1、“.....,如今，又有了个更重要理由去转变韩国发展模式国家已经没有足够外汇去购买国外技术。因此，韩国需要去建立个基础广泛，多元化知识基础，尤其是在产品设计，市场开发，关键部件生产和高端知识密集支援服务。然而到目前为止......”。

2、“.....临界值不足直到大约年代中期，韩国电子企业都缺乏共同投资研发动机，原因如下第，如果以进口生产设备和技术作为基础，市场份额快速扩张要容易得多第二，价格竞争主要取决于种低劳动力成本和政府选择性支持和保护功能组合政府资源和合同竞争直是竞争本质第三，不断持续高通货膨胀率和高投资率直是阻碍支出强大因素他们推动着资金进入房地产投资而不是高风险第四......”。

3、“.....增值和技术成就,。在世纪年代韩国劳动力成本比较优势削弱，产品生命周期缩短，在电子行业竞争加剧。这迫使韩国电子产业发展自己研发能力,。举个例子，年在电子行业从事研发有人，而这个数量占整个朝鲜产业研发人员。到年这个数字已上升到而占了韩国产业总研发人员。年到年，韩国开销占总销售额比例从上升到了......”。

4、“.....但仍比目前美国和日本制造业企业研发销售比少了半。而韩国人均研发支出年远远落后于日本和美国,。为了达到产业升级临界值，在韩国投资将进步大幅增长。最生动例证是，相对于通用汽车公司研发预算，韩国研发总支出金额只有它。企业技术管理低效率然而真正问题是在产出，即技术管理质量和效益。专利数字显示了韩国存在个问题虽然他研发费用金额是台湾两倍，但相比较下年美国授予韩国专利数量是个......”。

5、“.....。韩国创新体制仍然由少数财阀们主导他们可以招募最优秀科学家，工程师和管理人员，他们战略决定该国研究议程见不平衡产业结构部分。财阀创新管理有效性方面已经发现存在严重问题。虽然外部技术采购战略已经高度成熟，但是这些企业内部创新组织依然相当无效而且有巨大潜力重组和生产力提高。组织保守主义依旧占上风。如果发生改变，他们会遵守种过时集中式研发模式......”。

6、“.....韩国和日本之间个重要区别是，韩国企业组织等级模式仍然盛行。这对研发组织有着严重负面影响韩国工程师和技术人员更倾向于做属于自己工作，相较于日本同行更不愿意为团队付出。韩国集中研发机构偏置不利影响已经超越了企业边界。这可能是在技术产生和扩散过程中涉及不同行动者国内呈现极微弱联系状态主要原因。这尤其适用于大型电子制造企业和零部件供应商之间联系......”。

7、“.....韩国公共创新体制低效率韩国公共创新体系也存在严重低效率。虽然政府研发比例已经下降到不足，但依旧足够大，足够去发挥了重要作用。然而，不同部委之间研发严重缺乏协调已经浪费了韩国稀缺资源。现有制定优先次序机制非常不完善每个部委设立了自己方案，基本上都是自由提出自己方案目标而缺乏不同程序之间足够协调。只要长期目标是赶超性......”。

8、“.....他们主要目是为了弥补当时还很薄弱私营公司活动，并协助和支持他们去吸收和适应引进外国技术。自年代中期开始发生了改变，改变结果是目前私营部门负责部分超过韩国总研发。但是这类研发企业存在个狭隘焦点其中大部分是面向发展，而不是研究，特别是流程重整和产品定制。这导致了阻断产业升级研发所需个浪费恶性循环财阀已经拥有研究经费，却忽视了它，而宁愿去把重点放在了发展活动上......”。

9、“.....反常，涉及到了既定教育体系。重点关注对中层管理人员，工程员和技术人员培训是赶超阶段成功重要前提。然而今天，重点转移到了研究，产品设计和市场开发，现有教育系统是不足以去应付新要求。韩国教育体系特点是严重依赖于正规教育在每个领域，更多是集中在传统材料，而不是最新论点。太多注意力集中在整合和记忆，缺乏创意。高等教育直是韩国技术学习上明显瓶颈。总之......”。