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物流外包外文翻译__物流外包确保一个组织竞争优势的一种手段(共14页) 物流外包外文翻译__物流外包确保一个组织竞争优势的一种手段(共14页)

格式:word 上传:2022-06-25 06:53:04

《物流外包外文翻译__物流外包确保一个组织竞争优势的一种手段(共14页)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....它们通常包括在其合同中性能指标。当他们超越客户期望,他们提供参与利润分配基础上,讨论协议,他们未能完成设置任务时,他们愿意支付罚款和没收财产。许多运营商根据季节波动性设定了其产品范围。这些季节上波动影响了配送和运输量。维护自身资产也是个产生多余成本先决条件。因此,仓储和运输服务外包是相当于个适当替代自己车库和仓库场所。当家公司推出市场上新产品,这通常会导致其在物流链中改变。此外,产品商品化,表明两个选择产品可能在市场上通行成功也可能不会。外部组织可以有效地提升分配以削减成本,维修场所例如仓库,基本设备汽车人力资源人员。原作者出版物名称主要是子公司,它独立于他们总部货运公司,公司提供仓储服务等以满足消费者日益增长需求,及为他们提供更广泛服务。第三方物流服务提供商有五种类型运营商公司,保税仓营办商,货运代理及代理公司,优化运输服务,和软件处理程序......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....同时铭记另个原则资产型企业及非资产型企业,在其活动中都使用外包。资产型企业拥有或通过租赁合同取得交通工具,仓库等。非资产型企业与其他公司缔结合同,呈现在实物分配领域全部或部分服务。提供信息服务企业,是个非资产基础公司,作为中介公司物流系统优化,及与其他基于资产公司互动合同基础上变化。根据公司要求,在仓储领域中增值服务领域及运输优化企业收入超过,则属于非资产型物流供应商。除了上述优势,物流外包运用正在扩大原因是高品质服务专业公司使用外包,增加灵活性公司协同效应没有足够专业知识在企业员工中,使用外包公司提供物流服务经验战略原因。可以通过物流外包活动在物流方面有许多复杂活动,可通过外包企业执行。企业物流外包是指生产或销售等企业为集中资源和精力在自己核心业务上,增强企业核心竞争能力,把自己不擅长或没有比较优势物流业务部分或全部以合同方式委托给专业第三方物流公司运作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....企业物流外包所推崇理念是如果我们在产业价值链环节上不是世界上最好,如果这又不是我们核心竞争优势,如果这种活动不至于把我们同客户分开,那我们应当把它外包给世界上最好专业企业去做。即首先确定企业核心竞争优势,并把企业内部技能和资源集中在那些具有核心竞争优势活动上,然后将剩余其他企业活动外包给最好专业企业。从这样理念可知,企业物流外包目就是以供应链为腹地,跨越企业边界合理配置资源,提高企业核心竞争力。其推动力来自竞争和供应链发展,因为世纪竞争不是企业与企业之间竞争,而是供应链与供应链之间竞争,这就是企业物流外包基本推动力。企业物流外包不单是业务形式变化,还有更深层原因。从发展核心竞争力角度看,企业物流外包是个相当紧迫问题。物流外包有利于企业集中精力发展核心业务,分担风险,加速企业重组,实现规模效益。因为第三方物流具有资源优化配置,提供灵活多样顾客服务......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....发挥信息技术优势。因此,物流外包相对于自营物流具有明显比较优势。这些措施可能包括入站物质流供应管理,库存管理,及为客户提供常规和特殊包装,运输,交付准时,仓储,信息与软件和硬件维护。然而,前个功能将被传递给外包公司,它必须考虑到公司活动各个方面将受到影响如配送成本,供应链监管,公司灵活性,客户服务,产品需求季节性波动或实施个新产品。当外包问题是被决定,许多公司拒绝它,并保持它自身分配功能,因为公司可以拥有仓库,车库等其他方式,可即使在那些处理情况下,更重要问题是开发成本。企业没有选择物流外包,也并不定是钟情于自营物流,而是担心物流外包条件和时机尚未成熟。如果区域物流平台能以低于或接近企业物流成本及时为企业提供全方位物流服务,企业没有理由选择自营物流。就目前而言,虽然运输体系有了很大改善,但整合各种物流资源区域物流平台尚未真正建立......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....消除企业担忧,及时为企业顾客提供低成本物流服务,正是企业物流外包重要前提,也是最重要外部约束条件。离开这点来谈企业物流外包就只能是空谈。除了人员费用,设备和场所维修费用如仓库等。有其他费用可以是困难,包括在资产负债表结构中不那么重要。这些费用都是交通管理成本,安全成本,使用交通工具成本,信息服务成本,税收,行政和人事问题监管成本,和法律支持成本。信息化是个重要方面,是公司物流活动和物流链控制基本来源中。信息系统建设也是个很重要问题,对于沟通供需,缩短时空距离,解决及时性问题,实现物流与信息流统是非常重要。建立区域物流平台信息系统有利于快速地采集处理和反馈信息,解决速度问题,同时也能降低物流成本。建设信息系统要以区域物流平台信息系统为轴心,以电子商务为依托。有种观点认为企业物流外包会导致物流链失去控制。然而许多第三方物流提供商,在仓储和运输过程中运用新测试技术......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....如今市场条件正在迅速变化,这些公司,希望有竞争力,需要从他们附属机构及公司,来根据合同外包快速反应。买方要求越来越高及了解知识越来越多,所以他她选择是比以往任何时候都更广泛。外包组织在没有吸引永久性助手情况下,它有可能迅速扩大现有市场机会。它也可以利用其网络运营商优势,以扩大运输上选择。在家公司情况可能会有所不同,从利润上生存角度看,在于按照它在何种程度上满足客户期望。可以预计,该组织内部各部门查明情况比外包公司更迅速和更敏锐。然而,服务机构提供服务是生存手段,因而他们成功是直接与客户公司成功。当个外部物流合作伙伴选择应该有兴趣讨论不仅是自身需要,也是它用户组织客户需求。物流组织已制定物流活动关键参数设置标准。专业供应商可以实施多项计划,以维护和改善其服务质量。越是竞争激烈产业,企业越是要强化对供应和分销渠道控制,对物流运作水平要求越高。由于企业自身物流运作水平不佳......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....物流业务外包是其必然选择。目前我国家电企业纷纷采用物流业务外包就是最好证明。它们通常包括在其合同中性能指标。当他们超越客户期望,他们提供参与利润分配基础上,讨论协议,他们未能完成设置任务时,他们愿意支付罚款和没收财产。许多运营商根据季节波动性设定了其产品范围。这些季节上波动影响了配送和运输量。维护自身资产也是个产生多余成本先决条件。因此,仓储和运输服务外包是相当于个适当替代自己车库和仓库场所。当家公司推出市场上新产品,这通常会导致其在物流链中改变。此外,产品商品化,表明两个选择产品可能在市场上通行成功也可能不会。外部组织可以有效地提升分配以削减成本,维修场所例如仓库,基本设备汽车人力资源人员。原作者出版物名称,,,,,,,,主要是子公司,它独立于他们总部货运公司,公司提供仓储服务等以满足消费者日益增长需求,及为他们提供更广泛服务......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....保税仓营办商,货运代理及代理公司,优化运输服务,和软件处理程序。这些公司也可以分为两类,同时铭记另个原则资产型企业及非资产型企业,在其活动中都使用外包。资产型企业拥有或通过租赁合同取得交通工具,仓库等。非资产型企业与其他公司缔结合同,呈现在实物分配领域全部或部分服务。提供信息服务企业,是个非资产基础公司,作为中介公司物流系统优化,及与其他基于资产公司互动合同基础上变化。根据公司要求,在仓储领域中增值服务领域及运输优化企业收入超过,则属于非资产型物流供应商。除了上述优势,物流外包运用正在扩大原因是高品质服务专业公司使用外包,增加灵活性公司安徽工业大学管理学院毕业论文英文翻译专业班级会合班姓名马学荣学号论文题目物流外包确保个组织竞争优势种手段指导教师顾银宽物流外包确保个组织竞争优势种手段摘要物流方式表明将交付供应链中独立单位整合成个统系统目标......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....个最新方法实施为公司物流管理提供更多成效,这个方法就是外包。物流外包带来诸多好处,如减少库存减少订单交货时间提高运输质量扩大生产灵活性降低生产成本和加速资金周转等。这保证了较低生产成本和更好质量交付,这是个决定性竞争优势。物流外包应用有利于资源合理配置,这是公司拥有独特竞争优势。因此,物流外包将作为种手段应用于公司物流运输中,以确保个组织竞争优势。关键词外包,物流,供应商简介竞争优势,与不断增长全球化和创新,开始逐渐失去其创意和新竞争优势,在前端灵活性,订单到交货时间减少,可靠高质量交付,和选择机会。在竞争领域,厂家能力加入其生产过程和系统规划与个人消费者喜好,将是个决定性因素。只有通过建立灵活生产管理系统,与个别客户订单问题解决方案才是可能......”

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