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未来ERP技术的发展方向和趋势外文翻译(共10页) 未来ERP技术的发展方向和趋势外文翻译(共10页)

格式:word 上传:2022-06-25 06:53:02

《未来ERP技术的发展方向和趋势外文翻译(共10页)》修改意见稿

1、“.....并带有开放应用程序接口则是最佳业务实践鼻祖,庞大系统功能细致而强劲,但也容易让人望而生畏,所以现在也将部分功能模块化,以适应这种趋势。华夏新达公司在其产品新世纪中已体现了功能模块化,使其根据用户个性化需求,进行分步实施和快速实施。新世纪中网关计算机仿真比质比价采购及质量管理设备管理等模块既具有相对独立性又可作为系统功能模块使用,方便快速满足客户个性化需求。第三应用开发技术上有新趋势和突破中间件技术运用中间件是处于平台与应用之间具有标准协议与接口通用服务子集,应用该技术开发人员无须对不同设备和系统平台设计不同代码,只要采用标准化中间件作为基础构件,就可迅速地开发出具有良好可扩展性高可用性和可移值性企业管理软件。这技术是实现异构环境中工具应用和服务分布式管理,建立大型软件系统和集成电子商务计算环境最佳途径之。中间件技术应用使产品更新速度大大加快,同时也降低了产品开发成本......”

2、“.....目前国内大多数产品基本上完成了由结构转型,但由结构转型尚末完全完成,而随着日益流行,结构产品应用简单,安装方便程序维护量小越来越受广大客户欢迎,国内已有部分厂商推出了自已结构产品,虽然还不尽如人意,但它代表了种趋势和潮流。系统开发实施工具化,厂商享有自己独有开发平台。厂商在长期为用户服务基础上,形成了自己技术特色和风格。在此基础上陆续开发出自已高级开发工具,并逐步构建自己独有开发平台,为快速进行二次开发,缩短项目实施周期提供了强有力技术保障。系统与产品相融合。与实现完全融合,其实质上体现企业信息流物流资金流与工作流统。同时,由系统加工汇总分析生成输出信息以报表或报告形式通过系统主动地传递到企业内外相关机构和管理部门,而由系统中经领导批复报告计划通知则通过系统工作流管理直接下达到企业执行单位。从而,通过系统与融合,实现系统由被动系统和转向能动系统......”

3、“.....不久新世纪与新世纪相融合新产品就会诞生。系统与电子商务相结合。技术已经历了多年独立发展,随着这技术日益成熟,及其所具有便捷易用普及方便等特点,电子商务将在系统中很多应用领域扮演重要角色,与电子商务紧密相结合系统,将使企业为客户提供服务实现自助化。如企业可网上发布采购定单,经企业认证供应商可直接给企业发货在网上结算完成采购行为,同时,企业客户也可在网上通过电子合同完成销售订货业务。即与上游和下游等相结合,使企业与供应商客户之间沟通渠道更为畅通,也大大提高工作效率。第四实施服务走向社会化系统软件产品与实施服务逐步走向分离系统选型和系统实施服务是项目成功关键,但企业管理人员对了解和把握又很难,因此,批专业咨询公司应运而生,他们主要从事产品选型和实施服务。而厂商则更加专注于产品精雕细琢,另外厂商也开始注重渠道建设通过分销商和代理商来完成项目实施服务......”

4、“.....实施项目第步就是管理咨询即针对企业需求进行调研并根据调研情况对企业目前管理情况进行诊断和业务流程重组,然后,根据管理咨询报告提出企业实施方案。实施方案质量高低又直接关系着项目实施成败。因此,管理咨询是项目实施核心。综上所述将会依据企业管理实际需求,应用最先进信息技术,向纵深方向发展,将为企业日益增大资源提供个优化配置及合理配置资源规划系统。它也将成提高管理水平参与市场竞争,必不可少有力工具。在新世纪到来之际,我们祝愿中国中国企业能够正确选择有效实施和充分利用软件。为企业迎接全球经济体化更加激烈市场竞争做好充分准备。原献外文翻译,,,,,,模式改变时,系统本身也可以轻松地被加以改装,适应新要求。正是因为后者这种灵活性,并考虑到式系统不现实,模块化系统正逐渐取代那种庞大系统。以世界上最大两家厂商来说,是模块化倡导者,并率先实现所有模块可独立安装......”

5、“.....庞大系统功能细致而强劲,但也容易让人望而生畏,所以现在也将部分功能模块化,以适应这种趋势。华夏新达公司在其产品新世纪中已体现了功能模块化,使其根据用户个性化需求,进行分步实施和快速实施。新世纪中网关计算机仿真比质比价采购及质量管理设备管理等模块既具有相对独立性又可作为系统功能模块使用,方便快速满足客户个性化需求。第三应用开发技术上有新趋势和突破中间件技术运用中间件是处于平台与应用之间具有标准协议与接口通用服务子集,应用该中文字毕业论文外文文献原文及译文学生姓名学号系别专业指导教师年月电子与计算机科学与技术计算机科学与技术未来技术发展方向和趋势是第将在应用领域不断拓展同时,进步走向市场纵深化并进步体现出行业应用特征。由于核心为源于制造业,从传统离散型制造业开始,应用逐步细分为离散型企业流通企业过程化企业项目管理式企业及其它行业......”

6、“.....来实现种人尽其能,物尽其用,财尽其管理目标。它必须适合不同行业管理特点,满足用户管理上个性化需求。不同行业企业有着不同管理特点离散型制造业如汽车行业电子行业等都是典型离散式制造业,它管理特点是典型订单式生产企业,企业将根据订单及市场预测信息产生主需求计划,而后生成主生产计划再到物料需用求计划,直到最后分解到车间作业计划。企业按计划在适当时候获得适当物料,生产适量产品。国内利马公司都是在制造业方面实力较强公司。华夏新达公司成功实施海尔集团项目也是典型离散型制造业。商品流通业典型特点是没有生产环节,其产品增值主要通过自身服务和买进与卖出差价来实现,因此其管理与控制重点是供应商选择商品定价策略商品库存管理和企业各种费用控制和顾客满意度和忠诚度管理。个成功流通企业应该用最低费用,采购最符合顾客要求商品,以最合适价格销售给顾客......”

7、“.....这些环节成功管理将为提高企业知名度制定最具竞争力价格以扩大市场,提供有效手段。过程化企业如化工医药橡胶等行业则在以下几个方面更具有其管理特点过程化生产企业是连续性多产品面向仓库式生产或混合生产类型,工艺复杂。而不能象机加工企业样追求生产管理方式,无库存生产而机械加工零件组装等离散式生产企业主要是面向定单式生产,工艺流程相对简单。过程化生产企业,单产品生产永不停止,机器设备直运转,无特殊原因,不能停产而离散式生产企业生产安排灵活性较大,可根据市场需求对生产做较大调整通过加班,外包,减产,停产等手段。过程化生产企业年生产能力是定,不能超能力生产而离散式生产企业般没有这个限制。大部分过程化生产企业中存在高温高压剧毒等生产环境,这对设备管理和人员培训考核有特殊要求。过程化生产企业中大多存在工业控制系统如集散控制系统程控制系统......”

8、“.....般不存在大规模等工控系统。过程化生产企业为保证职工操作正确和熟练,对职工进行技能培训技能鉴定,通常过程化企业需要仿真优化系统而离散式生产企业般注重设计而没有生产流程仿真系统项目管理型企业如建筑施工企业就是典型项目管理型企业,这种企业管理特点是以每个项目为主要核算体系,具有跨年度核算特点同般企业相比没有生产和销售环节主要由设计物料表派生出其需求计划其管理重点环节强调项目进度控制项目预算控制和项目结算等方面管理。由此可见,真正有效管理系统必须能解决每个行业具体问题。厂商们已经意识到行业解决方案重要性,因此市场纵深化和行业应用特征已成为产品发展个必然方向,国内外著名厂商纷纷推出了自己各种行业解决方案。北京华夏新达公司就是家致力于过程化企业开发厂商之,其开发新世纪产品在年就通过原化工部和电子工业部联合鉴定。新世纪产品是专门针对过程化类型企业管理软件......”

9、“.....为企业新生产线开车生产优化员工培训等提供仿真优化工具。过程化企业市场状况也有其特点,新世纪产品对销售管理库存管理及采购管理都符合其过程化特色。如提供对各类市场分析模型,如区域比较,销售趋势分析,市场占有率分析,回款率等。新世纪在提供以上特色功能同时还兼顾了系统灵活性,可对企业经营管理中特殊要求做客户化开发工作,使系统更符合企业实际需求。因此,企业在选择系统时,应该考察候选厂商是否有相应行业解决方案和该行业专业知识。只有对客户所处行业有深刻理解厂商,才有可能为企业提供真正有价值解决方案,成为企业战略性合作伙伴。第二从僵化大而全系统走向机动灵活模块化系统。产品体现着开发厂商管理思路。有厂商信奉所谓最佳业务实践,希望从成功企业管理模式和业务流程中提炼出精华......”

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