1、“.....企业声望，代言人个性或者其他事件。在这个意义上，这些联系是可以被品牌所衡量。中小企业品牌价值提升也是以这些联系为基础。在大型企业里，这些联系不仅仅可以是消费者需求代表，也可以是企业家本身性格特点。企业家是品牌价值主要传递者。因此在他们所设计品牌个性和由此所唤起品牌联系必须保持高度致性。所以，企业家必须培养出和他们品牌形象致性格特点，如果不在同个规模......”。

2、“.....也有人建议，中小型企业需要选择个或者两个产品特点来作为品牌主要联系。此外，研究表明，在大型企业里，品牌象征价值和使用价值是可以被联系起来并且互相依赖。因此，在中小型企业里，这种联系不同于大型企业里去搜寻填补潜在顾客需求，而是更倾向于企业家本身。只有在品牌价值可以被测量情况下，它价值才可以被评估。这个并不适合中小型企业，因为大型企业内部组织更加学院化和正式化......”。

3、“.....柏森和其他人补充道可以测量过去活动效绩是中小企业和大型企业在品牌管理上区别因素。品牌战略评估可能会成为中小型企业遇到问题。品牌战略跨国企业在实际操作中似乎总是遵循个市场应用多个品牌战略。他们品牌战略深度品牌种类和数量是他们管理者将视线集中到品牌最优组合来使市场占有率最大化和品牌重叠率最小化重要方面。在他们国际化进程中......”。

4、“.....运用国际概念来适应当地品牌，创造新品牌，购买当地品牌和国际化路线或者进行品牌延伸。无论采用哪种战略，企业品牌组合必须遵循企业对于品牌价值最大化能力。因此，国际化品牌战略成功关键在于按照企业内涵和顾客认知合理安排品牌战略，或者使用不同品牌，但是协调他们国际化战略来使品牌在形象和定位竞争上最小化。对于大型企业来说，在施行品牌战略时......”。

5、“.....有效交流是提升品牌意识和建立积极品牌形象个很好方式，这样会帮助品牌形象形成，构成形成品牌价值不同回应。通过凯乐研究，交流可以形成更强品牌价值仅仅因为品牌价值使企业全部营销项目整合在了起。例如产品，价格，广告，促销和渠道决策。那些拥有品牌价值倾向企业文化企业可以更好整合他们市场交流。在些关于中小企业品牌管理文件中，产品是个品牌完整部分。王和梅里斯讨论了品牌区别性......”。

6、“.....服务差别，或者其他营销活动差别比如销售渠道来获得。出生于全球中小企业般都缺少加强市场，品牌建设和通过产品创新来区分他们资源。其他营销方面是创造营销项目来支持品牌意识和品牌形象附加价值可以通过个或多个活动，包括产品，包装，运送，渠道，销售，广告，售后服务来获得。产品创新在样板企业里面，很多附加值比如根本创新是基于产品本身来增加整体提供价值。在摩纳哥实验表明......”。

7、“.....通过为足部有问题人痛脚，干脚提供方便来增加品牌信誉，提供广泛而深入产品线来完成各种条件。吉摩尔和另外些人发现小企业主要通过提供比竞争对手更多产品来增加品牌价值。些根据市场取向所进行品牌创新，比如设计和时尚业，这些企业不得不每年都搜集个或两个市场信息。出去这些需要以外，更多基本需求目标都是为企业建立市场。在世界上合乎标准产品般都是高效生产。涉及到时尚企业有时候可能不是以盈利为目......”。

8、“.....利用他们优势竞争可能比投放市场风险要小多。因为他们定位在中端市场，打折并不是他们市场策略部分，这个策略大多数是适应于中小企业。品牌形象，企业声望，产品质量是他们区别于中小企业些因素。当他们进行完整品牌定位时，为了提高他们整天效率和竞争力，他们应用操作上改变来缩减他们成本。最显著改变是外包或者集中生产力量到当效率更高地方......”。

9、“.....这个策略始终如贯穿在德彻纳东尼对于企业内部生产能力提升来支持品牌本质理念中。由于资源限制，这些企业用目标媒体来和他们目标客户特点结合在起。这三个企业很好利用了网站发展来支持品牌和产品定位。而化妆品行业则没有网站支持，原因是产品变化高速发展和销售渠道产品数量可能使制造化妆品资源紧缺。即使他们意识到不用网站可能会失去提升企业知名度机会......”。