1、“.....指导教师评语签名年月日用外文写附件外文资料翻译译文运用灰色关系分析选择供营商联合方法摘要本文使用种灰色关系分析联合方法与向前供应链模型中分析阶层过程为评估和选择供营商开发出个新模型。文章旨在展示该模型在实践中如何为问题解决提供帮助。同时也检验了决定阶层结构，该模型是否可能真正地代表供营商选择决定，以及是否包括影响供营商选择所有关键因素。模型有效性通过印度南部原始设备制造业产业来说明，分析结果通过得到结果得到证实。本文所提出模型可以帮助相关产业有效地选择供营商。关键词供营商选择向前供应链模型原始设备制造业灰色关系分析分析阶层过程。引言当前，产业倾向于仅集中精力在他们核心业务上，相比从前他们越来越多地外购部分生产职能。反过来，这实践创造了更大和更加复杂供应链。对这些供应链成功管理是公司保持竞争力基石之。基本上产业组织按照有效作用不同被划分为例如营销计划，生产，购买，财务等等。供应链是集上述功能于体为这些组织活动创造了个般计划战略手段，该供应链满足服务政策要求，保持他们身处存在信誉风险竞争环境中最低可能费用水平。供应链是部门网络......”。

2、“.....购买在多数生产组织中占据重要地位，因为购买零件组成部分及各种元件般能占最终产品总值。这意味着从原材料购买相对较小成本降低中获取收益会比用于生产组织中其他销售区域同等费用降低对赢利有更大影响。供应商选择旨在选出能够持续满足消费者需求和成本合理最具潜力供营商。选择是使用共同标准和方法对供营商进行广泛比较。然而，为审查潜在供营商所使用具体方法根据顾客需要不同而不同。选择总体目标是确认高潜力供营商。为选择合适供营商，顾客使用选择标准和正确方法来判断每个供营商能力是否能贯而有效地满足他们需要。这些标准和措施被用来考察所有被考虑供营商以及反应顾客需要与它供应和技术战略。把它需要转换成有用标准可能是不容易，因为需要经常被表达成般定性概念，而标准则应该是可以定量地被评估具体要求。顾客可以在选择标准不断发展变化中自己选择标准和措施以保证对自己适用性。通常，发展中标准和方法往往与下个阶段收集信息标准重叠。收集信息可使对评价所需要标准数量和类型具有洞察力也可获得可利用数据种类。然而，收集信息如果没有到位具体标准和措施就可能徒劳无功。购买作用角色和结构在九十年代发生了演变......”。

3、“.....与此相关活动包括选择和判断合格供营商估计供营商表现谈判合同比较价格质量和服务源头物品和服务，分期付款购买售货条款达成评估价值预期价格服务和有时需求改变，确定物品被接受形式等等。供营商选择过程宗旨是为买家减少风险并使总价值最大化，这过程需要考虑系列战略上变化。这些变化中包括供营商关系时间表国内和国际供营商选择供营商数量即个或多个采购渠道与产品种类之间选择。本文使用灰色关系分析和向前供应链模型中分析阶层过程为位于印度南部生产橡胶产品原始器材制造者产业评估供营商选择提出个结问题。在经过由包括从产业界到学术界研究专家组成研究小组长期研究之后，发现了质量问题，质量问题出现是由于从单供营商购买原材料，且不经过质量测试。所以，公司计划通过从由三个供选择供营商挑选最佳供营商那里购买原料来改进产品质量，不妨假设供营商，供营商和供营商是可选择供应商。现在要考虑问题是哪些供营商将被选择。主要因素和次要因素应该是供营商选择过程中最先考虑和重要。选择供营商过程中选择可能主要因素和次要因素由个决定制定组完成......”。

4、“.....有关供营商选择主要因素和次要因素已经通过调查作出了选择。包含这些要素该研究调查表已经设计出来。从直接介入由供应商提供原材料原始设备制造商不同功能区域随机地选择被调查者。基于该项调查，与选择供应商有关主要影响要素和次要要素如表所示。选择最佳供营商分成四个层次。第级代表最佳供营商选择目标第级代表五种要素质量，交付，设计或者技术能力，服务和价格第级代表种次级要素第级代表供营商数量。解决方法这个环节，在选择主要要素和次要要素以后，我们采取多重标准决策制定工具例如和来解决供营商选择问题。第个部分使用研究方法，因为它融定性和定量标准于体是解决当前问题适当方法。研究方法在第二部分中使用，因为其中计算方法比应用更快速和简便。下面将论述和方法概要。概要是为解决些应用领域复杂多重标准问题而设计出决策制定方法。这个方法被证明是考虑复杂和无特定结构决定种有效和实用方法。该研究运用来处理影响供营商选择决定有形和无形因素以及次级因素。方法选择是根据问题特点和其他方法优缺点来确定。决策者通过成对地比较以判断每个标准重要性。结果是每个决定选择被给予优先等级或分量......”。

5、“.....基本上，运用方法考虑决策问题有三步构建层次比较评断并且优先权综合，如下描述。附件外文原文，，，，„‟，„‟，，‟，，和大约个次级因素。本文描述五个主要因素质量，交付，设计能力服务和价格和供营商选择个次级因素。问题阐述此次研究选择公司计划为它橡胶制造业产品打造条供应链。当前，公司正面对着有关生产产品质量很多问题。在经过由包括从产业界到学术界研究专家组成研究小组长期研究之后，发现了质量问题，质量问题出现是由于从单供营商购买原材料，且不经过质量测试。所以，公司计划通过从由三个供选择供营商挑选最佳供营商那里购买原料来改进产品质量，不妨假设供营商，供营商和供营商是可选择供应商。现在要考虑问题是哪些供营商将被选择。主要因素和次要因素应该是供营商选择过程中最先考虑和重要。选择供营商过程中选择可能主要因素和次要因素由个决定制定组完成，该小组包括了从产业界购买主管采购主管销售主管产品主管质量主管和生产主管到学术界专家。有关供营商选择主要因素和次要因素已经通过调查作出了选择......”。

6、“.....上述选出针对薄金属片工艺规程案例研究与应用，是以下要论述工作中试验部分描述。应用上述程序，钣金自由元件被选定为案例来研究并说明我们工作实验部分。试验性工作该分组，选来验证这创新法，通过由两片金属元件组装来表现图这个形状，这个分组所表现，不是局限于几何实体范围内，而主要用来描述自由表面。逆向工程为了取得适用于组件支撑设计和测量路径真正模型，我们利用逆向工程，这是允许切实复制和重建复杂几何实体和自由表面唯能使用技术。金属片零件宽度可以通过来自设备源光圈连续单色光，并借助电流镜通过工作音量进行投影和扫描。在同时每个扫描行会通过相机捕捉单帧图片来中文字中文翻译用激光烧结方法加工的自由成型元件的夹具设计及生产摘要目的介绍种来设计适用于自由形态部件的支撑元件和控制的新式方法。设计方法做法本篇论文提出了种为了实现使工装夹具与自由形状物体的相符且基于逆向工程和快速原型技术的创新模式。这将应用于制造自由形态的金属片。支撑元件被制造和设计之后，在金属片部件上进行些均的分布式的测量。制是，部件在测量期间必须被完全固定并进行小心放置。因此适当支撑系统是很必要。此外......”。

7、“.....像自由形态部件，或者是如金属薄板条，薄壁塑料部件和车用玻璃板等刚度低零件，在检测周期，夹具系统必须能够在几何空间支撑零件。在控制尺寸时，选择支撑系统，必须特别注意支撑放置位置，这可能比测量尺寸需要时间长些。柔韧度方面，设计上，制造上，装配上难题，还有夹具系统成本都需要同时被考虑进去。我们研究基于逆向工程和快速原型技术，使用测量机进行尺寸控制，对自由形态部件进行设计，制订出适合生产新式工艺规程。这些支撑部件主要特点是，依靠逆向工程，在设计部件组成部分时具有要具有针对性并且研究出其适合几何形状。真正模型自由形态元件总来说，自由形态组件三维模型在和最终成型零件相比较时，发现了些没有校正要素。实际上三维模型在薄板成形后在模具上调整和操作时，并不考虑厚度是否准确和可能发生褶皱现象。除此之外，客户在物理层面上而非三维模型上给出了许可，因此，物理层面上组件就显得尤为重要。可能采取进步操作，例如，对生产批次控制，这就很有必要获得个真正符合实际元件模型来作为参考。在实际三维模型调整时可以应用逆向工程技术......”。

8、“.....我们详细研究显示并验证了如图所示以下步骤扫描经客户许可物理元件进步阐述点阵和表面重建，以产生真正文件和真正组件数学模型真正文件。确定混合工装夹具，是由真正文件开始，这些夹具被规格化装夹，并且那些用逆向工程进行制造几何部件要适用于每个个体。对个体标准化元件装配和薄片金属组件进步放置情况进行检查。确定控制路径，是通过零件真正文件测量点和依靠使用三坐标测量机进行检查结果来开始。对组件公差类结果详尽细节进行鉴定。上述选出针对薄金属片工艺规程案例研究与应用，是以下要论述工作中试验部分描述。应用外文资料翻译译文外文原文。指导教师评语签名年月日用外文写附件外文资料翻译译文运用灰色关系分析选择供营商联合方法摘要本文使用种灰色关系分析联合方法与向前供应链模型中分析阶层过程为评估和选择供营商开发出个新模型。文章旨在展示该模型在实践中如何为问题解决提供帮助。同时也检验了决定阶层结构，该模型是否可能真正地代表供营商选择决定，以及是否包括影响供营商选择所有关键因素。模型有效性通过印度南部原始设备制造业产业来说明，分析结果通过得到结果得到证实。本文所提出模型可以帮助相关产业有效地选择供营商......”。

9、“.....引言当前，产业倾向于仅集中精力在他们核心业务上，相比从前他们越来越多地外购部分生产职能。反过来，这实践创造了更大和更加复杂供应链。对这些供应链成功管理是公司保持竞争力基石之。基本上产业组织按照有效作用不同被划分为例如营销计划，生产，购买，财务等等。供应链是集上述功能于体为这些组织活动创造了个般计划战略手段，该供应链满足服务政策要求，保持他们身处存在信誉风险竞争环境中最低可能费用水平。供应链是部门网络，包含在从原材料采购到最终产品至消费者手中产品制造过程中。购买在多数生产组织中占据重要地位，因为购买零件组成部分及各种元件般能占最终产品总值。这意味着从原材料购买相对较小成本降低中获取收益会比用于生产组织中其他销售区域同等费用降低对赢利有更大影响。供应商选择旨在选出能够持续满足消费者需求和成本合理最具潜力供营商。选择是使用共同标准和方法对供营商进行广泛比较。然而，为审查潜在供营商所使用具体方法根据顾客需要不同而不同。选择总体目标是确认高潜力供营商。为选择合适供营商......”。