1、“.....尤其是在人才竞争日趋激烈的今天，能否吸引并选拔到优秀的人才已经成为企业生存和发展的关键，人力资源管理的吸纳功能因此显得愈发重要，而这项功能正是通过招聘录用来实现的。 作为人力资源管理的项基本职能活动，招聘录用是人力资源进入企业或者，石家庄经济学院华信学院毕业论文田华六公司第七项目部招聘问题及对策研究外文参考文献王瑞召,华信学院毕业论文参考文献安鸿章著企业人力资源管理师三级中国劳动社会保障出版社，安鸿章等著企业人力资源管理师二级中国劳动社会保障出版社，艾珊为增长而招聘世界经理人，董克用等著人力资源管理概论中国人民大学出版社，方炎飞治理萝卜招聘需要铁腕重典北大纵横......”。

2、“.....麦肯锡谷歌人才管理方法世界经理人，晓忆为未来招聘个步骤世界经理人,殷智红等著人力资源管理北京邮电大学出版社，张峰企业发展从招聘源头做起北大纵横，赵曙明著人力资源战略与规划中国人民大学出版社，周玉清著与企业管理清华大学出版社，,,,,,,,，石家庄经济学院华信学院毕业论文田华六公司第七项目部招聘问题及对策研究外文参考文献王瑞召,合员工，这些原则界定了你是家什么样公司，同时也影响着公司日常商业决策。那些不能拥护企业共享文化员工反而会使之弱化，与企业创造自我价值实现积极进取核心文化渐行渐远。依我看，无论是微软还是以及任何其他组织，每家公司招聘流程都应致力于筛选出最符合公司文化员工。和大多数经理人样，作为公司家面向岁以上美国人年收入亿美元国际旅行社老板......”。

3、“.....多数情况下，如果名员工能够分享企业价值观，我们可以教他任何工作技能。这正是为何十多年前我们就采用了以价值观为基础招聘模式。这决定不仅提升了我们招聘工作效果，同时也促进了所有员工和整个公司长期成功。通过面试看出个人价值观听起来难以操作，但要让整个公司及招聘经理接受这种做法也并不难。在建立以价值观为基础招聘流程时，有三点建议必须牢记不要仅仅让求职者讲述他们如何赞同你公司价值观，要让他们自己展示出来。通过观察他们和其他应聘者及正式员工交流，你可以更深地了解个人。在公司，我们招聘流程中含有次小组面试，即许多不同求职者在同时间参加不同职位面试。我们旁观应聘者如何承担起独特甚至奇怪挑战，了解他们彼此之间怎样交流。在各种场景表现中......”。

4、“.....即坦率沟通勇于冒险，高效优质团队合作与时俱进精神。例如，冒险精神测试是通过让应聘者角色扮演这样种情景，当位同事被派遣出城办事后，让个经验不足员工来替他做次重要汇报，此时看这位应聘者会如何应对。我们还让应聘者做项生鸡蛋坠落练习，所有人分成不同小组起设计个装鸡蛋旅行装容器只能使用稻草和布条，然后策划出营销展示会来推销接下来鸡蛋坠落过程，即在把鸡蛋装进容器后将其在英尺高地方扔下。通过这个练习，我们能够很快发现哪些人拥有领导力和团队精神，哪些人能够出色地处理特殊情况以及哪些人对公司背景做了详尽了解。自己对公司文化和价值观要做到了如指掌。你不会去雇用那些注定失败求职者，白白耗费彼此精力和时间。彼此坦诚是避免发生此种情况良方......”。

5、“.....自己就会走了之。我们见过许多类似情况，例如位男士认为我们生鸡蛋坠落练习非常不可思议，而另位女士则宣称她不想成为到这里来吧文化员。第轮面试时就剔除这些人要比在工作开展段日子后再发现他们不能适应公司价值观有效得多。别把能力面试和价值观面试绑在起。当独立评估应聘者价值观时，你会发现些特别东西，而这在合二为既做价值观又做能力面试中是显现不出来。我们公司位年轻新秀当初来参加小组面试时几乎没有任何相关工作经验若只看技能话，他肯定落榜但是他向我们展示了自己雄心壮志和卓越领导才能，以至于我们当场就决定录用他。招聘到能融入企业文化员工是保证公司基业长青最佳方式。它带来了更高员工留职率我们公司员工在其岗位上工作满年甚至更久......”。

6、“.....华信学院毕业论文参考文献安鸿章著企业人力资源管理师三级中国劳动社会保障出版社，安鸿章等著企业人力资源管理师二级中国劳动社会保障出版社，艾珊为增长而招聘世界经理人，董克用等著人力资源管理概论中国人民大学出版社，方炎飞治理萝卜招聘需要铁腕重典北大纵横，刘白兰赢在招聘人力资源招聘营销时代北大纵横，麦肯锡谷歌人才管理方法世界经理人，晓忆为未来招聘个步骤世界经理人,殷智红等著人力资源管理北京邮电大学出版社，张峰企业发展从招聘源头做起北大纵横，赵曙明著人力资源战略与规划中国人民大学出版社，周玉清著与企业管理清华大学出版社......”。

7、“.....尤其是在人才竞争日趋激烈今天，能否吸引并选拔到优秀人才已经成为企业生存和发展关键，人力资源管理吸纳功能因此显得愈发重要，而这项功能正是通过招聘录用来实现。作为人力资源管理项基本职能活动，招聘录用是人力资源进入企业或者具体职位重要入口，它有效实施不仅是人力资源管理系统正常运转前提，也是整个企业运转重要保证。目前，许多学者在这方面进行了研究。刘白兰在北大纵横发表文章赢在招聘人力资源招聘营销时代中认为，随着经济快速发展，人员流动率提高，企业面临越来越大招聘压力，光靠人才市场，网络招聘，介绍等都不能满足企业发展对人需求......”。

8、“.....在商业评论网发表文章我们招聘如何做到文化第，技能第二中认为，员工对公司内部企业文化个价值观认同要比能力和经验重要得多。观点表明招聘到能融入企业文化员工是保证更高留职率和更高敬业度重要条件。聘到能融入企业文化员工是保证公司基业长青最佳方式。它带来了更高员工留职率，更好员工敬业度并且与客户联系也更为紧密。麦肯锡在其个人出版季刊上发表文章谷歌人才管理方法中认为，考察应聘者能否与其他员工和谐共处与考察应聘者学历智力掌握知识灵活性激情和奉献精神同等重要。文章强调了招聘中对团队能力考察。董克用与叶向峰出版人力资源管理概论表示能否招聘录用并选拔到优秀人才已经成为企业生产和发展关键。招聘成为企业正常运转以及人力资源系统正常运转重要保证。殷智红李英爽与平宇伟出版人力资源管理中表示......”。

9、“.....在恰当时候招聘到合适人才是企业适应市场并获得发展重要保障。该书全面阐述了员石家庄经济学院华信学院毕业论文工招聘程序渠道和方式甄选准备已及人员面试和录用方法。在世界经理人发表文章左看甄选方法要正确右看工作目标要匹配中认为，公司要审视自己招聘流程和方法，避免因急功近利而聘用那些可能给公司带来伤害人，强调招聘要选择合适员工，并进行全面考核。在其文章警惕招聘歧视中表示，企业在招聘中不慎陷入歧视门，将成为千夫所指，企业形象大损，文章强调，企业在招聘时必须保证公平公正公开原则，并进行全面考核与面试。企业生存和发展需要充足人员供给，为了满足人力资源需求，企业需要利用各种渠道发布招聘信息，并选择合适方法和工具甄选人才。招聘工作有效实施不仅对于人力资源管理本身......”。