1、“.....会降低互通性，而且会与国防部把链路数据链作为主要战术数据链原则相冲突。链路数据链容量是个问题。当前，使用普通数据包结构，终端容量大概接近每秒千字节，降低抗干扰裕度，容量增加倍。重要是，链路数据链使用是种叠式存储网络结构，有许多单位在不同时间不同网络进行不同工作。这就使部队有效带宽得到增加，而不是通过链路数据链把每点信息都送到每个单位......”。

2、“.....能够确保作战人员在需要时，得到高度优先信息。计划对链路数据链进行改进，将提高其效率和信息处理能力。链路数据链使用是种定义十分明确并且相当严格信息格式。尽管信息标准实际上可用于支持战术网络中心战所需要每种功能，但是改变标准过程是复杂，并且在种程度上灵活性有限。这种标准化好处在于，海军网络中心战网络旦与链路数据链相连，就能同其他国家其他军种传感器和武器连接。随着终端数量增多，网络威力增大......”。

3、“.....转向另种战术信息通道会严重破坏未来十多年互操中北大学届毕业论文英文文献与翻译第页共页作能力，因为只有到那时新系统才能研制出来并大量装备作战平台。现在是尝试把其他网络中心战同链路数据链相连时候了。三为胜利建立新机构由于目前组织结构，我们正在走向失败。领导让我们实施网络中心战，但我们组织结构保持不变。由于没有具体网络中心战指示......”。

4、“.....战术数据链作战需求继续受作战协作需求组控制。但这个组人员看不到网络中心战需要做出巨大变革。负责计划建立和维持海军联合与合成指挥控制通信系统互操作海军战术系统互操作中心，也同样没有编入足够作战人员，或者说不是为了发展战术级网络中心战器材概念而编组。那么，谁在领导网络中心战改革呢描述初级网络中心战个中心概念是共同发展。根据这个概念，随着网络中心战发展......”。

5、“.....必须建立战术网络中心战核心机构，并配备精明作战人员以协调战术网络中心战和共同发展行动。战术网络中心战机构应该按作战任务领域编组，并将直接与优秀战术中心和平台项目办公室协调。与优秀战术中心密切协调将确保网络中心战器材能够解决重要作战人员工作负荷和人机接口问题。战术网络中心战核心机构优秀战术中心舰队指挥官和海军作战发展司令部将协调进行网络中心战新概念实验......”。

6、“.....因此，发展任务领域网络中心战概念工作就将与其他军种和国防部机构协调进行。通过这种协调，就能根据任务领域网络中心战系统需求而不是特定平台重要性，就数据链作战需求提出致建议，并对所需资源进行分配。尽管战术网络中心战机构最初重点是迅速改正当前互通性方面不足......”。

7、“.....这个机构必须包括陆战队作战人员，以便向陆战队所有相关系统提供接口。这个新战术网络中心战机构将隶属于新海军网络战司令部，因为这个司令部向舰队部队司令部司令和舰队指挥官报告工作，并被指派为太空信息技术需求网络和信息作战支援海军海上和岸上部队主要权威。考虑到其广泛责任和协调需求，新战术网络中心战机构应该由名知识渊博海军上校领导......”。

8、“.....以确保工作致性。军事任务领域领导人应该是海军中校或资深少校，并得到政府或承包商长期雇用技术人员亲临现场支持。为保持每个任务领域经验和看法都得到反映，应该从不同单位指派领导人。在系统司令部指定接触单位和独立项目办公室支持下，任务领域领导人协调其作战领域内部共同发展。战术网络中心战机构人员配置应该确保平台具有广泛通用性。国防部和海军致力于发展网络中心战并将其作为转型基础。遗憾是......”。

9、“.....在战术级，没有纲领性网络中心战构想或计划，以平台为中心决策造成了这些问题，给我们留下了不兼容设备。承包商对把我们已有系统结合起来毫无兴趣，却向我们兜售需要多年才能装备部队能力，并且到那时仍然不能提供我们所需联合与多国互通能力。我们需要通过重新编组使我们现有系统起发挥作用，以便在适当时间把重要信息送到适当地点。我们需要采取系统方法......”。