陕西省委省政府关于发行体制改革的部署，适应市场全面开放的新形势，以 信息化带动工业化，实现跨越式发展的重大举措......”。

2、“.....实现主营业务与财务物流的高度集成使供应链各环节在统的信息处 理平台上运行并最终解决企业资源有效整合与合理配置业务流程改造优化 科学管理与有效管控和科学分析决策等问题......”。

3、“..... 陕西省信息化领导小组关于转发国家信息化领导小组年工作要 点的通知陕信化发号。 项目概况 陕西新华发行集团有限责任公司项目是以为核心的统信息处理 平台，实现主营业务与财务物流的高度集成。 建设目标 建设以为核心的企业信息处理平台，有关系管理系统物业管理系统商务智能及决策支持系统。 建设模式 陕西新华发行集团有限责任公司项目建设实行统领导分级管理 统规划分步实施统管理整合资源统培训提高素质统应用 注重实效的五统的建设模式。 统领导分级管理 整体规划设计和实施阶段，充分利用现有资源，统筹规划集中管理 重点控制建设的规划和方向，杜绝各自为政和重复建设。正确处理集团公司与专 业分子公司之间的关系，明确各自的建设目标和重点，做到有序推进......”。

4、“.....实现信息编码 统标准统接口统各专业分子公司在统规划和统标准的基础 上，通过级监管级的组织管理方式，共同建设。 统管理整合资源整合和利用各各专业分子公司已有网络资源，实现互联互通，通过统 的数据交换平台，遵循统的交换格式，实现数据的共享和对等交换。规划 设计和实施以集团公司数据中心为基础，实行信息集中管理和处理模式打破界 限，实现信息资源的全面覆盖。 统培训提高素质 统应用注重实效 运营模式 系统运营采取以自主运营和服务外包相结合的运营模式。 对信息系统的第层包括硬件系统软件工具软件基础设施和第 二层包括应用软件和人机接口等外围系统采取运维服务外包方式第三层业 务流程策略规划应用集成和应用系统和第四层应用数据和数据库系统 等核心应用的运营维护采取自主运营维护......”。

5、“.....使他们能够集中精力完成自己的核心业务。有助于提高企业效率，并可 寻求到优质的专业服务，达到提高工作效率。 总投资及来源 项目总投资 本项目的建设投资不含建设期利息为元。 资金来源 申请省级服务业发展专项资金资本金注入方式,万元，剩余资金企 业自筹。效益分析 陕西新华发行集团有限责任公司项目建成后，将为我省出版物发行行 业提供了个网络化的经营管理平台和全面的信息化应用解决方案，实现可持续 发展，支持发行行业与技术行业在变革的过程中应用适合自己的管理信息系统。 社会效益 使出版物发行行业进销调发存结退等业务完全体化运行， 避免各环节信息断层，及信息孤岛的存在，为出版物发行行业用户的整个经营管 理工作的系统化体化运营奠定了基础。 为出版社与其供应链伙伴建立起个协作运营平台......”。

6、“.....提高整个供应链的竞争力与供应商协作以降低采购成本提高业 务管理质量，与客户读者协作确保营销工作到位，及时获取市场信息并作出有 效反应。 对不同方式经营模式进行了整合，使不同形式地渠道经营和连锁经营模 式规范化。 整合企业业务管理流程，支持多种发行模式和业务类型，提供多种营销 手段，提供不同类型地配送方式，使出版物发行工作流畅进行，提高业务整体效 率，降低运营成本，缩短发行周期。 以全面计划预算为始终，帮助发行集团加强会计监督资金监控，建立 起科学先进的核算与管理模式通过权限控制参数控制审批机制预警机制 等，建立起发行集团完善的内部控制制度。 资金的流入流出做到计划合理严格的资金支出控制，清晰的资金流向 有效的应收应付款管理，提高资金周转率。 规范业务管理流程，提供完整的业务财务分析，完善单品种成本分析......”。

7、“.....使企业投入的风险降低，保证企业效益的最 大化。 目录 第章项目简介 项目名称 建设单位 编写单位 编制依据 项目概况 建设目标 建设内容 建设周期 建设模式 运营模式 总投资及来源 项目总投资 资金来源 效益分析 社会效益 经济效益 结论与建议 第二章项目建设单位概况 承担单位概况 公司背景 公司发展 第三章项目建设的必要性 建设的必要性 行业形势和差距 企业管理的需要 提高企业管理绩效和服务水平需要 体制变革管理创新的需要 对内集中管理对外协同商务的需要 项目建设的可行性 政策环境可行性 技术可行性分析 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

8、“.....析 第五章总体设计 设计理念 设计原则 设计目标 技术架构 总体架构 第六章业务管理 销售管理 集中采购 征订管理 主配管理 价格管理 折扣管理 客户等级管理 客户信用管理 销售订单 销售发票 销售结算 退货管理 账龄分析 门店管理 客户关系管理 客户注册维护 信息颁布 结算业务 数据交换 查询分析 基础数据 第七章商业智能与企业绩效管理 软件架构 企业标准绩效管理 行业化企业绩效管理 个性化绩效管理 预置企业标准绩效管理分析模型第八章物流管理 新品入库 销售退货入库 销售出库 付退出库 商品预分 内部调拨 库存预警 盘点和报废 发运管理 运输管理 接口管理 第九章人力资源管理 应用分类 应用对象 系统功能 第十章财务管理 集团对账与内部协同 ......”。

9、“.....团多账簿管理 集团网络报表管理 集团合并报表管理 集团全面预算管理 集团资金管理 第十章设备资产管理 集团设备资产采购管理 集团设备资产管理 设备资产运营生命周期管理 第十二章网络和数据中心 网络平台 数据中心 服务器及存储 安全体系 第十三章机房装修 机房分区 机房装修 电气配电 综合布线 场地监控 空调新风消防报警 第十四章项目招标方案 招标范围 组织形式 招标方式 第十五章环保消防职业安全卫生和节能 环保 消防 职业安全卫生 节能 第十六章项目组织与管理 组织机构 基本实施策略 第十七章项目实施进度 第十八章投资预算和资金来源 编制依据及说明 预算结果 资金来源 投资费用分析 第十九章效益和风险分析 效益分析 社会效益 经济效益 风险分析和管理 信息安全......”。